（3）經常表達自己的想法
如果你有了想法，不管是什麼樣的想法，你都應當表達出來。不妨將你的想法告訴其他人，再一起討論。一個人一生中的大多數想法，都被無意識的自我審查所否決。這種無意識的自我審查將一切離奇的想法都視為“雜草”，巴不得盡快地加以鏟除。結果也許就是除掉了一棵高科技作物。把你異想天開的想法說出來，將它們從頭腦中解放出來，讓它們能夠免受自我審查的摧殘。這樣做，能使你有機會更仔細、更充分地去探索和品味，去發現它們真正的實用價值。
（4）始終充滿創新的渴望
滿足於現狀，沒有樂觀的期待，或者因為眼前無法實現的條件去追求，就不會渴望創造，就會妨礙創造力的發揮。發明家和普通人其實都是一樣的，所不同的是，他們總是期盼能有更好的解決方法。係鞋帶時，他們希望能更方便些，於是用帶扣、按扣、橡皮帶等代替鞋帶。烹飪食物時，他們希望省去擦洗鍋底的煩惱，於是便有了不沾鍋的塗料。所有這一切，都源自於想改變現狀的願望。
（5）經常變換自己的思維方式
有人喜歡用比較分析法來思考問題。麵臨抉擇，他總是坐下來，將正反兩方的思考點寫在紙上進行比較分析。也有人習慣於用形象思維法，把沒辦法解決的問題畫成圖或列成簡表。應該說解決問題的方式各有各的不同，但目的都是解決問題。經常變換思維方式有助於我們實現自己的目標，達到實現目標的目的。
（6）努力證明自己的想法
有了創新性的想法，如果不去付諸實踐，再好的想法也會失去意義。努力做了，卻又因為短期內收不到成效而無法持續，你也會同樣與成功擦肩而過。持之以恒地實踐，才會如願以償。愛迪生說：“天才是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。”這是他的至理名言，也是他的經驗之談。因此不要將自己的良好創意白白浪費掉，如果你努力證明了自己的想法是對的，你也可以一夜之間改變周圍的一切。
鑒於以上的方法，你不妨在工作中積極應用，說不定你會得到突然的驚喜和意外的收獲。
做一個有創意的員工
在現代這個競爭激烈的社會，創意決定了一個員工的命運，同時也決定了一個企業的命運。很多公司中非常經典的創意都是員工完成的。當然，他們也因為自己的努力以及為企業創造的巨大的價值獲得了豐厚的回報。
一個好的建議，可以讓一個麵臨破產的企業起死回生，能讓一個默默無聞的公司名聲大噪，也能讓一個成功的企業擴大戰果，獨霸一方。所以，每個公司的老板都很重視員工創意的培養。
每個人都有創造思考的能力，同時你身邊都有無數值得去發現的創意。隻要多動腦筋，你就可以獲得對公司、事業，乃至於自己的生活有所助益的創意。獨特的創意不是少數聰明人的專利。隻要你善於發掘並持之以積極的態度，你同樣可以做到。否則，即使你有好的創意也會被你自己悲觀的態度扼殺。
所以，在工作中你一定要充分運用這種能力，讓自己的工作有創意、有新意地進行。這樣不僅工作的順利開心，還可以得到老板的重視。那麼，如何才能做到這一點呢？
首先，你應該全麵深入地了解你的公司，這是員工為公司提出創新性建議的前提。隻是需要注意的是，盲目的說話會讓老板對你失去耐心和信任。雖然你可 能一直在公司工作，對自己的工作環境和工作任務非常熟悉，但作為一名員工，你對公司的經營戰略和發展規劃卻不一定十分熟悉。公司的外界環境會不斷地變化，發展戰略和規劃也要相應地變化。所以，如果你不了解這些動向，即使提出了一些建議也沒有實際意義。
其次，根據調查顯示，員工的創新型建議。90％是不切合實際的。但你不要因為害怕自己的建議不被采納而不敢提出來。要知道，老板的建議也同樣有90％是不合實際的。理解了這一點，你就不用擔心自己提出的建議不被采納而遭到老板的嘲笑了。如果你提出的建議有一些被采納了，那麼，這些創意就足以讓公司保持發展的活力了。
最後，提建議之前做一些思考是有必要的。有的員工不管自己的老板喜不喜歡聽意見，盲目上書，結果往往會讓那些剛愎自用的老板拒絕甚至對你產生反感。如果你的老板從諫如流，和善近人，並鼓勵員工把自己的想法說出來，那你就應該大膽積極的把自己的建議提出來。
