其次，作為具有宣傳、教育、督查、協調等工作優勢的政工人員，更需要通過深入淺出、入情入理的宣講，展現企業的價值觀和願景，實現企業與員工的“人企合一”的目標。那麼，從工作實踐看，作為隻作用於企業內部員工的思想政治工作，在解決參與國際競爭、提高核心競爭力方麵的作用就有了局限性，同時由於信仰、文化、地域、生活、習慣、法律、法規等方麵的差異，思想政治工作就難以融合。
因此，市場經濟的發展，就要求企業即使處於被動的狀況，也要接受企業文化理論，並抓好企業文化建設。同時，也要求企業政工人員轉變職能，實現工作重心轉移。當然，這並不是說不要思想政治工作或不重要，而是講層次和重心問題，是要努力謀求思想政治工作與企業文化二者之間的有機結合，實現二者以共性為基礎的融合和差異性為基礎的互補，並隨著時代的發展，達到以企業文化為核心的統一的“軟性管理係統”，在企業文化建設的總體規劃下，實現思想政治工作與企業經營管理工作的有機結合。
三、以人為本的科學發展觀，要求企業政工人員工作職能必須轉變
以人為本，強調人的全麵發展是社會進步的最高價值目標。強調以人為本，就是要求在發展觀的問題上，既要遵循自然發展的客觀規律，又要滿足人的發展的價值需要，追求規律性與價值性的統一。堅持以人為本，不僅在於承認和肯定人的主體地位，堅持以人為中心，而且要把實現人的自由和全麵發展作為社會進步的價值目標；既要做到一切依靠人，又要做到一切為了人；在確立社會發展目標時，既要有“物”的目標，更要有“人”的目標，不能“見物不見人”。社會的發展進步，是人與物的相互融合，相互促進，沒有先進的生產力，沒有先進的社會製度，就沒有人的全麵發展；同樣，沒有人的全麵發展，社會的進步也就失去了內在價值。
因此，必須以人的發展為最高目標和終極價值。對此，胡錦濤同誌曾提出：“堅持以人為本，就是要以實現人的全麵發展為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展成果惠及全體人民。”這一論斷，更進一步揭示了社會主義以人為本的發展觀。
企業文化作為社會文化的亞文化，作為人本文化，與以人為本科學發展觀十分吻合和相投。企業文化理論的核心就是堅持以人為中心，尊重人、信任人、把人放在企業管理的主體地位上，強調文化認同和群體意識的作用，反對單純的強製管理，注重在汲取傳統文化精華和先進管理思想的基礎上，為企業建立明確的價值體係和行為規範，以此實現企業目標和個人目標的有機結合，實現企業與社會以及企業內部物質、製度、精神的最佳組合和動態平衡。它具有凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、協調功能、維係功能、教化功能、優化功能、輻射功能。這些屬性、功能和價值對企業而言，較之思想政治工作內容更廣泛、功能更強勁。
企業文化管理作為一種新的管理模式，涉及企業工作的方方麵麵，需要統一領導，相互配合，協調行動。在新的管理模式下，企業的最高經營管理者，必須是企業文化建設的領導者和第一責任人。否則，即使政工人員把全部精力都用在企業文化建設上，也難以真正發揮企業文化對經營管理的導向作用，思想政治工作也會隨著企業文化的“架空”難以有所作為。