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#CFO微語錄#
不作OUTMANV：稅法的巧妙之處在於：收入完全按照權責發生製納稅，甚至沒發生亦視同已發生；成本費用幾乎按照收付實現製抵扣，甚至已支付亦視同未實現。“一法兩製”看似邏輯錯亂，實則聰明至極，最大限度地保證了及時，甚至提前納稅。單憑這點就能秒殺各類會計準則，有末有？
——君越盛合投資管理有限公司 高級會計師
巴奴CFOV：業內人士分析，失去了公款吃喝的餐飲業，其實並不是蕭條的主要原因，稅賦過重，從餐飲業拿走的，遠比餐飲業得到的要多。開店隻有不到7%的利潤，卻要交20%的稅費，3倍的差價，很不公平，這其實是在殺雞取卵，竭澤而漁。
——巴奴毛肚火鍋財務總監
#CFO微分享#
【CFO角色價值上的三大境界】
第一個境界是規範運營，主要的著眼點在於平衡運營體係的效率與風險；第二個境界是業績推動，也就是說CFO要扮演業務驅動引擎這樣的角色；第三個境界是資源整合，這往往是公司走向資本型控股集團的一個必然，這個境界的CFO可謂真正的CFO。
【企業在提高生產率方麵的能力】
成功提高生產率必須改變業務的運營方式。關鍵在於針對以下三個問題發展適當的能力：1、提高勞動生產率；2、改善投資回報；3、保證質量和安全性。
VCFO微話題
【中國式“錢荒”：不是沒錢而是放錯地方】
一麵是銀行缺錢，股市缺錢，中小企業缺錢；但另一方麵，貨幣供應量充裕，遊資仍在尋找炒作的概念，民間借貸依舊風風火火。眼下的“錢荒”看似來勢凶猛，實則是一場資金錯配導致的結構性資金緊張。不是沒有錢，而是錢沒有出現在正確地方。
CFO蘇傑V：說出現錢荒，是期望政府投資的思維慣性使然，2009年後政府已無力再主導大規模投資；前幾年持續放水後，財富結構更趨不合理，消費無法快速提升來彌補投資與出口萎縮缺口。 當前應引導並保障民間資本投資，鼓勵民間資本積極參與新城鎮化建設，通過政府調控民間資本，逐步實現經濟與財富結構趨於合理。
侯寧V：央行出手，銀行的“錢荒”暫時化解了。但命門已經徹底暴露，若繼續縱容銀行理財產品等影子銀行而不加以整頓，則這樣的救市隻是把危機延後和擴大而已。銀行還是琢磨深化改革和自保吧，否則金融危機將很快光臨。
光遠看經濟V：兒子賭博輸了錢，要老爹掏錢填窟窿，家長這次不幹了，很多人卻責怪家長，這是時下中國銀行業出現“錢荒”之後最可笑的怪象。的確，中國的金融係統相當脆弱，但還沒有到應付不了當下局麵的境地，別用什麼不救市實體經濟將遭受重大打擊來嚇唬人。不給賭博的金融機構輸入流動性恰恰是防止風險而不是製造危機。
管清友V：對近期銀行間流動性緊張的原因、趨勢和實質談了一點看法。還有一條，就是重啟央票的信號作用。此次“錢荒”也折射出中國經濟轉型升級的困境。表麵上“錢荒”發生在金融體係，根源還在實體經濟。
唐其民V：銀行“錢荒”所暴露出的問題僅僅是中國式虛擬經濟體係內問題的冰山一角，但由此引發的短期的流動性危機和一係列連鎖反應也為中國敲響了金融安全的警鍾：虛擬經濟本來是作為服務實體經濟而誕生的，這點與服務業沒有本質上的區別，但現在的情況是本末倒置......
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