3.會計處理製度。一是完善日常管理製度。要建立健全購入的固定資產驗收、入庫、保管、領用、報廢、報損等內部管理製度，嚴格按照事業單位資產管理辦法執行並進行會計賬務處理，以明確管理責任。對臨時租入或租出的固定資產要建立相應的備查賬等，以確保真實、及時、準確和完整反映固定資產在某一時點的數量及賬麵價值等狀況。二是建立固定資產折舊製度。現今事業單位固定資產購置經費來源已不完全是國家撥款了，有的使用自籌資金、創收收入、銀行貸款等方式購置，有的是捐贈資產轉入。為了能夠全麵反映現有固定資產及設備的規模、現狀、新舊程度和現存價值，事業單位的固定資產應建立固定資產折舊製度，對固定資產計提折舊，增設“累計折舊”賬戶。
（二）提高對固定資產管理的重要性認識。
事業單位的固定資產管理應實行統一領導、歸口管理的原則。為了明確固定資產管理職責權限，確保責任到人，單位領導應認真學習《中央級事業單位國有資產管理暫行辦法》、《會計法》、《內部控製規範》等有關規定，堅持資產管理與財務管理相結合，深刻領會建立健全和實施內部控製製度是法律賦予的責任，建立科學合理的適合本部門本單位特點的固定資產管理責任製，把固定資產的保值和增值作為對領導層的經濟方麵考核指標，促使事業單位固定資產管理更科學、合理、規範。
（三）加強財會人員和固定資產管理人員的教育培訓。
一個單位固定資產管理工作的好壞，與財會人員和固定資產管理人員的業務素質和理財能力有著直接關係。如何科學合理管好用好現有資產，提高遵守國家法律法規和財務管理規定自覺性，加強忠於職守，按章辦事責任感，有關部門應該定期舉辦執業教育培訓，不斷提高財會人員和固定資產管理人員執業水平，使事業單位占有、使用的固定資產賬卡管理、清查登記工作全部納入係統管理，逐步實現網絡化、現代化，確保固定資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符，實現對固定資產的全麵監控和有效利用、盤活資源，提高固定資產使用效益。
（四）提高財務人員的自身素質。
財務人員的自身素質在很大程度上影響單位財務管理水平的高低。做為財務人員要具備良好的職業道德、熟練的核算技巧、有效的分析技術、全麵的理財能力，要掌握信息技術在財務工作中的運用提高工作效率，要不斷汲取新知識思考新問題。此外，財務人員還應具備良好的溝通能力和協調關係，多跑腿、多動嘴，一方麵及時了解最新的政策法規，聽取有關管理部門的建議和意見，以便調整財務管理的思路和手段；另一方麵也要主動反映單位發展情況和業務開展情況，確保資金的及時到位和各項工作的順利開展。