這場比賽我們贏了。在以後的比賽中，瑪琳開始向我傳球，而且也一樣一有機會就傳給我。我們的配合變得越來越默契，兩人之間的友誼也越來越深。在那一年，我們贏了大多數比賽，當地報紙甚至專門寫了一篇有關我們兩人默契配合的報道，而我們兩人也成了家鄉小鎮中的傳奇人物。
這件事情教會了瓊斯很多，她體會到了合作帶來的雙贏的奧妙。在工作中也一樣，不要總把眼光停留在對自己的關注上，多看到別人身上的優點，就會激發你與別人合作的熱情，這對你工作績效的提高很有幫助。
在每一個快速成長的企業中，領導們都希望自己的員工是既能發揮自己的長處又能看到別人優點的人，而不是那種心胸狹窄，不願意去欣賞別人的人。一個優秀的員工，會在工作中學習別人身上的長處，並且會主動為同事提供幫助，使他盡快走出困境，盡快成長為公司的骨幹分子。因為隻有這樣，大家才能配合一致，使公司加速發展。所以，在工作中，要學會欣賞他人，善於與人合作，必要的時候不要吝嗇伸出援助之手。
小事不做，大事難成
所有優秀的職場人士都明白“小事不做，大事難成”的道理。從他們踏入職場之初，他們就用這一點來要求自己，從現在做起，從基層做起，從身邊的小事做起，以獲得將來的成功。
很多人都有成就大事的夢想，但是想成就大事，就要嚴格要求自己從身邊的小事做起，不要好高騖遠，忽略平時的積累。那些登上事業巔峰的人其實也是從一件件小事做起的。
美國肯尼迪總統在其就職典禮的檢閱儀式中，注意到海岸警衛隊士官中沒有一個黑人，便當場派人進行調查；他在就任總統後的第一個春天發現白宮的草坪長出了蟋蟀草，便親自告訴園丁把它除掉；他發現美國陸軍特種部隊取消了綠色貝雷帽，便下令予以恢複；尤其使人感到意外的是，肯尼迪在就任總統後不久舉行的一次記者招待會上，竟然胸有成竹地回答了關於美國從古巴進口1200萬美元糖的問題，而這件事隻是在此前有關部門一份報告的末尾部分才第一次提到過。身為總統，肯尼迪巨細都抓的風格非但沒有被美國人指責，反倒使自己的形象更加豐滿。
而富蘭克林·羅斯福總統是憑借驚人的記憶力來記住諸多小事。第二次世界大戰中，有一條船在蘇格蘭附近沉沒，沉沒的原因是魚雷襲擊還是觸礁，一直沒有結論。羅斯福認為觸礁的可能性更大，為了支持這種立論，他滔滔不絕地背誦出當地海岸漲潮的具體高度以及礁石在水下的確切深度和位置。這令許多人佩服不已。羅斯福更拿手的絕活是，隻要有人在一張隻有符號標誌而沒有說明文字的美國地圖上隨意畫一條線，他就能夠按順序說出這條線上有哪幾個縣。