現代企業的煤炭物流管理研究
管理縱橫
作者：李國強
【摘要】現代企業煤炭管理主要指的是對煤炭資源的開發。我國地廣人稀，自然資源豐富且分布廣泛，這在一定程度上給煤炭的開采帶來了技術問題，且無形中增加了煤炭開采的人力物力。為了更好應付煤炭資源種類繁多，數量龐大以及開采環境惡劣所帶的困難，煤炭物流成了最關鍵的解決途徑。煤炭物流是由供應、生產、銷售、回收與廢棄構成的物流係統。就目前我國的實際情況來說，煤炭產業管理比較粗放，物流成本大，且造成一定程度上的環境汙染和資源浪費。為了更好提高煤炭企業物流管理的效率，降低煤炭企業產品成本，筆者結合多年實踐經驗，從煤炭物流管理的現狀出發，仔細探討存在的問題，並提出自己的建設性意見。
【關鍵詞】現代企業 煤炭物流 管理研究
一、現代企業煤炭物流管理的現狀
（一）煤炭物流的特點。
煤炭是我國的重要能源，國民對煤炭的生產和消費需要大，針對目前相對粗放的煤炭管理來說，大部分也是嗎煤炭物流的特點導致。一般過程中，煤炭企業會對煤炭資源進行開采，然後在進行整合裝運，然而，實際過程中，煤炭物流方式各異，據點不穩點，造成了煤炭物流相當複雜，采掘困難日益加大。礦井裏複雜的地理環境也加大了物流的多樣性。
其次是，煤炭物流的供應鏈條中雖然不構成最後的產品，但是供應物流的費用則占去了大部分物流費用，所以煤炭物流也在一定程度上加大了企業物流的成本。最後，煤炭在我國的分布很不均勻，所以煤炭物流的運輸路線較長，運輸方式也需多種多樣，運輸時間長。
（二）我國煤炭行業的現狀。
建國以來，我國對煤炭企業一直秉著“重生產，輕物流”的原則，“采購黑洞”，“物流陷阱”現象嚴重。主要是由於我國煤炭企業不合理的企業結構和物流機製。使得煤炭物流很難跟上迅速的市場變化，監督機製的欠缺，運輸效率低下。大部分企業在庫存管理方麵不能做到及時準確的反應煤炭存量，進而產生一定的煤炭浪費，物流信息的緩慢更新，由於信息的不對稱，大部分企業不是做出正確的應急處理，而造成生產中斷。
二、現代企業煤炭物流管理的問題
（一）企業高層缺乏煤炭物流管理理念。
大部分煤炭企業管理人員把焦點主要放在企業競爭上，而輕視了生產領域的擴大和降低成本收益比，不能從整體上把握煤炭生產企業的物流費用、物資消耗等情況，也就不能很好的建議出降低成本，提高效益的方法，同時也不重視對高層次人才的吸納，導致企業既思想素質高、責任強又懂得技術管理高層次人才匱乏。他們缺乏煤炭物流管理理念，也就很少在這方麵提出創新和改進。
（二）煤炭物流管理方式粗放，效率低下。
據調查，我國煤炭物流運輸體係仍處於粗放型發展階段，物流管理環節相對薄弱。混亂的煤炭物流市場必然造成大量的人力物力浪費，也加大了企業管理的難度。雖然我國信息技術日益發達，但企業的煤炭物流管理仍然停留在傳統階段，物流功能主要還是運輸和鐵路計劃，難以形成完整的煤炭物流供應鏈。煤炭物流企業技術水平相對較低，很多企業雖然完整配備了電腦和網絡，但物流信息係統建設滯後或建而不用。在庫存管理以及流通加工和物流信息服務方麵缺乏正確的管理理念和合適的物流機製，因而煤炭物流總不到實處。