3、會計管理方式滯後
第一，會計管理內容單一，會計職能無法發揮。中小型企業財務管理設計的範圍狹窄，資金流量和存量都不大，單一的業務導致其會計職能得不到有效發揮，僅僅局限於簡單的記賬、算賬和保障上，而在會計控製、監督、管理、預測和決策等重要職能上很少涉足，與大型企業相比，差距較大。
第二，會計管理機製薄弱，存在會計信息真實性與準確性不符的現象。與大型企業相比，中小企業的規模偏小，會計機構設置也不像大型企業那樣健全，內部財務管理製度存在不合理的現象，再加上政府監督與社會監督等外部監督主體的缺位，致使中小企業會計操作不規範，會計信息失真現象普遍存在。
4、資產管理製度不夠完善
第一，現金管理比較混亂。在中小企業中，現金閑置、現金不足等情況經常出現，財務人員對現金的支取隨意性較大，且長期不進行結算，現金的收入和支出入賬不及時，對現金的管理混亂導致企業呆賬、壞賬、死賬經常出現，在中小企業融資較難的背景下，對現金的管理如此缺乏計劃性，直接降低了企業現有資金的利用效率，最重要的是嚴重影響了企業經濟效益的提高。所以，管理好現金對企業的發展至關重要。
第二，對固定資產的管理比較混亂。在有些中小企業中，大量的固定資產賬麵價值與實際價值相差甚遠，造成這種現象的原因多數是由於其在購置固定資產時，沒有及時入賬或者原始記錄不清楚，致使固定資產無法按照現有製度計提折舊。
第三，對應收賬款控製的力度不夠。隨著市場經濟的發展，賒銷已成為企業廣泛接受的一種銷售方式。但應收賬款大量增加也給應收賬款控製力度不夠的中小型企業帶來了麻煩。對應收賬款管理不善，催收力度不夠，會增加企業資產的風險，增加壞賬。
二、促進中小企業快速發展的對策分析
（一）優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道
1、全麵落實支持中小企業發展的金融政策
完善中小企業信貸考核體係，提高中小企業貸款呆賬核銷效率，建立完善信貸人員盡職盡責機製。鼓勵建立小企業貸款風險補償基金，對金融機構發放小企業貸款按增量給與適度補助，對小企業不良貸款損失給與適度風險補償。
2、加強和改善對中小企業的金融服務
建立中小企業金融服務專營機構，完善中小企業授信業務製度，逐步提高中小企業中長期貸款的規模和比重。提高貸款審批效率，完善財產抵押製度和貸款抵押物認定方法，采取動產、應收賬款、倉單、股權和知識產權質押等方式，緩解中小企業貸款質押不足的矛盾。
3、進一步拓寬中小企業融資渠道
加快創業板市場建設，完善中小企業上市育成機製，擴大中小企業上市規模，增加直接融資。鼓勵有關部門和地方政府設立創業投資引導基金，引導社會資金設立主要支持中小企業的創業投資企業，積極發展股權投資基金。發揮融資租賃、信托等融資方式在中小企業融資中的作用。