一天，某公司總經理叮囑全體員工：“誰也不要走進八樓那個沒掛門牌的房間。”這時，有個年輕人在下麵小聲嘀咕了一句：“為什麼？”總經理滿臉嚴肅地答道：“不為什麼。”那個年輕人回到崗位上還在不解地思考著總經理的叮囑。其他人便勸他隻管幹好自己的工作，別的不用瞎操心，聽總經理的，沒錯。可年輕人偏偏有股強脾氣，非要走進那個房間看看。他輕輕地叩門。沒有反應。又輕輕一推，虛掩的門開了。房間裏隻擺著一張桌子，桌子上放著一個紙牌，上麵寫著“把紙牌送給總經理”幾個字，年輕人十分困惑地拿起沾了許多灰塵的紙牌，走出房間。當他將紙牌交給總經理後，總經理一臉笑意地宣布了一項讓人震驚的任命：“從現在起，你被任命為銷售部經理。”之後那個年輕人果然把銷售部的工作搞得紅紅火火。後來，總經理向眾人解釋道：“這位年輕人不為條條框框所束縛，勇於走進某些‘禁區’，這正是富有開拓精神的人所應具備的素質……”眾人恍然大悟：很多成功的門，其實是虛掩著的，隻要勇敢地去叩，並大膽地走進去，呈現在眼前的，很可能就是一個嶄新的天地。
心靈溝通
要打開成功之門，需要克服從眾心理，不能人雲亦雲。“從眾定勢”不利於個人獨立思考和創新意識，雖然它使得個人有一種歸屬感和安全感。打開成功之門，不僅不要盲目崇拜權威，不要盲目從眾，還要具有強烈的自信心和過人的勇氣。
敲開緊閉的微軟之門
有個找工作的年輕人來到微軟分公司應聘，金發碧眼的洋總經理一時沒反應過來，因為公司沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人便用不嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這裏，就貿然進來了。總經理聽清後頗感新鮮，心想莫非對方真是個人才？使笑著說那今天就破例一次。
麵試的結果卻出乎意料。對總經理來說這是他在微軟任職以來所經曆過的最糟糕的一次麵試。年輕人的中專學曆與微軟所要求的本科學曆不符，他對軟件編程也隻略知皮毛，對於總經理提出的許多專業性問題，年輕人要麼答非所問，要麼根本就回答不上來，麵試中雙方幾次陷入僵滯的尷尬局麵。
麵試結束，總經理顯得很失望，他對年輕人說：“要知道微軟公司人才薈萃，從高級管理到專業技術人員，都堪稱業界精英，微軟的大門不是能夠輕易叩開的。”正當總經理要回絕他時，年輕人說：“對不起，這次我是因為事先沒有準備。”總經理認為他隻是找個托詞下台階，便隨口說道：“那好，我給你兩個星期時間，等你準備好了再來麵試。”
回去後，年輕人去圖書館借了計算機編程專業的書籍，然後足不出戶在家晝夜苦讀。兩周後年輕人果然又去見總經理，總經理沒有想到對方竟真會再次前來麵試，但他想還是要兌現當初的承諾。第二次麵試，年輕人對總經理提出的相關專業問題已基本能應付下來，不過他仍沒有通過麵試，因為憑他的編程知識與微軟所要求的軟件工程師水平相差實在太懸殊，但在總經理眼裏，兩周時間裏能有如此進步已經是很不容易了，麵試結束後，總經理建議性地問道：“不知你對微軟的其他崗位是否感興趣，比如銷售部門？”年輕接受了建議，可是對於銷售他卻一竅不通，於是總經理又給了他一周時間去準備。
離開微軟後，年輕人去書店買了一些關於營銷的書籍，又埋頭苦讀一周。可令人感到晦氣的是，一周後，年輕人雖然在銷售知識方麵進步不小，但他仍沒能通過麵試。無奈之下，總經理隻能歉意地搖頭並問年輕人，為何你偏要應聘微軟呢？年輕人的回答令總經理大出意外，他說：“其實我並非隻想應聘微軟，我也知道微軟錄用人時的苛刻條件，我隻是想哪怕不行，好歹也積累了一定的應聘經驗。”總經理啞然之餘，不乏幽默地說那我就多給你幾次增長經驗的機會。結果為了應聘，年輕人總共在微軟麵試了五次，前後共用去兩個多月的時間，而總經理也破天荒地給予一個普通的中國小夥子五次機會。
在第五次麵試時，年輕人沒有回答任何問題，因為當他第五次跨進總經理辦公室，總經理已經對他宣布，其實在第三次麵試時他就已經成為微軟的一員了。見中方副總經理疑惑不解，洋總經理解釋說，我發現他接受新東西的速度非常快，這說明他是一個有發展潛質的不可多得的人才，盡管他沒有本科文憑，但微軟將來的希望就在這些年輕人的身上；而且五次應聘他都沒有退縮，這說明他很樂觀，心理很健康。他還勇於嚐試，敢於接受挑戰，不放過哪怕百分之一的機會，這說明他有強者的素質。微軟需要的不光是有知識和技能的員工，還需要那些有勇氣和毅力的人。