（三）煤炭物流管理技術落後，環境汙染嚴重。
煤炭生產本身帶有一定的環境汙染性，若企業仍然堅持高汙染和高損耗，物流運輸方式必然是低效率的。這樣不僅造成資源浪費，還是造成嚴重的環境汙染，隨著煤炭質量的降低，企業的經濟效應必然受到波及，企業利潤嚴重減少。另一方麵，高汙染，高損耗，低效率的傳統物流運營方式。使煤炭在運輸中轉和送配過程中產生嚴重的環境汙染&資源浪費和
煤質下降等問題。不僅影響著生產運輸及消費環節，而且對社會資源和自然環境也產生嚴重的影響。
三、現代企業煤炭物流管理的解決辦法
（一）積極引入現代物流管理概念，提升物流管理意識。
眾所周知，效率是提高企業利潤的重要途徑。高效的物流管理不僅給企業帶來經濟效益，提高客戶服務質量，更是大大降低了企業物流成本，加大了企業核心競爭力。因此，煤炭企業首先應該正確培養管理意識，樹立現代物流管理思想，從供應鏈方麵加強物流體係構建，正確把握客戶的需要，遵循現代物流管理理念，強大打造強勢穩健的煤炭物流係統。
（二）促進煤炭企業相互合作，整合資源，提高管理效率。
推進煤炭產運銷體製改革，發揮市場在資源配置中的基礎性作用。消除部門分割"地區分割以及物流市場的不統一！減少市場進入的壁壘。完善鐵路煤運管理體製！組成鐵路部門集路站運港統籌一體的協調格局，實現各運輸環節的高效銜接。鼓勵煤炭物流企業按照現代物流管理模式進行調整和重組。展開競爭，提高整個物流係統效率。煤炭企業分布廣泛，但企業以中小型為主，難以在大範圍內優化生產要素，實現煤炭企業規模經濟，礦產資源和人力資源也難以集中整合，因此要想積極推動煤炭物流的迅速一體化發展就應該鼓勵煤炭企業的橫向重組，實行企業間合並，努力發展大型煤炭企業集團。
（三）提升員工物流管理能力，健全物流成本考核體係。
企業由管理者和員工共同組成，因此員工的物流管理能力也在一定程度上決定了整個企業的物流管理能力。因此，應該積極給員工做相關方麵的培訓，讓員工懂得根據客戶需求，結合自身企業優勢，積極發展增值服務，積極發展物流一條龍服務。隨著我國煤炭企業生產管理水平的不斷提升，要想降低生產成本和提高勞動生產率的利潤空間顯得越來越困難，因此，煤炭企業應建立相應的物流費用會計核算機構，選擇正確的核算方法。了解煤炭企業物流成本結構，製定物流活動計劃進行調控。正確計算反映物流成本，並評估物流部門對煤炭企業效益的貢獻程度，注重物流成本效益。
參考文獻：
[1]蔣伶俐.構建中國現代煤炭物流體係的研究[D].中國地質大學（北京），2013.
[2]李潤漍.我國煤炭物流發展現狀、問題與對策[J].中共中央黨校學報，2011，04.
[3]王文平.煤炭企業的現代物流管理體係研究[D].天津大學，2009.