電商：洶湧與震蕩
獨家策劃
作者：麥宇旻
策劃前言
“雙十一”，電商衝擊波震蕩中國商業生態。
互聯網大變局之後，所有企業都被迫回答一個問題：To be，ornot to be？
“要麼電子商務，要麼無商可務。”馬雲說。
可是，至今誰成功了呢？除了馬雲、劉強東和極少數互聯網“寡頭”，絕大部分人——包括90%以上的淘寶賣家以及多數“觸電”的傳統企業，都在慘淡經營數年之後無甚收獲。銷量再多又如何？利潤薄如紙。而對於傳統製造業、經銷商而言，向電商進軍的計劃挫折重重。
就像飛蛾撲火，幾乎所有企業都撲向互聯網，似乎那裏有金山銀山。網絡像一個巨大的漩渦，吸引了巨量的資金流，然後無影無蹤。電商轉型的悖論，致使傳統企業在變革過程中迷霧重重，無法招架。
而在另一個維度，電商網站與新媒體卻讓全民陷入一場狂歡。這絕不僅僅是購物的狂歡。
2014年11月22日清晨，守在電腦旁的陳新宇終於在網上“搶”到了一部小米手機。此時，妻子王靜也用手機登錄了青醫附院的網站，預約了一個專家號，這樣，明天看病掛號就不用早起了。這時，女兒起床了，她嚷著要到電影院看新上映的《星際穿越》，於是他們又上網團購了3張票。出發後途經萬達廣場，妻子看中了一件漂亮的大衣，正要付款，老公阻止道：“別，貴，咱到網上淘……”
買衣服，買手機，買書，買幾乎所有的日用品，在淘寶上都能選到中意的款式，交易成本大大降低，實體超市簡直“弱爆”了。
訂電影票、訂CBA門票、訂陳奕迅演唱會的座位，機票網上值機、春運火車票網上購買、酒店網上預訂、看病網上掛號、網上銀行彙款轉賬、網上谘詢法律問題……似乎所有現實的服務都能在線操作。
瀏覽鳳凰網，看騰訊新聞，閱讀電子書，上搜狐視頻看連續劇，下載流行音樂榜單曲……一夜之間，似乎所有文化享受都無需付款，隨意從網上獲得。
至此，人們的生活重心才算是真正搬到了網上。人們赫然發現，互聯網不再是所謂的“虛擬世界”，而是實實在在的真實世界！
為什麼便宜？
郎鹹平給我們算了一筆賬。“各位曉不曉得，在我們內地，開一個雜貨店要辦的手續一點兒也不比開一個百貨公司少，而且稅項也不能獲得減免。一個雜貨店要繳的稅費主要是：營業稅5%，增值稅4%-7%，城建稅，稅率是營業稅與增值稅之和的7%，教育費附加，稅費是營業稅與增值稅之和的3%，地方教育費附加，稅率是營業稅與增值稅之和的2%，還有印花稅、城鎮土地使用稅等等，我數了一下，大概是15項稅，和大超市的稅是一樣的。”“除此之外，還要根據各地情況繳各種費，如工商行政管理費，文化局審批收費，如果是特許經營的，比如鹽、煙、酒、藥等，還要到公安局去辦理有關登記與備案，當然這也會收費。”
租金和人工費用的上漲是壓垮傳統零售業的第二座大山。“一位老板說，以前的租金一個月是6000塊錢，現在一下子漲到15000塊，工人的工資以前是800塊，現在1200塊都招不到人，就這兩項開支就把利潤都吃掉了，根本賺不到錢，隻有關門了。”
稅費的負擔，租金的飆升，人工費用的上漲——三大經營成本，無可避免地體現在商品價格上，最終通通轉嫁給了消費者。
這時，一個奇特的平台出現了。在這個平台上開店賣東西，不用繳稅，不用繳費，免繳高額租金，省去物流成本。人們找到了一個喘氣的出口，可以卸掉經營成本的重擔，實現低價、高利。“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，馬雲和他的阿裏巴巴帝國，就是在草根商業階層的擁護聲中走上神壇。
實體店式微
吳曉波說：“大概在10年前，麵對當當、卓越等網上書店以挑戰者的姿態出現，傳統的出版商和渠道首先是不屑。”
“不屑”這個詞用得十分恰當。在電子商務興起之前，中國傳統產業已經發展得比較成熟，並誕生了一批舉足輕重的龍頭企業，對於在網上興起的小門店、小買賣，龍頭企業視之為“小打小鬧”。令人意外的是，小打小鬧逐漸演變成重大威脅，家電業、家具業、圖書業、服裝業、IT業……傳統行業紛紛在洶湧的電商浪潮中倒下。