此外，學會觀察也是非常有必要的，如果你能夠留意審視目前工作的內容和環境，你就會發現那些需要立即解決的事情。你應該多思考如何讓公司的經營更具效率，這樣你獲得有益方案的可能性就會越大。
在你追求創意的時候。假如你尚未獲得一個完整的有價值的成體係的創意就先不要輕易罷手。因為，創造的過程就是探索的過程，期間充滿了未知和變數。所以在這個過程中由於太多的不確定你會很容易動搖的。這樣一來，連你自已都沒有自信的創意，如何能說服你的老板？所以，信心對於提高你的創意的成功率是至關重要的，一旦你猶豫了，動搖了，你的一切努力都可能化為烏有。
敢於創新，善於變通
創新是一個企業發展的動力，也是一個員工增強自身競爭力的有效途徑。我們常說： “窮則思變”，這裏的“窮”可以理解為是被生活所迫；可以理解為是身處逆境、絕境；也可以理解為是對現狀不滿，但我們更希望把它理解為是遇到問題主動去尋求解決的方法，而不是被逼無奈、不得不去做的被動。主動是一種態度，更是一種智慧。
有創新才能有發展。一個職場中的優秀員工必定是做事高效的員工，因為隻有高效才能讓員工業績突出，得到老板的賞識。要想高效率做事，員工就必須具備一定的創新能力。而一次、兩次的靈光一現，並不能讓你真正具備過人一等的資本，隻有堅持長期的創新，不斷地創新，才能在工作中不斷提高，超越別人，也超越自己。把創新當成一種習慣，你就是老板需要的那個人。
那麼你具備這樣的能力和素質嗎？在公司裏，老板給你規定的任務，你是否每天重複別人或者自己老一套的方式去完成的呢？如果是，為什麼不鼓起勇氣，大膽創新，想出一個奇妙的好點子，更快、更迅速、更好地完成任務呢？你要想在最短的時間內獲得別人不能獲得的成功，你就必須要有創新的意識和追求卓越的精神。
創新是與思考密不可分的，也許你會有突然的靈光一現，但這畢竟不會是常有的事，而思考則是創新的基礎。讓你的大腦始終處於思考的狀態，才能訓練思維獨辟蹊徑。如果不勤於思考，安於工作現狀，或凡事照搬別人的經驗，遇到挫折與困難時坐等“援兵”，那麼在工作中就無法主動，也就無法高質量地達到目標，也就無法超越別人。因此，養成了獨立思考的習慣，對員工來說都是非常重要的。老板不會喜歡一個不肯動腦的員工，沒有自己的思想，老板怎麼可能對他委以重要呢？
勤於思考，還要善於打破思維定勢。在工作中，會出現許多我們無法通過正常思維方式來解決問題，即使能夠解決，也會因為耽誤大量的時間而降低效率。因此，如何快速有效地解決問題就成為提高工作效率的關鍵，而創新無疑就是最佳的選擇。
微軟獨特的麵試方式是體現企業渴望創新人才的典型。
在微軟，每一次麵試通常都會有多位微軟的員工參加。每一位員工都要事先分配好任務，有的會出智力方麵的問題，有的會考反應的速度，有的會測試創造力及獨立思想的能力，有的會考察與人相處的能力及團隊精神，有的專家則會深入地問研究領域或開發能力的問題。麵試時，他們問的問題也都是特別有創意的。比如，測試獨立思想能力時，他們會問這一類的問題：
-請評價微軟公司電梯的人機界麵。
-為什麼下水道的蓋子是圓的？
-請估計北京共有多少加油站？
這些問題不一定有正確的答案，但是他們由此可測出一個人思維和獨立思想的方式。
微軟的這些考題沒有標準答案，也不是為了為難應聘者，而是用來測試一個人思維和獨立思想的方式。這類題每個人都可以做，但做好它卻非常不易，而且這類題目事先也是無法準備的，所以不但可以測試出一個人邏輯思維的能力，解決問題的能力，也可以測出隨機應變的能力。
由此可見，富有創新精神，培養具有創造力和潛能的思維方式，對員工本人和企業來說都是非常主要的。
創新需要時時進行，如果你能在剛工作時就展現這方麵的能力，那你就能很快從一大堆信任中脫穎而出，領先一步。創新是成功的源泉和牽引力，創新就是摒棄舊的過時的即將遭淘汰的方法，去挖掘一種新方法。無數成功的例子告訴我們，創新是成功的必備要素。