供應鏈應急物流係統邏輯模型及建設要點分析
理論研究
作者：張旭
【摘要】隨著一些自然災害和人為因素的出現，物流行業的應急問題和應急風險規避成為影響其後續發展的重大因素。一般在物流運作中供應鏈的應用十分重要，能有效提高應急物流的運作效率，縮短保障時間和減少災害損失。本文則從供應鏈應急物流係統邏輯模型建設方麵給予分析，並探究其中建設要點，以供分析。
【關鍵詞】供應鏈 應急物流係統 邏輯模型 建設
應急物流是指應對嚴重自然災害、突發性公共衛生事件、公共安全事件等突發事件對物資、人員、資金等需要緊急保證的一種特殊物流活動。而供應鏈則是將物流中的各個環節有效鏈接起來，節省供應時間，可以說，供應鏈運營成敗的關鍵因素在於供應鏈物流活動的穩定性和可靠性，對其建立邏輯模式十分也是保證應急物流正常供應的關鍵點。
一、供應鏈應急物流係統相關概述
應急物流指以提供突發性公共衛生時間或自然災害所需物資為目的，最大化追求時間效益和最小化是縮小災害損失的特種物流活動。而供應鏈應急物流指供應鏈成員企業在突發性擾動因素幹擾下以盡快恢複常態供應鏈物流係統運行且降低供應鏈價值損失為目的而采取的補救性物流活動。
它的特征具有經濟性、突發性和多樣性、短暫性等。首先是經濟性；它與一些非商業應急物流如軍事應急物流、救災應急物流等相比，經濟性是它最重要的特征。雖然供應鏈應急物流的目的是以盡快恢複常態係統運行，經濟在這個過程中有所弱化，但這種弱化不代表放棄對經濟的追求，因為對於企業與其他社會組織來說，經濟性是其重要特性。所以供應鏈應急物流所追求的一個重要目標是減少非常態下供應鏈的價值損失，如果恢複常態的成本高於現狀成本，那麼供應鏈的成員會選擇等待時機，直到擾動因素消失前不會做任何措施。其次突發性和多樣性；一般擾動因素出現在時間地點都不確定的情況下，之所以說它具有多樣性，是因所存在的擾動因素中還包括政治、社會、經濟等方麵。供應鏈應急物流活動的多樣性與突發性受擾動因素影響，從而也要要求應急係統具有靈活性是，以此來應對不同因素的擾動，提供詳細的應急措施。第三短暫性；擾動因素是一種暫時性的波動，其產生、發展、消亡所經曆的時間過程都較為的短暫。供應鏈物流活動隨著擾動因素的逐漸消退也會恢複至常態。所以，供應鏈應急物流隻在非常態環境下發揮作用，如果擾動因素消失，應急物流也會停止工作。
二、供應鏈應急物流係統邏輯模型及相關建設要點分析
（一）基於經濟因素的模型設計。
判斷擾動因素是否因經濟因素而引起，可將供應鏈應急物流係統分為基於經濟因素係統模型和基於非經濟因素供應鏈應急物流係統模型。供應鏈目前所麵臨的外部市場環境隨著社會經濟發展節奏的加快其不確定性也在逐漸增大，風險也由之而來。供應鏈柔性是保障供應鏈平穩運行的重要基礎，它的基本要求是降低供應鏈運行不確定性的能力，調整符合環境波動要求的供應鏈運作策略。具體體現在決策協同、信息共享、資源整合、組織融合等方麵。所以，基於經濟因素等方麵，係統邏輯模型建設應遵循間接性、動態性、開放性以及集成性等原則。基於經濟因素的邏輯模型建設的要點在於三個層麵的柔性機製，分別是戰略層柔性、戰術層柔性和執行層柔性。其中戰略性柔性包括是戰略柔性和資源柔性，戰略柔性是為了給戰術層柔性和執行層柔性做鋪墊。而資源柔性則是在更大的範圍內整合資源。戰術層柔性包括計劃柔性和協調柔性。實現戰略柔性的計劃功能保障要通過計劃柔性，之後為執行層麵的具體執行活動提供詳細的柔性化資源。而協調柔性針對不同的矛盾衝突采取個性化的協調方案，降低衝突程度執行層柔性分為采購柔性和相應柔性；前者主要體現在采購品價格柔性、數量柔性等，實現與上遊客戶之間的快速協調，而後者主要體現在為企業內部個流程之間快速響應下遊客戶。