第26章 職場如戰場,思路決定成敗(2)(1 / 3)

沒有自我的突破,又怎麼能在人生、事業上取得成功呢?

三、尋找好方法勝於蠻幹

卓越者,一定是最重視方法的人。在卓越者的腳下,沒有跨不過去的坎。因為,他們深信,每件事自然都會有其解決的辦法。對於平庸者來說,做任何事都不懂得去尋找方法,隻是一味地為自己的失敗、無能、懦弱找借口,找理由。

每一個成功者,他之所以成功,不僅僅是因為他的辛勤和汗水,更重要的就是凡事要講方法,有策略,這樣才能真正地把一件事做好。有很多人,他們也付出了很多心血和汗水,但還是沒能成功,這就需要從自身做事的方法來找原因了。一個成功的人,必定是懂得尋找方法,而且重視方法的人。

作為一名企業的員工,更要有這種善於為問題找方法的頭腦和精神,方法實現卓越,要成為一名出色的員工,光會勤勤懇懇地工作是遠遠不夠的。不懂變通隻會埋頭苦幹的員工不是好員工,一味地蠻幹,不僅費力不討好,很可能還會給企業帶來損失。所謂“劈柴不照紋,累死砍柴人”,辦事需要巧妙的方法而不是死板的頭腦。

接到一項任務或者遇到一些問題,不要不假思索、馬不停蹄、瘋狂地去做,事先應該做好計劃,想好方法,才能夠更加行之有效地達到目的完成任務。

2001年5月20日,美國一位叫喬治·赫伯特的推銷員,成功地把一把斧子推銷給了布什總統。布魯金斯學會得知這一消息後,把刻有“最偉大推銷員”的一隻金靴子贈予了他。這是自1975年該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆以來,又一學員獲此殊榮。

布魯金斯學會創建於1972年,以培養世界上傑出的推銷員著稱於世。它有一個傳統,在每期學員畢業時,設計一道最能體現推銷員能力的實習題,讓學生去完成。克林頓當政期間,他們出了這麼一個題目:請把一條三角褲推銷給現任總統。

8年間,有無數個學員為此絞盡腦汁,卻最終都無功而返。克林頓卸任後,布魯金斯學會把題目換成:請把一把斧子推銷給布什總統。

鑒於前8年的失敗與教訓,許多學員知難而退。個別學員甚至認為,這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果,因為當今的總統什麼都不缺,即使缺什麼,也用不著他親自購買;退一步說,即使他親自購買,也不一定正趕上你去推銷的時候。

然而,喬治·赫伯特卻做到了,並且沒有花多少工夫。一位記者在采訪他的時候,他是這麼說的:我認為,把一把斧子推銷給布什總統是完全可能的,因為布什總統在德克薩斯州有一農場,那兒種了很多樹。於是我給他寫了一封信,說:有一次,我有幸參觀您的農場,發現種著許多矢菊樹,有些已經死掉,木質已變得鬆軟。我想,您一定需要一把小斧子,但是從您現在的體質來看,小斧頭顯然太輕,因此,您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭,他是我祖父留給我的,很適合砍伐枯樹。

假若您有興趣的話,請按這封信所留的信箱,給予回複。最後他就給我寄來了15美元。

喬治·赫伯特成功後,布魯金斯學會在表彰他的時候說,金靴子獎已經空置了26年。26年間,布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員,造就了數以百計的百萬富翁,這隻金靴子之所以沒有授予他們,是因為我們一直想尋找這麼一個人:這個人從不因有人說某一目標不能實現而放棄;從不因某件事情難以辦到而失去自信。

喬治·赫伯特的故事在世界迅速傳開,很多讀者紛紛在網上查詢布魯金斯學會,很多人發現在該學會的網頁上貼著這麼一句至理格言:不是因為有些事情難以做到,我們才失去自信,而是因為我們失去自信,有些事情才顯得難以做到。

有100個問題,就一定有101個解決問題的方法。可以以辯證的角度來看問題,就像世界上出現鎖以後就隨著產生了鑰匙,每一把鎖至少會有一把鑰匙能打開。

同樣,問題與方法也是並存的。所以,找到方法,找對方法在這個處處看重結果的時代,已經成為一個職業人必備的個人技能。

思路突破:因為方法,所以成功

無論是在日常的工作中,還是接受一項難做的任務時,方法對於一個人來說都是非常重要的。在美國的企業界流傳著這麼一句話:“上帝不會獎勵努力工作的人,隻會獎勵找對方法工作的人。”由此可見,美國企業對員工的工作方法的重視程度。

其實,麵對問題,我們有信心也應該有理由去主動迎接它、挑戰它。成功的方法也許各有不同,但成功的人都有一個共同的特點那就是善於尋找方法,懂得用最好的方法去做最難做的事。因為方法正確,所以成功。

在美國,有一位年輕的鐵路郵務生叫佛爾,他曾經和其他郵務生一樣,用陳舊的方法分發信件,結果使許多信件被耽誤幾天或幾周之久。

佛爾不滿意這種現狀,並想盡辦法要改變它。很快,他發明了一種把信件集合寄遞的辦法,極大地提高了信件的投遞速度。