正文 阿拉善SEE新CEO王利民(1 / 2)

3月,一則關於阿拉善SEE人事變動的消息頗受業界關注:劉小鋼辭去秘書長一職,接替她的,是常務副秘書長王利民。現在,他是代理秘書長,預計將在6月的理事會上“轉正”。阿拉善的秘書長是出了名的不好當,此前名不見經傳的王利民能否順利接班劉小鋼?

在公益環保界,阿拉善SEE有著很高的江湖地位。他們在過去的幾年資助了大量的民間環保組織,時任會長馮侖曾經說過,“2/3的中國民間草根環保組織都用過阿拉善SEE的錢”。有學者將阿拉善SEE的資助視為市場力量進入環保NGO的開端,為民間環保NGO爭取了成長的空間。

現在,阿拉善SEE的每個重大舉措,似乎總能引起業界的興趣,包括他們新上任的秘書長。

這位新上任的秘書長似乎有些低調,對於許多業內人士而言,“王利民”這個名字甚至有點陌生。網絡上幾乎沒有關於他的人物報道,僅能搜到的資料也大多限於簡單的工作經曆。資料顯示,他是一名保護生物學博士,47歲,過去的20多年從業經曆幾乎都與環保有關。他最早在政府部門任職,長期研究長江流域水上生物,工作15年後,辭去公職加入國際環保組織。

2013年底,劉小鋼將他“挖”到阿拉善SEE,擔任常務副秘書長一職,並有意將他培養成接班人。以前,他更多地站在劉小鋼身後學習,現在,他需要走到台前接受各界的關注。

現在的阿拉善SEE,大概已經是中國目前規模最大、最規範的環保NGO之一。在過去的10年裏,阿拉善SEE無論是在內部管理機構的形成,還是外部環保項目的投入執行,都讓業界看到他們的成長。去年,阿拉善SEE獲得了“責任中國·公益盛典”的公益機構獎。“責任中國”是南方都市報的公益品牌,已經有10年曆史了,每年隻評選一個公益機構。

王利民上任後,他需要頂著阿拉善SEE的眾多光環、帶著這家業內有名的公益機構繼續前行。

王利民

開始做公益前,王利民在政府部門工作,據說,工作還是相當順利。

王利民是上海人,1998年大學畢業後來到農業部東海漁政局,從事長江流域漁業資源研究。他在那裏待了15年,幾乎每年都評上“積極分子”或者“先進個人”,還成為了年輕的副處級幹部。王利民覺得,“那段時間挺風光的,算得上是意氣風發。”

也就是那段時間,他看到了長江的環境問題。上世紀末,受到工業發展、人口增加、大型水利工程的建設,長江流域的水質環境發生變化,數據顯示,2000年汙水排放量達到234億噸,全流域隻有一半的水功能區達標。水質的變化影響到生物的生存,王利民看到許多物種因無法適應環境的變化最終走向滅絕,“特別是白鰭豚的消失,讓我感到非常痛心。”

他想去改變,卻發現又無能為力。在他看來,影響河流環境變化的因素很多,不同領域的監管歸屬不同的管理部門,環保部門管水質,航道局管航道,漁政局隻能管漁業,“光靠一個部門,根本管不好。”

2000年前後,環保界同樣關注環保問題,因水利建設而引發的生態破壞是其中最熱門的議題,2000年的關鍵詞是“都江堰”,2002年是“昆玉河”,2003年是“怒江”,2005年是“圓明園”、“鬆花江”。

2002年,世界自然基金會(WWF)關注到長江流域的環境問題,這家最早來華開展環保工作的國際NGO計劃發起“恢複長江生命網絡”項目,旨在保護長江的水環境。當時,WWF找到了王利民,希望他成為項目執行人員。王利民覺得,應該要為環境保護做點事。雙方一拍即合,用王的原話來說,是“兩情相悅”。

王利民向漁政局提交了辭呈。來到世界自然基金會後,他不僅推動建立被阻隔30多年的湖泊與長江的生態聯係,還參與設立長江論壇,恢複洪湖濕地等環保行動。

更值得一說的是,王利民將“地球一小時”活動引入上海。“地球一小時”是WWF發起的一項倡議,希望參與者在特定時間熄燈一小時,以此引起公眾對氣候變化的關注。2009年,WWF總部希望動員一批中國城市參與其中,上海是其中一員。

要想讓上海這座“不夜城”的主要建築熄燈一小時,這不是一件拉下電閘就可以完成的簡單事兒,它涉及到發改委、環保、市容綠化、規劃、旅遊、供電、燈光控製等部門。說實話,王利民剛接到任務時,心裏也沒底,隻能試著敲開各個局長辦公室的大門,努力“遊說”他們支持。