36淘汰過於“天真”的做人方式(2 / 2)

不要向上司強調你已經盡力,你也許真的作出了努力,但是你首先應該讓上司看到你的努力。無論出於何種理由,他沒有看到你的努力,那麼你就要想辦法讓他看到。

隻要你沒有達到上司的期望,嚴厲的批評必然會隨之而來。無論你認為自己表現得多麼優異,你首先要做的是使上司也持有這種觀點,一旦績優評定確定,那麼上司覺得你表現如何,你的表現就如何。你所要做的是以此為鑒,為下一次評定竭盡全力。

如果年輕人能夠按照上述方法作出必要的調整,積極改善上司對自己的態度及看法,你便可以鞏固自己的位置,同時亦很有可能獲得一個極佳的評價。即使你的上司為了避免衝突,未曾為你指出需要改進的地方,或者,你的努力不能夠完全改變他的看法,但至少也會令他無法對你作出低劣的評價。

所以,年輕人一定要清楚,評定高分與你的實際付出或許會有所出入,如果隻是一味地埋頭苦幹,卻沒有業績,更沒有人緣——與上司的關係完全脫節,就很有可能無法得到與付出相當的酬勞。所以,我們無須利用高度辛苦的工作來獲得最佳評定,而應聰明地工作,有技巧地工作。

上司的話聽半句丟半句

初涉職場的年輕人,還習慣把自己當成學生,對上司所說所教悉數照收,而不去思索這些話是對還是錯。事實上,每個人都是獨立的,獨立的人,就應該有獨立思考能力。所以,在職場上,對於上司所說的話,我們要有自己的思考。

薇薇剛進公司的時候,得到徐總監的很多幫助。漸漸的,薇薇把徐總監當成了自己的老師,雖然徐總監不負責自己部門的事務,但薇薇在工作中遇到什麼問題,都會向徐總監請教,因此徐總監對薇薇所在部門的情況也了如指掌。

一次新的培訓計劃落實下來,薇薇是部門的主力,以前曾被推薦過,於是這次薇薇把機會讓給了黃英。但黃英並沒有填參加表格,而是第二天發了個郵件給徐總監,建議把這個培訓機會給薇薇,理由是上次她雖然被推薦但沒有去成,這次剛好可以補上。

雖說這不太合規矩,但勉強還是能說通的,而且薇薇也有些心動,她很想去總公司感受一下大師們的風采。但很多人勸薇薇不要去,因為薇薇剛剛當上組長,管理方麵本來就不太熟悉,而這次培訓又要去相當長的一段時間,會對他們組的管理產生影響。

於是薇薇去見徐總監表示自己不會參加,但徐總監竭力推薦薇薇去參加這個培訓,連說這是公司的重要培訓項目,很多知名人士都會參加。徐總監還打包票,參加完這個培訓後,薇薇將會有哪些進步,而未來又有哪些好處。

由於薇薇一直視徐總監為老師,也因此被說動了。

可是到了培訓地點後,薇薇發現原來這次的培訓和以往完全不同,它是個全封閉式的集訓,她和其他學員都被關在北京郊區的賓館裏集中培訓,不能缺課,並且要持續一個半月。更令人鬱悶的是,這段時間正好有一個年展,有關方麵的專家包括公司裏的頭號人物都趕場去了,曾經預約來講課的老師一個都來不了,隻抓了些大學教授充數。

這時薇薇才明白,整個事情是黃英的陰謀。她表麵做好人,把培訓的機會讓給薇薇,實際上早就通過行政關係,把培訓內容摸清楚了。她故意把薇薇支開,做了幾個大項目,順利當上代理組長。

而徐總監根本就不知道薇薇想要什麼,他隻是站在自己的立場上考慮。他覺得薇薇應該去培訓,這對薇薇以後的發展很有幫助。很大程度上,這件事是徐總監自認為對薇薇是好的。

其實,這件事無論是黃英的陰謀,還是徐總監的失誤,能做出決定的關鍵人物是薇薇自己。上司的意見或建議不一定都是對的,如果把上司的話奉為圭臬,在選擇或做決定的時候就會失去自我。

如果上司說任何話我們都奉為金科玉律,那麼我們就如同上司的俘虜一般。

我們不應該成為社會機器複製出來的完全一樣的人,應有自己的思想和自己的價值觀。但是對於上司優秀的價值觀還是應該吸收和學習的。

在職場裏,對於上司的教誨,你要做到心中有數,你們所處的並不是課堂而是職場。我們要有獨立思考的能力,要在最大限度的自我掌控中,吸取上司的意見和建議。

上司和你的關係,是同事關係,甚至是師徒關係,但這並不意味著,他們會放棄一切來幫你。同樣的,往往上司對你好,並不代表他們在所有事情上都會為你考慮。再好的上司,在處理職場問題時,也都是先考慮自己利益的。

所以,年輕人在任何時候都應保持客觀理智的獨立思考能力,以便在關鍵時刻躲過明槍暗箭。而我們更要懂得不做上司的俘虜,不完全聽信上司的話。