正文 論企業物流的營銷戰略(2 / 2)

1.我國物流行業雖然發展迅速,但同我國物流需求的增長相比,仍然有明顯供給不足的現象,特別是近年來,專業化物流需求的出現,更是給我國物流行業帶來了挑戰。

2.由於之前的企業物流運作模式形成了都是為自己服務的體係,導致大量潛在的物流需求還不能轉化為有效的市場需求,另外,我國物流公司繁多,但是企業規模小,實力單薄,功能不能多元化,而且我國的大多數企業都向運輸領域發展,這就導致我國運輸能力分散,競爭極為激烈,甚至形成了惡性競爭,從而運輸價格低廉,服務質量和效率已經滿足不了社會化的物流需要。

3.我國大部分企業對物流的經營理念還局限在物流業務上,好像是為了物流而做物流,忽略了他們做物流的目的是為客戶服務,是通過有效的高品質的服務贏得客戶的信賴,從而贏得市場。

4.物流組織管理水平以及人員素質有待提高,由於我國一直是采取的粗放式經營管理,導致我國的物流專業化水平,組織能力和管理水平都比較落後。另外,物流人員素質的提高亟待解決,特別要做好最後一道程序,否則你的產品再好,價格再優惠,服務做不好的話,也會降低顧客的滿意度,從而流失客戶群。

三、對開展企業物流營銷戰略的解決策略

物流營銷說到底是市場營銷中的一個組成部分,它不能完全取代傳統的市場營銷,但是它是傳統市場營銷體係在新時代下的必然發展。要開展企業物流營銷戰略,我們就要借鑒國外發達國家的物流發展模式,然後結合我國的國情,構建一個全新的企業物流發展道路。

1.要發展物流就必須建立物流中心,為了避免出現重複建設和無序競爭的問題,政府應該在政策上給予適當的支持和引導,朝著社會化、專業化配送中心的方向發展。

2.企業必須認識到物流和營銷的關係是極為密切的,要有計劃的製定“物流支持營銷、營銷促進物流”的營銷策略,根據企業自身的經營戰略、經濟規模、產業特點來強化物流的營銷功能, 完善企業的物流係統。

3.企業要開展物流營銷戰略,必須建立健全的物流網絡,以確保銷售渠道暢通。現在已經是一個網絡經濟時代,為了滿足銷售的動態需求,就要求企業有一個有效完整的物流網絡,從而使物流配送服務能覆蓋更大的地域和範圍。

4.要提高物流管理水平和物流人員服務素質水平需要多方麵努力,一方麵,國家可以在高等院校多設立現代物流方向的專業,以培養高文化、高素質、高技術的物流人才,另外企業也要作出努力,可以讓企業的高層管理人員、營銷人員開展關於現代物流營銷理念、以及知識、方法與技能的培訓。在企業中建立起服務意識和理念。

四、結束語

新經濟時代,企業競爭就是一個麵向市場、麵向客戶的競爭,一個企業在作出物流決策時,應該把本企業的物流係統與營銷戰略有機結合起來,從戰略的高度去考慮物流運作與市場拓展、市場競爭的關係。企業如若要在競爭中取得成功,就必須把物流作為一個產業來運作,使它成為市場營銷的有力支持。

參考文獻:

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