“看來，這個弗雷不是一般人物”德裏羨慕地想，“要是我能有弗雷一半厲害就好了”。暗自歎氣的德裏不知道機遇女神又一次悄悄地靠近了自己。
和技術部同在一個州的一家分公司銷售的產品出現了問題，總部隨即下達命令，讓技術部派人去研究問題並協調解決此事故。上司自然是把這個“特殊任務”又交給了弗雷，“我代表總部，相信你一定能出色地完成任務”上司絲毫不掩飾對弗雷的百分之百的信任。
“我希望再給我派一個助手，因為我手頭上還有工作急需處理，所以沒法全力開展這項工作任務。”弗雷神態自若地“請求”上司。
“不知道我能不能做您的助手，”在一旁的德裏連忙自告奮勇地請求道，“我手頭上的工作正好結束，如果能做您的助手，與您一起共事，將是我最大的榮幸。”
“好，就是你”弗雷毫不思索地答應了，“你工作認真又上進，我欣賞你，小夥子！”
到了分公司，弗雷很快就找出了產品的問題出在什麼地方。“這批材料不符合規格，你去市場上找找最適合產品的材料”弗雷對德裏說。見識到弗雷“雷厲風行”的工作態度，德裏仿佛也受到感染似的，接到命令就迅速地到市場上去尋找適合的材料。
雖然德裏已經跑遍了周圍有名的原材料公司，但是卻買不回弗雷需要的材料，德裏隻好向弗雷如實彙報。“這是一些材料公司名單以及公司負責人的聯係方式，你打電話向他們要貨，就說是弗雷要的。”弗雷遞給德裏一張清單，清單上的人都是弗雷的老朋友。
拿到材料後，弗雷迅速地重新組裝產品，德裏在一旁聽候弗雷的吩咐。德裏發現弗雷工作起來全神貫注，尋找問題、分析問題、解決問題是一個完整而嚴謹的邏輯思維過程；而且解決問題的時候，弗雷通常會預備好幾個方案，反複試驗後選擇耗材最少、效果最好的方案。德裏在旁邊細細觀察，不僅學了不少技術上的知識，而且深切體會到做一個真正的技術人工作時該有的態度。正當弗雷要把研究方案提交給分公司時，德裏發現產品因改換了材料後，電源開關處可以作更好的改進。德裏將看法告訴弗雷，弗雷極為肯定他的想法，在這基礎上做了大膽的嚐試——改變了傳統的電源接入方式，而且提出了“節能”的理念。
分公司拿到弗雷上交的方案後，立刻投入生產，並把方案送至總部。
弗雷和德裏成功地完成了任務，給公司帶來名利雙收的效益。雖然德裏隻是以助手的身份配合弗雷的工作，但是上司在讚揚弗雷的時候也多次表揚了德裏。後來弗雷還私下對上司坦言了自己之所以會有“節能”的想法是因為受到德裏的提醒。之前對德裏沒有任何印象的上司，這以後便對德裏刮目相看，要知道，被譽為“超人”的弗雷還從來沒這樣誇過新人。
因為有了這次愉快的合作，弗雷再接到上司的“特殊任務”時，德裏便成了他固定的搭檔。在日常工作中，德裏也常常向弗雷請教，二人漸漸被稱為技術部的“超人組合”。
進公司不到半年，德裏便從一個小小的技術工升職為技術組負責人。而上司在下達任務時，從前的“我代表總部，相信你一定能出色地完成任務”也改口為“我代表總部，相信你們這個‘超人組合’一定能出色地完成任務！”
有位成功人士曾這樣形容：“通常跑步的人喜歡跟一流的選手一起跑，因為隻要跟得上第一名，成績也會跟著好。職場也如此，一個人如果想迅速地獲得發展和提高，那麼與職場強者共事便是最佳捷徑。”
與最優秀的同事共事，是快速砥礪自我成長的不二法門，也是人生中最重要的選擇。現代職場中流行著這樣一句話——“隻有強者才喜歡跟強者一起工作，那些弱者永遠都不敢站在強者身邊。”要相信，在“彈火四射”的職場中，惟有把自己與強者捆綁在一起，獲得最強的武裝，才能順利地前進、前進、再前進！在殘酷的職場競爭中脫穎而出。
強強聯合，讓我們一起升職
古語有雲：“近朱者赤”，在與最優秀的人共事時，你會不知不覺地“複製”他身上閃爍的優秀特質，從而讓自己也變得越來越優秀。上司的目光從起初看重最優秀的同事，漸漸地變成“多看幾眼”一旁的你，再到把你和最優秀的那個人視為“優秀的整體”，於是晉升你的想法逐漸在上司的腦海裏成形，並且日益迫切地提上了日程。