建築智能化係統項目管理之我見
管理縱橫
作者：蔚承輝
【摘要】近幾年，隨著我國科學技術的發展以及社會的進步，建築智能化係統項目管理逐漸被應用於我國的建築物以及建築設備的管理中，極大地提高了管理效率。雖然我國的建築智能化建設取得了一定的成就，但與發達國家相比仍存在很大差距。目前，我國建築智能化係統項目管理過程仍存在很多問題。本文將從建築智能化係統項目管理概述、我國建築智能化係統項目管理的現狀以及針對我國建築智能化係統項目管理的現狀提出建議這三個方麵進行詳細闡述，以期促進我國建築智能化項目管理的發展。
【關鍵詞】建築 智能化係統 項目管理
采用建築智能化係統實行項目管理最早出現在美國。近幾年，隨著我國科學技術的發展以及社會的進步，建築智能化係統逐漸被應用於我國的建築物以及建築設備的管理中，極大地提高了管理效率。但是，由於建築智能化係統在我國項目管理中的應用時間不長，並且在應用過程中受到多種因素的影響，因此我國的建築智能化係統項目管理中存在很多問題，亟需解決。本文將從以下方麵進行詳細闡述。
一、建築智能化係統項目管理概述
（一）建築智能化係統項目管理的含義。
建築智能化係統項目管理是利用高新技術對我國建築物以及建築設備進行智能化管理的一種管理係統，在項目管理中發揮著重要的作用。
（二）采用建築智能化係統項目管理的目的。
采用建築智能化係統進行項目管理主要想達到以下幾方麵的目的：
第一，采用建築智能化係統對建築物以及建築設備進行管理，能夠最大限度地實現建築物以及建築設備信息資源的共享；
第二，采用建築智能化係統對建築物以及建築設備進行管理，能夠最大限度地減少人力、物力以及財力的投入，提高資金的利用效率，實現建築資源的合理優化，從而減少建築成本的投入；
第三，采用建築智能化係統實行建築物以及建築設備的管理能夠為工作人員營造一個更為舒適的工作環境，有利於促進工作人員工作效率的提高；
第四，采用建築智能化係統對建築物以及建築設備進行管理有利於建築物對複雜的工作環境進行適應。
（三）建築智能化係統項目管理的具體內容。
建築智能化係統項目管理主要包括三方麵的內容：第一，對工程成本或者投資進行管理。在對工程成本進行管理的過程中，主要要對工程成本進行計劃、監督、跟蹤、核算以及診斷。第二，對工程進度進行管理。在對工程進度進行管理的過程中，主要要做好兩方麵的工作：針對工程進度事先做好計劃、在施工過程中對工程進度進行實時控製。第三，對工程質量進行管理。在對工程質量進行管理的過程中，主要要嚴格把控好工程設計、工程采購以及工程施工這三方麵的質量。
（四）建築智能化係統項目管理的特點。
建築智能化係統項目管理中的各個目標通常由工程任務書、合同文件以及設計文件等來進行定義。這三者之間在建築智能化係統項目管理中具有一定的特點，具體來說，主要有以下幾點：
第一，這三者之間相互聯係，相互影響。一方的變化必然會導致另外兩方麵發生變化。在進行建築智能化係統項目管理過程中，必須保證這三者之間的關係在動態中保持平衡；
第二，在建築智能化係統項目管理中必須保證三者之間在結構上的均衡性以及科學合理性。不能片麵追求建設工程施工工期的最短化或者是成本最低化。
二、我國建築智能化係統項目管理的現狀
（一）我國建築智能化係統項目管理在業主方麵存在的問題。
從業主的角度來看，我國建築智能化係統項目管理主要存在以下幾方麵的問題：
第一，在建築智能化係統的應用過程中，很多業主並未能充分認識到建築智能化係統子係統集成的重要性，因而不能夠充分發揮建築智能化係統的優良性能。當前，很多小區的業主普遍認為隻要能夠實現建築智能化係統弱電係統的最優化，就能夠保證建築智能化係統的最優化。這種看法是錯誤的。在進行建築智能化係統的組織過程中，必須要保證子係統集成的合理性，否則，將會促使建築智能化係統進行再次開發；
第二，小區缺乏能夠熟練操作建築智能化係統的專業人才。業主不能夠具體了解建築智能化係統、智能設備以及相關的智能技術等相關知識，因而不能夠發揮建築智能化係統的優越性能，造成建築智能化係統的浪費；
第三，在當前的很多建築智能化係統的建設過程中，很多承包商資金不足，導致很多建築物的建築智能化係統存在開通率極低的現象；