二、在構建和諧勞動關係上求創新
深入開展創建和諧勞動關係活動是一項綜合性的工作載體，也是工會工作形象和綜合實力的集中反映。《中共中央關於構建社會主義和諧社會若幹重大問題的決定》，特別強調要發展和諧勞動關係，完善勞動關係協調機製，全麵實行勞動合同製度和集體協商製度。這些論述，對充分發揮工人階級和工會組織在構建和諧社會中的重要作用提出了新的要求。在這樣一個員工結構多元化、勞動關係呈現多樣性的新企業，勞動關係作為最基本的社會關係，在一定意義上已經成為企業是否和諧的風向標和晴雨表。為此，工會要適時開展“營造家的氛圍，建設和諧企業”等主題活動，在打造亮點、提升人氣上花力氣，始終把員工呼聲作為第一信號，把員工滿意作為第一標準，唱響“管理者在管理上注入親情，同誌間在工作中結下友情，員工在崗位上投入熱情”的和諧文化理念，並把此項活動與工會開展創建勞動關係和諧單位活動寓於其中，賦予活動以新的內涵。
（一）以政策宣教為引導，增強員工主人翁意識。工會要大力宣傳黨中央、國務院和公司關於深化企業改革的各項方針政策，組織員工學習《勞動法》等政策法規，讓員工明白，無論員工的身份是否發生了變化，但員工是企業的主人這個根本沒有變。通過宣傳教育，使員工認識到：不論怎樣改革，企業的中心還是要搞好創效，隻有企業生產經營搞上去了，企業才能發展壯大，員工的收入才能進一步提高。否則，無論員工是什麼身份，都將成為損益者。
（二）以工會組織為平台，健全勞動合同製度。為防止無序用工，使員工的切身合法利益不受到損害，工會要在上級部門的指導監督下，進一步健全勞動合同製度，努力擴大簽定勞動合同的覆蓋麵，明確雙方的權利和義務。同時，進一步完善工會維權製度，把勞動爭議解決在基層，有效預防和化解勞動關係矛盾，保障員工各項合法權益，從而促進了企業的發展與和諧穩定。
（三）以員工技能培訓手段，提高員工隊伍整體素質。營造家的氛圍，建設和諧企業，貴在建立一支高素質的員工隊伍，才能促進企業勞動關係的和諧。工會在這方麵發揮著其它職能部門不可替代的作用。首先，要組織職工技能崗位練兵競賽，以車間為單位，開展崗位操作競賽，製定規範的崗位操作技能競賽評分標準，通過競賽和骨幹的傳幫帶，展示員工技術業務技能，使操作技術迅速普及，不僅大大提高了員工學技術，長技能的水平，同時也提高了員工隊伍的整體素質。其次，工會會同有關業務部門分批選派優秀員工到兄弟企業進行互相交流學習，使廣大員工在同行業中學到了較高的業務能力。技術水平的提高，保證了產品的質量，員工也獲得了豐厚的回報，企業和員工之間的關係更加和諧，促進了企業的科學發展、和諧發展。
（四）以送溫暖活動為載體，為職工辦實事，辦好事，解難事。隨著企業的發展，工會必須認識到：在對員工嚴格管理的同時，也要多加愛護， 大力倡導“管理者在管理中注入親情，同誌間在工作中結下友情，員工在崗位上投入熱情”的“三情”和諧理念，通過組織職工捐款、走訪慰問、扶貧助困等活動，把溫暖送到每名員工的心坎上，使職工深感黨組織的溫暖和大家的關愛。