裴富才認為，對於財務部門以及CFO來說，未來將會麵臨諸多挑戰：第一，隨著移動互聯、雲計算等新興技術的出現，人們的社會行為和消費者的消費行為正在發生深刻的變化。企業的經營模式、組織形式必然進行變革，如何快速適應由此帶來的挑戰，將是財務部門和CFO未來需要考量的核心命題。
第二，中國目前正在向法治社會轉變之中，法律將逐步完善，執法將日趨公正。企業經營必須樹立法製觀念，保持業務的合規性永遠重要。
第三，作為一個盈利組織，公司的擴展欲望永遠是無窮的，這也是企業家的最基本秉性。而如何在快速發展與規避風險之間取得平衡，則是財務的最大挑戰。
那麼，在這樣的背景下，作為一名優秀的CFO，應該具備哪些特質呢？
裴富才認為，一名優秀的CFO，首先應該在自己的專業方麵是一個專家，特別是對於一些大型企業集團來說，其公司結構複雜，業務多元化，財務人員眾多，如果想要出色地實施整個集團的財務管控體係，企業CFO必須要建立自己的理論體係，懂得用自己的專業知識說服他人。
第二，CFO不僅是財務領域的專家，同時也是公司領導層的核心成員，需要從財務的角度參與企業的經營決策和管理。這就要求CFO在立足自身專業領域的同時，還需要從中向外拓展，具備整個公司運作的知識體係。企業CFO必須明白公司各業務領域的知識，才能財務協同其他業務係統，為企業創造價值。
第三，對於CFO這一職位來說，雖然需要著眼當下，但更需要麵向未來。企業CFO需要對企業未來的發展具備戰略思維和規劃能力。
第四，CFO當然需要關注企業內部的運營和管理，但更要關注外部環境對企業發展的影響，這主要體現在三個方麵：一、關注整個行業的發展方向，具備豐富的行業知識，同時對行業發展趨勢具有精準的判斷和洞察；二、時刻關注國家法規和政策變化，準確預測法規和政策走向，深度解析法規和政策對企業發展的影響；三、關注各業務相關方（包括公司股東、銀行等金融機構、供應商、客戶、競爭對手等）的需求和行為變化。
第五，CFO需要具備領導能力。作為領導，首先CFO必須建立自己的領導風格和管理原則，具備非常強的邏輯能力；其次，CFO需要特別重視組織的作用，因為任何一項政策的執行和推行，都離不開組織的支持，組織沒有力度，則領導力無從談起；最後，CFO必須具備很強的溝通能力，這主要因為財務工作和其他業務係統具有很強的相關性，幾乎涉及到所有部門，所以CFO的溝通能力非常重要。
第六，企業CFO需要具備很強的學習能力。對於一個企業來說，其所麵臨的市場結構、國家法規、行業情況、專業技術一直處於變動之中。企業CFO需要不斷的學習，補充各方麵的知識。
“能力固然重要，但具備良好的職業道德和責任心，對於CFO來說，才是最為基本也是必不可少的特質。”裴富才最後說，“能力也好，職業道德和責任心也好，都要在實際工作中發揮作用，才能體現CFO的價值，總而言之一句話，就是有為才能有位。”