三、提高產業的集中度，加強行業間的合作
發展本地中小企業及其相互間的？專業分工，提高協作化程度。現代企業經營是協作化的活動，發揮中小企業自身優勢，把產品做精，把規模做大，形成專業化的係列分工格局，不斷促進中小企業向專、精、特、新、深等方向發展。同時加強各行業的合作，通過重組、聯合、兼並等方式形成一批在各產業中擁有自主知識產權、核心能力強、主業突出的大公司或企業集團，提高產業的集中度和科技開發能力；按照平等、自願的原則，通過資本滲股控股，進行多種形式的聯合、兼並、重組，做到優勢互補，提高資源配置的效率，避免自身過度競爭。例如江門的重要產業摩托車產業，可參考日本豐田汽車的模式，以大長江等一些大企業為主導，發展周邊的摩托車配件中小型企業，以增強整體的競爭力。
四、增強企業的融資能力
要改變中小企業在金融市場融資難的問題，必須要提高企業自身的素質。要轉換機製，通過股份製改造、出售、兼並、合資等有效途徑，真正建立適合市場經濟體製發展的現代企業產權製度；同時也要加快建立有效的財務製度，提高信用水平和資信質量。除了向銀行貸款的融資方式外，江門地區的中小企業還可以學習私募的股權融資這種新型的融資方式。江門作為我國第一僑鄉，當地擁有十分豐富的民間資本，正確引導吸收民間資本進入私募股權投資，有利於解決融資難題，提升企業管理水平，增強市場競爭力。
五、規範企業內部管理，對員工進行深度素質培訓
現代企業的成功是建立在高素質人才和科學的管理體係上的。企業的財務、人員、產品的生產與銷售、營銷倉儲、質量控製等都需在專門的職能部門來行使，企業發展到一定規模，必須要規範化管理。同時應對未來的嚴峻挑戰，提高企業競爭力，核心問題是要有一支能保持企業活力的員工隊伍。因此，必須進行深度素質的培訓。一是強調以人為核心。首要的是員工有與企業風雨同舟共命運的創業意識。二是注重強化員工的思想道德和科學文化素養。三是培養員工的團隊精神。
中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，在國家經濟生活將發揮越來越重要的地位。在後工業化時代，隨著江門地方政府對江門城市的重新準確定位和對中小企業的越發重視，江門地區將成為中小企業發展的又一沃土。本地中小企業應在此機遇下，解放思想，積極進取，增強企業的競爭力，贏在新的起點上。
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