用表格“畫像”讓實績寫實
機關與基層
作者：鄺旭彪
考察材料是幹部考察工作中的重要一環，也是選拔任用幹部的重要依據，考察材料質量的高低直接關係到能否選準用好幹部，但現實工作中幹部考察材料普遍存在格式雷同、內容類似、表述相近等現象。今年以來，海南省保亭縣委組織部積極探索提高考察質量新途徑，實行幹部考察材料表格化，通過采用“素描畫形象、成果說能力、事例找缺點、表格顯特征”等方法，著力在考察材料寫活、寫實、寫準上下功夫，有效破解了考察材料 “千人一麵”的難題，為提高識人用人準確度和公信度提供了可靠依據。
一、通過素描畫形象，把個性寫活。一是對個性特征進行科學分類。為準確抓住考察對象的個性特征，勾畫出不同考察對象的內在差異，我們把幹部個性特征分為外在形象、內在素質、人際關係、性格表現和工作態度等五大類。二是對個性特征進行集體畫像。我們設計的《幹部考察對象整體形象測評表》涵蓋了描繪幹部個性特征的各項內容，考察期間組織幹部群眾對考察對象進行集體畫像。考察組通過彙總分析《考察對象整體形象測評表》和個別談話內容後，召開考察小組會議集體提煉歸納出考察對象最具有代表性的個性特征，力求把考察對象“輪廓和骨架”畫準、畫像。三是對個性特征進行真實評價。我們對幹部形象素描的文字用語不畫框框、不作束縛，提倡“百花齊放”，要求用群眾語言原汁原味畫出考察對象的“長短肥瘦”。
二、通過成果說能力，把實績寫實。一是社會公示實績。要求考察對象將近3-5年來最能體現自己德才表現、工作思路、務實作風等方麵的3件典型事例進行寫實描述，經單位領導審核後，在單位及縣委組織部黨建網進行公示3天，接受群眾監督。二是群眾評議實績。組織考察對象在幹部大會上進行述職，幹部群眾對其工作實績的真實性進行評議，這樣較好地擠幹實績中的水分。三是組織審核實績。考察組通過綜合分析群眾評議情況、個別談話情況、實地考察情況後，對考察對象的工作實績進行審核並作出客觀評價。
三、通過事例找缺點，把不足寫準。一是考察對象找不足。要求考察對象在寫自己幹得最滿意的3件工作實績的同時，還要寫出自己“最不滿意”的1項工作，並對自己思想、工作、學習和作風也要找出1—2件自己不滿意或不足的事例。二是幹部群眾評不足。在幹部大會上，采取反向測評的方式組織幹部群眾對考察對象的不足進行測評，並在個別談話時進行論證。三是考察組集體議不足。考察組彙總分析各類材料，集體討論、分析考察對象的不足，並以具體事例加以說明。
四、通過表格顯特征，把特點寫透。一是考察材料簡潔，工作效率更高。實施考察材料表格化，一方麵考察材料變繁為簡，考察組寫材料再也不用煞費苦心措辭來形容幹部的優點和不足，工作效率提高了；另一方麵，考察材料用一張表格顯示，考察對象的優缺點一目了然，與會常委能在短時間全麵了解考察對象的能力、特長和培養方向等特點，有效解決解決常委會上因時間短，與會領導來不及看幹部考察材料的問題，切實起到為選好用準幹部提供重要依據的作用。二是考察內容全麵，幹部自我要求更嚴。本縣不僅將德才表現、工作實績、思想作風和綜合能力列為必須考察的內容，而且還將比如衣著整潔、精力充沛、好占小便宜、較自我、好吹牛等外在儀表、人際關係和性格特征等也作為考察重要內容，把考察對象隱藏在深處的本性特點也寫足寫透，對幹部是個全方位、立體式的體檢，有利於引導幹部更加注重加強自身修養、培養良好品質。三是考察重點突出，用人導向更準。考察就是指揮棒，就是指南針，組織上考察什麼，幹部就會努力做好什麼。本縣實行的工作實績三步考察方法，讓幹部看看自己到底做了哪些能拿得出手的實績，又有哪些不足和遺憾，這對幹部今後的工作有很大的幫助，同時也引導廣大幹部明白自己今後應該注意什麼，該朝哪個方向努力，較好地營造了幹事創業的良好氛圍，樹立了正確的用人導向。
（作者為海南省保亭縣縣委常委、組織部長）