（四）從決策的角度看
產生財務風險的主要原因有兩個：一是在決策時缺乏足夠的、真實的信息，在進行投資決策時決策者對決策事項未來變化的各種可能結果，事先是無法掌握的，或者不能獲取充分有用的信息，或者獲取信息的成本太高，使決策者帶有一定的主觀性；二是決策事項的未來結果受製度環境方麵的製約，製度環境的不確定性是決策者無法控製的，這使得財務決策處於風險之中。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
（五）企業資本結構不合理
資本結構是指企業長期資本（長期負債、優先股、普通股）構成及其比例關係。資本結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。企業采用負債經營方式擴大資金來源，發揮財務杠杆作用，已成為普遍做法，但高負債並未帶來高利潤。如何改善資本結構、避免財務危機是每一個企業必須認真考慮的問題。
（六）道德風險的廣泛存在
在市場經濟中的各種欺詐、違約、投機取巧等現象稱為“道德風險”。道德風險對企業財務有重大影響，主要表現：信用度低。這主要表現在違約及債權債務關係嚴重扭曲等方麵。大量的賒銷賒購，使企業的償債能力依附於其他企業的信用程度上。另一方麵，經濟合同履約率低影響企業生產的正常運營，增加了商品存貨的倉貯成本，造成資金占用過量，加大了企業財務風險。
四、財務風險的防範與控製
（一）企業應完善財務管理係統
隨著市場經濟的飛速發展與變化，企業財務管理政策和方法也在不斷變化。企業要想降低財務風險，必須適時調整財務管理政策和管理方法，完善賬務管理係統，健全各項財務管理製度，並設立合理的財務管理機構，明確各部門之間的職責與權限，提高財務人員的專業素質，從而有效控製財務風險。
（二）企業應加強內部管理體係
企業領導應重視企業的內部管理，完善企業內部管理體係，理順各部門及企業之間的關係，建立一套完整的內部控製製度，提高資金的使用效率並加速其運轉速度，從企業的實際出發，調整合理的資產負責比率，使企業的資本結構合理化；企業還應建立完善的應收賬款管理體係，建立客戶信用等級製度，以加強應收賬款的防範與控製。
（三）企業應強化風險防控意識
企業應加強領導及財務管理人員的風險防控意識，提高企業管理者的職業判斷能力，使他們能及時準確的發現和評估企業潛在的財務風險，以防範和控製企業的財務風險。企業應定期做好全體員工風險管理意識的培訓與宣貫，提高財務管理意識，將財務管理意識參透與企業各項經營活動當中來，以降低財務風險。
（四）企業應理順內部各種財務關係
為了防範企業財務風險，企業必須理順各部門之間及企業之間的財務關係，明確各部之間的職責與權限範圍，以避免財務風險出現時各部門之間相互推諉和互相扯皮，從而做到各盡其責。另外，在企業的利潤分配上，應本著對各方負責的態度，合理調整各方利益，真正按職責與權限分配利益。
綜上所述，企業在各項經營活動中，應提高領導及財務管理人員的風險意識，建立有效的企業財務風險管理機製，加強財務風險控製，建立財務風險預警製度，建立健全資金回收及收益分配風險控製製度，以實現企業效益最大化。
參考文獻：
[1]郭複初.財務通論，立信會計出版社，1997
[2]侯婉霞.淺談企業財務風險的控製，知識經濟，2008
[3]尹平.經營風險與防範，北京，經濟科學出版社，1998
[4]吳世珍.我國上市公司財務危機預警研究，財會月刊，2007
[5]財務成本管理，注冊會計師教材，2008年版
[6]胡逢才.企業集團財務控製，暨南大學出版社，2004.
[7]郭正中，王誌軍.財務風險的防範手段.[期刊論文] —中國石油企業2009
[8]薑群燕.淺析企業財務風險的成因及防範措施.2009
[9]陳念東，淺議企業財務失敗預警係統的建立.[期刊論文] —林業財務與會計2000
[10]靳軻.淺談我國企業麵臨的財務風險以及相應的防範措施.2009