方總，百年糕點品牌“春瑞祥”（化名）的第四代掌門人，為人憨厚、質樸，麵相透著幾分執拗與倔強。近百年來，“春瑞祥”偏安一隅，方總守著祖訓，一心一意為當地的父老鄉親做符合他們口味的糕餅。方總平時喜歡讀書，文筆也不錯，所以經常寫些讀書感想，然後分享給朋友和下屬。他寫過一篇滿懷虔敬做糕餅餡料的文章，許多人讀後都深受感動，直接網購或向他“討要”春瑞祥糕餅，嚐過糕餅的人無不誇讚，並四下傳播老字號“春瑞祥糕餅”的故事。
近些年，為了弘揚祖上留下的事業，也為了追求更高的境界，方總開始學習傳統文化，開啟了作為企業家的修行之旅。求聖成賢的理想改變了方總，他每天早上五點半起床讀聖賢書，刮骨療傷般地自我反省，日間也有七八個小時讀書反思，時刻警醒自己不說謊，不發脾氣，不抱怨，凡事追求心態平和、不急不慢？？如此下來已近兩年，直至今年中秋節的銷售旺季，因為被舉報違反食品操作規範，企業差點被查封停產。
在現實中，我遇到許多像方總這樣的企業家，他們心懷良知，誌存高遠，麵對粗放野蠻發展帶來的社會問題紛紛覺醒，開始通過各種修行來突破自己，希望以此提升做企業的格局和境界。他們努力從老祖先留給我們的寶貴財富中去探究真諦，可深究下去，發現自己渾身都是毛病，離聖賢差之千裏。於是，大多數企業家便選擇一路朝好人修去，追尋個“如如不動”。結果，披荊斬棘、所向披靡的引領企業帶頭人不見了，員工的定海神針不見了；這些老大們的心性貌似提升了，可企業家的稟性卻不見了，各種經營問題當然也就接踵而至。所謂“心在哪兒，時間就在哪兒，力量就在哪兒，結果也就在哪兒”，就是這個道理。
不得不承認，企業家仍是目前中國商業社會最為稀缺的資源，所以在選擇修行時，我們一定不能丟掉企業家的稟性，否則就不再符合“企業家”這個稱謂了。那麼企業家的稟性又有哪些呢？
中國經濟已然進入新常態：發展模式與發展速度都將進入深度調整，互聯網思維風起雲湧，技術變革與創新無時無刻不在刺激著每一個企業和企業家的神經。未來是不確定的，誰也不敢說自己對未來之路已了然於胸。張瑞敏講過：“當能見度隻有50%的時候，看得準並且抓得住就有暴利可圖；如果能見度到了80%才動手，最多獲得平均利潤；如果能見度已經到了100%，就隻有等著虧本了。”李嘉誠也有類似的表達：“當一個產品隻有10%的用戶接受它的時候，你就去生產它；當有50%的人接受時，你就去消費它；當70%的人接受它時，你就該選擇離開它了。”二者的論斷如此相似，不能不令我們震驚。因此，企業家必須對未來變化始終保持好奇，並敢於冒險與嚐試。