企業文化與企業思想政治工作淺析
企業與管理
作者：楊秀英
【摘要】企業文化越來越被企業界所重視，許多大企業的文化建設已從淺表層的物質文化向深層次的製度文化、精神文化發展，為思想政治工作的加強與改進注入了生機和活力，促進了企業的發展，但目前就企業文化的形式來看，仍然存在著重視程度不夠，基礎理論薄弱等問題。麵向新世紀，高度重視思想政治工作的新載體，加強企業文化建設已經成為企業思想政治工作的重要課題。
【關鍵詞】企業文化 思想政治
黨的十八大確立了全麵建成小康社會的宏偉目標，給企業文化建設帶來了新的生機和活力。企業文化越來越被企業界所重視，許多大企業的文化建設已從淺表層的物質文化向深層次的製度文化、精神文化發展，為思想政治工作的加強與改進注入了生機和活力，促進了企業的發展，但目前就企業文化的形式來看，仍然存在著重視程度不夠，基礎理論薄弱等問題。麵向新世紀，高度重視思想政治工作的新載體，加強企業文化建設已經成為企業思想政治工作的重要課題。
一、企業文化是思想政治工作的重要載體
企業文化建設隻有在注重與企業思想政治工作相結合而構築新的工作平台，才能不斷提升員工思想道德和科學文化素質。企業文化作為一門新興的科學，是聯係企業思想政治工作和經濟工作的重要環節和有效結合點；是企業與員工在生產經營活動和適應企業生存環境變化過程中，培育形成的價值觀體係及其表現形式的總和。社會主義企業文化是在發展社會主義市場經濟條件下，由企業自身的曆史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的，以企業價值觀為核心的觀念形態總和。它是與企業同時存在的一種文化，能夠長期推動企業發展壯大，包括以提高企業家和管理者水平為目的的經營文化、製度文化，也包括以提高員工思想道德為目的精神文化、教育文化和娛樂文化。而思想政治工作具有較強的政治性和導向性，對企業文化建設發揮著導向作用，兩者既有聯係，又有區別，可以說是相輔相成、互相促進。其共同點，一是從指導思想來看，企業文化建設是以人為本的一種企業管理形式，它側重於“攻心”，主張尊重人、關心人、要求人與人之間的信任、平等，以充分發揮人的聰明才智；二是，從其目的來看，思想政治工作的直接任務與企業文化任務又有相近之處，兩者都是為了調動員工的積極性，提高經濟效益，促進企業發展；三是，從內容來看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業員工組成“命運共同體”，樹立良好的企業形象，在市場競爭中共謀生存和發展。思想政治工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策、企業形勢、規章製度等教育說明，企業文化成為思想政治工作的主要載體既是現實又成了必然。企業文化作為一種意識形態，企業精神是它的基石和核心，是企業團結全體員工為實現企業目標而奮鬥的共同思想基礎，是企業的靈魂和精神支柱。企業文化是圍繞推動企業發展這個基本點來培養企業精神的，這既是企業文化的內涵，也是企業思想政治工作的內涵。近年來，企業文化的發展也證明了這一點。思想政治工作是一門綜合性學科，迫切需要相關科學來充實和豐富自己，以此推進思想政治工作的改進和發展。
二、企業文化增強了思想政治工作的操作性
企業文化既是思想政治教育的良好媒介又是發揮黨組織政治核心作用的有效途徑，企業文化是集管理和教育於一體，合物質與精神於一身可以把企業各個組織和群眾彙集一起，達成共識形成合力，達到企業最佳精神、物質狀態，使企業在競爭中立於不敗之地。充分發揮企業文化建設在思想政治工作中的作用，不但豐富了企業思想政治工作的內涵，而且能夠更好的解決長期存在企業思想政治工作與生產經營活動脫離的現象，企業思想政治工作也可以充分借助企業文化的凝聚功能、導向功能、激勵功能和規範功能。凝聚功能，企業文化好比一種黏合劑，有利於減少和消除企業內部的矛盾與衝突，形成良好的人際關係，使員工之間互相信賴，成為團結統一的集體。導向功能，企業文化是全體員工價值觀的反映，他對全體員工有一種號召力，引導員工朝一個方向努力。激勵功能，企業文化的重要作用之一，就是運用激勵手段和方法，增強員工的榮譽感和責任感，自覺地維護企業的聲譽。規範功能，企業文化中的價值觀念、道德規範、約定俗成的行為準則能對員工的心理和行為發生共同的作用，以次來保證企業改革發展與穩定。