（四）醫院會計隊伍有待加強
新的醫院會計製度的頒布和舊的會計製度有著一定的區別，醫院的財務人員缺乏相應的新製度的培訓，沒有做好充分的準備工作。在會計核算處理上大部分的醫院的財務人員都習慣於沿用舊的製度進行處理，對於新的製度有的不能理解，有的有所歧義和保留，有的甚至排斥新製度的實施。醫院會計人員沒有經過新的製度的培訓，使得自身素質低下，無法滿足新製度提出的要求，這樣使得新的醫院會計製度的實施產生了一定的難度。
三、針對新醫院會計製度實施中存在的問題提出的幾點建議
（一）在會計科目中增加醫療事故的基金類科目
目前，隨著醫院醫療事故的高發，醫療事故管理顯得尤其的重要，一方麵既要降低醫療事故的發生，另一方麵要做好醫療糾紛的準備。醫院可以設置“預計負債”的科目來對可能發生的醫療糾紛提取相應的賠償金，來降低醫院發生醫療糾紛的風險。並且對於醫療糾紛賠償金的計提要確定其賠償金額的比例，要根據醫療風險程度來做出相應的估計。
（二）規範醫院的成本核算
醫院必須建立全麵的成本管理體係，進行有效的成本管理，從根本上杜絕浪費的現象。新醫院會計製度中要求將所有的收入和支出都納入成本的預算，對於成本預算的編製、執行、調整等等都必須有明確的程序，確定相關部門的責任和權力，不斷調動醫院工作人員進行成本控製的積極性。建立一套完善、係統的、並且考慮到醫院實際情況的成本分析評價的方式，考慮到人力、物力、財力三大資源的投入進行分析，詳細評價醫院日常經營中發生的各類的成本以及費用，並且對於經濟效益指標和社會效益指標也要納入評價的範圍。此外，醫院的成本核算必須和醫療服務管理相結合，醫院的成本控製不能以犧牲醫療服務質量為代價，必須將兩者有效的結合在一起，既要將成本有效的控製，也要在此基礎上不斷完善醫療服務的質量。
（三）加強對醫院固定資產的核算和管理
在固定資產的核算上，建議醫院可以增設一些減值準備的科目，例如“固定資產減值準備”等等，來對固定資產市場價格變動導致的價值降低的問題進行及時的記錄，避免資產的虛增。操作上，由於市場價格的下跌，規定資產的陳舊和損毀等因素導致了資產的價值低於賬麵價值的差額，通過“固定資產減值準備”來記錄。並且對固定資產進行定期或者不定期的盤點，保證賬目固定資產和實物固定資產的相互吻合，保證會計信息能夠準確無誤。另外要根據固定資產的自身的特點以及使用壽命來估計固定資產的預計淨殘值。
在固定資產的管理上，要製定完善的固定資產管理製度，對於管理固定資產的各個環節的程序進行明確的規定，嚴格固定資產的成本管理，對於大型的醫療器械進行單項的核算，提高資產的使用效率。做好固定資產總賬以及明細賬的登記，對盤點的結果及時和賬目進行核對。另外，加大固定資產核算的電子信息化，通過計算機、互聯網等高科技技術對於固定資產進行及時的登記和修正。對於固定資產的采購、出入庫以及日常維護維修等等都必須進行嚴格的管理，保證固定資產的使用效率和會計信息的真實性。
（四）提高醫院財務工作人員的綜合水平
醫院必須下達相應的通知讓相關的財務人員盡快熟悉和掌握新醫院會計製度的相關製度和賬目處理方法，了解新舊製度之間的差別。醫院需要對相關的財務人員進行新醫院會計製度的培訓，可以開展一些專家講座來幫助財務人員了解新舊製度的差別，使醫院的財務人員更好的掌握新的製度，滿足製度改革的需求。
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