而比爾·蓋茨也遵循著自己的承諾，讓保羅始終占有著微軟的股份。哪怕在後來微軟上市之後，他也仍然保留著公司僅次於比爾·蓋茨的股份。這一切都是比爾·蓋茨對這個“老功臣”加“老朋友”的最好的回報。
（三）
保羅·艾倫的離開讓比爾·蓋茨意識到了員工的重要性，他開始更加重視員工在公司中的主導地位，並提出了“微軟存在必須依靠員工想象力”的口號；而且他廣納賢才，改善工作環境，以便員工能夠在更加輕鬆的氛圍中更有效地工作。
與此同時，比爾·蓋茨也沒有忘記自己試圖確立整個軟件行業標準的宏願望。在操作係統上，他已經遙遙領先了，而此時需要的是更全麵的發展。這一次，比爾·蓋茨將目光鎖在了應用軟件上。
“在這裏，我們也能成為標準。”蓋茨麵對數以百計的員工，雄心勃勃地說道。
比爾·蓋茨的強勢讓他傾向於暴風驟雨般地搶占市場，這次也是一樣，他想象著自己像拿破侖一樣無往而不勝。他要帶領微軟團隊進軍應用軟件市場，而這次戰鬥卻打得異常艱難。因為，微軟屬於後來者。
在三年前微軟致力於係統軟件開發的時候，應用軟件的許多先行者已經領先一步了。等微軟在係統軟件上站穩腳跟，比爾·蓋茨才發現這一片領域已是枝繁葉茂、大樹庇蔭。要從其中分得一杯羹談何容易，何況比爾·蓋茨想要的不僅僅是一杯羹。
通過周密的市場調查，比爾·蓋茨相信應用程序是以後的發展方向。隨著家庭電腦越來越普及，人們對它的需要也會越來越多。比爾·蓋茨經過縝密的思考，決定將“可視”作為第一個靶子，全力出擊。
這項任務至關重要，需要托付給一個可靠的人。比爾·蓋茨思慮再三，把這個艱巨的任務交給了查爾斯·西蒙伊，這個新加入微軟團隊的年輕人。
西蒙伊與比爾·蓋茨有著相似的經曆，也充滿著對計算機技術的狂熱，並勇敢地投入到這場洪流中來。
西蒙伊比蓋茨大7歲，1948年出生於匈牙利。他的父親是當地優秀的電氣工程教授。在父親的耳濡目染之下，西蒙伊很小就接觸了計算機。但匈牙利的計算機設備相當落後，他學習編製軟件的機器還是一台俄國製造的老式電子計算機，笨重無比，足有一座房子那樣大。而這台名為“烏拉爾2型”的計算機，竟然是匈牙利國僅有的幾台計算機之一。
但是，落後的技術並沒有掩蓋西蒙伊的才華，他還將自己設計的軟件賣給了國家。
在18歲那年，西蒙伊又將一套軟件送給了丹麥代表團，那些代表團是來參加在匈牙利舉行的一次國際貿易洽談會的。這也使他有機會受聘於丹尼西公司，離開匈牙利前往丹麥工作。幾年之後，西蒙伊開闊了眼界，並深知自己掌握的計算機技術十分有限，便又來到美國加利福尼亞大學的伯克利分校深造學習。
1972年，26歲的西蒙伊一邊工作，一邊攻讀博士學位，還加入了施樂公司，並在研究中心做出過不少引人注目的成績。
這個研究中心與斯坦福大學合作，研究出一種新工具——鼠標。而西蒙伊對鼠標非常熟悉，他研製的供施樂公司的阿爾托計算機使用的字處理程序，就是第一個用鼠標的軟件。他把這個軟叫做WYSIWYG，也就是“所見即所得（What You See Is What You Get）”這句話的首字母縮寫。