改變一切從改變自己開始
改造自己，總比禁止別人來得難。
——魯迅（曾任教於北京大學，文學家）
一位著名的商人曾說：“我們這一代最偉大的發現是，人類可以通過改變自己而改變命運。”列夫·托爾斯泰也說：“全世界的人都想改變別人，就是沒人想改變自己。”其實，改變一切應該從改變自己開始。
有些時候，迫切需要改變的或許不是環境，而是我們自己。現實生活中有許多人對現狀不滿，卻又不願意做出改變，最後隻能是自尋煩惱。改變不了環境的時候，我們就要變換思路，嚐試改變我們自己。能夠變通地處理事情，是一種生存的智慧。
在威斯敏斯特教堂地下室裏，英國聖公會主教的墓碑上刻著這樣一段話：
“當我年輕的時候，我的想象力沒有受到任何限製，我夢想改變這個世界。
“當我漸漸成熟的時候，我發現自己不可能改變這個世界。於是我將眼光放得近了一些，那就改變我的國家吧！但是，我的國家似乎也是我無法改變的。
“當我到了遲暮之年，抱著最後一絲努力的希望，我決定隻改變我的家庭、我親近的人——但是，唉！他們根本不會輕易接受改變。
“在我臨終之際，我才突然意識到：如果起初我先改變自己。也許我就可以依次改變我的家人；然後，在他們的激發和鼓勵下，我也許就能改變我的國家；再接下來，誰又知道呢，也許我連整個世界都能夠改變。”
這段話很令人深思，它告訴我們：如果我們想讓世界因自己而改變，結果將是徒勞的。世界上的很多事物是我們無法改變的，但是當我們無法改變外界的事物時，我們可以通過改變自己來調整我們與外界事物之間的關係。
當我們無法改變他人時，就應該以一種積極、向上的態度去適應他們，在付出愛心和寬容後，便會發現朋友都悄悄聚集在了我們身邊。如果有一天我們身邊的朋友在你的影響下也開始做出改變，我們就可以自豪地對自己說：“我掌握了自己的命運，這都是我適時調整自己的結果。”
馬雲講究“以變應萬變”，綜觀馬雲的創業發展，他是在變化中求生存，在變化中求發展。在別人改變之前先改變自己，這是馬雲的經營之道。
2004年阿裏巴巴的一次人事變動，便足以說明馬雲的“變化”之道。當時阿裏巴巴的全體員工在杭州大劇院召開員工大會，馬雲宣布了阿裏巴巴領導層的一係列重大變動。
這次變動出乎所有人的意料。“這是阿裏巴巴成立以來最大的一次人事調整。”馬雲在大會上這樣說道。此次人事變動包括：原阿裏巴巴首席人力官、首席運營官關明生將出任阿裏學院教授，全麵負責阿裏學院；原阿裏巴巴國際事業部總經理李琪將出任首席運營官；原阿裏巴巴中國事業部總經理張瑛將退出阿裏巴巴管理層。
“我們要在最好的時機作出調整，而不是在問題出現的時候。”這是馬雲在大會上的講話。他要讓大家知道，“任何一個公司的穩定發展期，才是它作出重大調整的最好時機”。
馬雲的“變招”為阿裏巴巴贏得了巨大的發展空間，阿裏巴巴由此迅速成為國際上數一數二的電子商務平台。
不僅是企業，人也是如此。不少人都會像溫水中的青蛙那樣，有一種拒絕變革、拒絕創新的惰性。但是，無論是否喜歡，我們的確無法避免地生活在一個不斷創新的時代，創新絕不僅僅意味著新事物的出現，更意味著可能仍然“健康”的舊事物的“猝死”。因此，我們發展所要考慮的中心環節，已經不是“苦練內功”，而是外部日新月異的變化。如果我們自身的“變形”速度追不上外部的創造性破壞速度，則我們無論如何努力，都隻是一隻溫水裏的青蛙。我們要像馬雲所說的那樣，在別人改變之前先改變自己，在環境改變之前先作好自身的調整，以變應萬變。
當我們想改變現狀，想做好一件事時，必須先從改變自己開始。改變影響自己前行的因素，為達到自己的目的做充足的準備。這樣，我們才能改變過去的舊我，成就一個全新的自己，也迎來一個新的美好世界。
人生不總是一帆風順的，我們會與各種各樣的挫折不期而遇。這個時候，如果我們想有所作為，也需要從改變自己開始。不管遇到什麼，都不絕望和沉淪，而是以一顆積極向上的心，首先去改變自我。這樣，未來的命運就會掌握在我們自己的手中，我們人生也會更加精彩。
【北大心理課筆記】
當困難與創傷來臨時，不是聽天由命，一味地悲觀與無助，也不是輕易地把自己寶貴的生命交到別人的手中。我們要學會從容麵對它們，學會改變自己的內心，戰勝原來的那個自我，與困難和創傷結伴而行。
梯子的梯階不是用來擱腳的
梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它隻是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一隻腳能夠再往上登。