3.親和力
這是優秀領導者增添個人魅力的重要途徑。領導者要善於親近下屬，平易近人，使下屬覺得自己很和善，易於接近，從而在心理上獲得溫暖。同時，親和力也有利於領導者與下屬的溝通，使領導者及時調整自己的管理策略，從而達到真正的成功。
思路打造無敵經營經營企業就如同經營人生，需要你有非凡的智慧，寬闊的視野，敏銳的眼光和積極的心態。在市場競爭如此激烈的現實下，實現企業的成功經營是一場鬥智鬥勇的戰爭。如何戰爭中占據優勢，獲取成功，需要經營者有運籌帷幄之中、決勝千裏之外的智慧和頭腦。經營不走尋常路，思路幫你找出路。經營者要有善於獨辟蹊徑的思想，才能夠創造成功。
一、沒有淡季的市場
作為一個企業的經營者，想要贏得市場，就不能讓自己的腦海中存有“市場淡旺季”的觀念。心中沒有淡季，市場就沒有淡季。關鍵是你不能放鬆思想。時刻為自己的銷售做好準備，才能夠實現這一目標。
企業經營者要提高自己的市場營業額，就要善於尋找方法來開拓市場，增加自己的商品市場占有率。對於一個卓越的經營者來說，思想中不能有“淡季的市場”這一觀念。如果你認為市場是淡季的，就不可能想辦法改變現狀，就會認為賣不出去是正常的；但是，隻要你認為沒有淡季的市場，思想上不放鬆，時刻準備著，那麼即使是淡季，你也會實現不錯的營業額。一切，隻是源於思想，源於方法。
在善於找方法的經營者眼中，沒有“不能做”的市場，即使開拓市場比較難，他們也一定能在困難中找到解決問題的方法，運用靈活的思維和方法去打開市場，贏得市場！
李健熙是韓國三星集團的總裁，他有一句名言：“除了妻兒，一切都要變。
”這句話是當年李健熙帶領三星集團勵精圖治、發憤改革時所下的決心。
1987年，李健熙從父親李秉哲手中接過三星集團，並於1993年開始重塑三星。
為了實現重塑三星的重任，李健熙痛下決心，厲行改革，所沉睡中的三星蘇醒過來。改革從工作時間開始，他把工作時間從“朝九晚五”改成“朝七晚四”，使20萬員工提前兩個小時上班，以改變之前人們懶散的習慣。於是，三星人開始從以前的閑散的心態中恢複過來，並利用下班的時間學習外語、培訓進修，為日後三星集團擴展到海外市場做好準備。
1997年時，韓國受到東南亞金融危機的強烈影響，很多大企業紛紛破產倒閉，三星集團也受到影響。危機重重之下，李健熙決心再次重整三星，他對員工說：“為了公司，生命、財產，甚至名譽都可以拋棄。”
李健熙以自己強烈的危機感與決心，帶領下三星集團找到了明確的戰略方向，並堅定不移地執行戰略使三星在變革中不斷前進，對企業發展產生了深遠的影響。
2002年年底，三星集團已經躋身全球IT行業前20名，傲立於世界先進企業之列。
為了表明“一定要結果”，而不是簡單的“想要”，三星不惜將上班時間提前兩個小時，20萬員工生活習慣從此改變。從中我們可以看出李健熙勵精圖治的巨大決心。優秀的成功者對結果不是“想要”，而是“一定要”！無論付出多大代價，都要在所不惜。
沒有“假如”，隻有“必須”，從一開始就下定決心，一定要實現結果！這就是三星集團執行的邏輯！既然鎖定了目標，鎖定了結果，那麼對於結果，就不是“要”，而是“一定要”！
在結果麵前，我們需要一個“一定要實現”的決心！
“隻有淡季的思想，沒有淡季的市場”是海爾的著名管理思想。每一個產品，每一個廠家，所謂的市場都會有淡季和旺季。但是作為企業，在思想上不能夠因為淡季就放鬆銷售。當海爾兼並青島洗衣機廠的時候正是人們所認為的淡季，但海爾所有的銷售人員都跑出去開拓市場。遇到問題想方法，隻要有方法，沒有做不了的市場。海爾最終開拓了市場，另外還產生了一個理念，那就是“隻有淡季的思想，沒有淡季的市場”。