的確，在企業中處在不同崗位上人在實際工作中都背負著不同的責任，這種責任雖是無形的，卻和我們密不可分。責任是無價之寶，它會讓人真正領悟到“認真負責”的含義，在踏踏實實、勤勤懇懇的工作中，深切體會到付出的意義，時刻都具備強烈的主人翁意識，將工作盡可能地做到最好。世界上沒有不必承擔責任的工作，責任意識不僅不讓我們成為卓越的員工，還能為我們贏得同事的稱讚和上司的認可。
不要推卸責任
世界上沒有十全十美的人，因此也不會有完美無暇的工作。工作中難免會遇到麻煩，難免會有做得不好的時候，事情並不會永遠都一帆風順地走向成功。當你遇到這種情況時，你會選擇怎麼辦呢？
誠然，沒有人願意犯錯誤，事情總會有沒有預想到的地方；也沒有人會甘願接受指責，誰都希望別人肯定自己的工作。可是當事已至此的時候，就應該及時地承認錯誤，分析失誤的原因，並迅速地改正和彌補。而不是為了躲避指責和懲罰，便想盡辦法來推卸責任、捏造事實、文過飾非等，也許這些小伎倆能夠讓你暫時逃脫責罰，但長期下去，你就會成為一個遇到問題就推卸責任、找借口的人。這種人不僅會被同事深惡痛絕，而且會招來上司的厭煩，認為你是一個“懦夫”，敢做卻不敢當，擔不起大任。
事實就是事實，絕不是你說白就是白，你說黑就是黑。事情的情況是怎樣的，別人都看在眼裏，況且如果真的追究起來，隻要多問與你共事的幾個人就能知道事情的來龍去脈了，該由誰來承擔責任，就顯而易見了。
台灣某家大公司想把業務推廣到深圳，可是又擔心市場不好，於是先在深圳注冊了一個辦事處，在當地聘請了一位主管和十來個職員。
辦事處剛成立時需要申報稅項，但是在當時很多辦事處性質的機構都沒有申報，加之辦事處剛成立，規模小、收入也少，主管便沒有申報。
但是，一年後，在一次稅務檢查中，稅務局發現了這家辦事處沒有納過稅，於是辦事處被處以幾萬元的罰款。
這時，主管不得不向台灣的總公司說明罰款的事情。台灣的經理來到深圳了解了事情的來龍去脈後，便私下單獨詢問主管：“當時為什麼沒有申報稅務，說說你的想法吧。”
主管本來想將自己的真實想法說出來——辦事處剛成立，為節約成本才沒有申報納稅。可是轉念一想，擔心會被經理指責為“目光短淺”。
於是推卸責任地說：“當時我讓會計去負責稅務申報的事情，但公司大多數職員都說深圳現在很多辦事處都不用申報。我對稅務法也不了解，便讓會計自己處理，從此對這件事情就再沒過問。沒想到時間過了這麼久，事情的結果是這樣的。”
沒多久，這位主管就被辭退了。
原來，經理私下還找過幾個職員了解情況，職員們都坦言：“當初都是站在給公司省錢的立場來想的，深圳的確有很多辦事處鑒於收入少而不願意去申報稅務。但是最終要不要申報，決定權還是由主管說了算。主管沒有申報，我們也沒有異議。”
其實經理私下找主管，隻是想聽聽主管把真實的情況說出來。畢竟辦事處在深圳一切事務都指望著主管一人處理，台灣方麵的總公司將很少插手公司業務，於是經理想了解一下這位主管是不是個信得過，能擔當大任的人。
誰知道，雖然主管在處理事情的時候能夠做到為公司著想的立場出發，可是一發生意外狀況，卻沒有敢於承擔責任的勇氣，把責任都推卸給了普通職員。這樣的主管，上司怎麼能放心呢？
在現在的社會中，責任感作為一種優秀的品質，它能促進擁有它的人變得越來越優秀。責任感好似一種使命，是當下所有企業都渴望和極力推崇的精神財富。
任何一位領導都希望自己的員工具備高度責任感，唯有這樣，工作才能順利而高效地開展，公司才能生生不息。推卸責任和找借口來掩飾事實，最終的結果隻會讓你淪為平庸和懦弱之輩，與晉升無緣，甚至還有可能被丟掉工作。
敢於承擔責任
美國著名的西點軍校有這樣一種理念：沒有責任感的軍官不是合格的軍官。同樣，沒有責任感的員工不是優秀的員工，沒有責任感的公民不是好公民。
缺乏責任感的人在工作中難免會失職，而為自己的失職苦苦尋找借口，倒不如坦蕩地承認自己的失職。敷衍塞責為自己開脫，會讓上司覺得你不但缺乏責任感，而且還不願意承擔責任。誰都會有失職犯錯誤的時候，但是一個主動承認錯誤的員工至少是勇敢的。