製度變遷與中國旅遊產業的成長階段分析
理論研究
作者：李倩歡
【摘要】從我國旅遊這個產業的發展其曆史可以看出，在管理製度上的變遷是推動整個行業發展的重要原因。在不同的時代，都會因為環境及外接因素的不同而產生不同的製度。也因此，在未來旅遊行業的發展上，我們應該重視管理的製度以及管理的理念上的創新和發展。
【關鍵詞】旅遊業 管理製度 製度創新
一、理論背景
美國的經濟學者在製度的創新這個領域上進行了開拓性的一係列研究。他們認為這種製度是一種人為上的設計，同時這種製度能夠讓人們得以進行相互之間的交易，而這種製度的構成在於正式規則和非正式的規則一起其所實施的方式。這種製度上的改變是通過幾種方式來進行調整的，而這幾種方式為構成這個製度的框架上的規則和準則及其實施所使用到的機製。而其目的在於用一個在效率更高更好的製度來替換原有的不足的製度。這種製度上的變遷其動力在於讓其主導的主體能夠在這種製度下創造出更好的收益，並讓這種利潤最大化。而這種動力主要也可以分為三個方麵：首先是外部性上的內在化，其次則是市場上的不完善的發展以及所要承擔的風險。在整個讓製度改變的過程中，其關鍵在於製度應該與組織進行連續不斷並且相互的作用，而這種作用下的競爭能夠讓契約關係產生突破性的改變。對於其促進主體從而不斷的根據環境的變化來進行改變同時還會對原來的規則來進行恰當的調整上都有著很好的幫助。人類經濟上的不斷發展，就是一種因為其不斷學習下的產物，而這也讓人類的文明不斷的進步。對於製度的變遷來說，這是一個非常複雜的過程，這個過程是人們通過對價格的審視之下，為了利益的最大化從而不斷的改變，以取得最好的效果，經過這個過程後，從而建立一個更加完善的規則。對於這種製度上的改變，其成功與否取決於整個製度上能夠帶來的收益。也因此，這種製度上的變遷其實也可以看作是不同偏好和利益以及談判實力上的製度的改變與主體上的比較。阿瑟曾在說過這樣的話，就現實來看，製度有4種方式來完成其自我上的增強，而這4種方式分別是形成固定的成本和沉澱成本從而產生學習效應，這樣才能帶來經濟上的效益同時還有其適應性。這4種方式都能給人們帶來不同程度上利益的增加，而這種利益上的增加也會影響著製度的變遷，使得其能夠進一步的發展，這種發展也會導致其產生兩種不同的發展方向。在這種情況下，製度的變遷如果走上了其中一條路上，那麼，這幾種能夠增強其的方式都會使得製度在其發展的過程中得到一定程度上的加強。當人們在進行交易的時候，這種行為都是依靠著一定的製度及組織上的安排下來完成的，也因此，不同製度安排或者是其結構上的改變都會對整個主體的經濟帶來不同程度上的影響。如果在這種變遷中，主體能夠相對於之前收獲到更好的效率，那麼這種製度的變遷就會帶來更高的利益。所以也可以把主體上收益的增加看作是改變其製度的目的。也因為此原因，經濟上的效益與其製度的安排是密切相關的，而這種製度上的變遷問題也是現在所需要考慮的問題。
二、曆史回顧
因為時間點的不同，所以旅遊行業在當時不同的政治和經濟以及文化的影響下，其製度也會有著很大的不同。為了使旅遊業得到更好的發展，各個部門在契約上進行了不同程度的調整，其目的上也各不相同。雖然製度上有了一些改變，但製度的目的依然是一致的，同時其效率也得到了一定的加強。