第二章合理規劃你的目的3(1 / 3)

第二章合理規劃你的目的3

為自己打工

一、你在為自己工作

“我不過是在為老板打工。”這種想法有很強的代表性,在許多人看來,工作隻是一種簡單的雇傭關係,做多做少、做好做壞對自己意義並不大。這種想法是完全錯誤的。

實際上,無論你在生活中處於什麼樣的位置,無論你從事什麼樣的職業,也無論你是在做一小時3美元的工作,還是你早有了自己的企業,自己在做老板,你都不該把自己當成一個打工仔。生活中那些目標明確的人從不這樣想,他們往往把自己當作了整個企業。

同做一份工作,如果你把持為自己工作的理念,在工作中你就能比別人找到更多的樂趣和收益。更早來晚走,加班加點,生產出的產品比別人更優秀。此時,身邊人,尤其是你的老板,會將你看在眼裏,把你和別人區別對待。當提高工資和晉升的機會來臨時,他首先考慮的肯定是你。

一個目的明確的員工是不會有“我不過是在為老板打工”這種想法的,他們把工作看成一個實現抱負的平台,他們已經把自己的工作和公司的發展融為一體了。從某種意義上說,他們和老板的關係更像是同一個戰壕裏的戰友,而不僅僅是一種上下級的關係。對於他們來說,無論從事什麼樣的工作,他們已經是公司的老板了,在他們眼中,他們是在為自己打工。

工作出發點不一樣,往往會造成兩個人業績上的差別。彼得和傑克同在一個車間裏工作,每當下班的鈴聲響起,傑克總是第一個換上衣服,衝出廠房;而彼得總是最後一個離開,他十分仔細地做完自己的工作,並且在車間裏走一圈,看到沒有問題後才關上大門。

有一天,傑克和彼得在酒吧裏喝酒,傑克對彼得說:“你讓我們感到很難堪。”

“為什麼?”彼得有些疑惑不解。

“你讓老板認為我們不夠努力。”傑克停頓了一下又說:“要知道,我們不過是在為別人工作。”

“是的,我們是在為老板工作,但更是為自己的夢想而工作。”彼得的回答十分肯定有力。在彼得看來,自己在為他人工作的同時,也是在為自己工作——不僅為自己賺到養家糊口的薪水,還為自己積累了工作經驗,工作帶給他的是遠遠超出薪水以外的東西。從某種意義上來說,工作真正是為了自己,工作是屬於自己的一份事業。

英特爾總裁安迪?格魯夫應邀對加州大學的伯克利分校畢業生發表演講的時候,曾提出以下的建議:

“不管你在哪裏工作,都別把自己當成員工,應該把公司看作自己開的一樣。事業生涯除了你自己之外,全天下沒有人可以掌控,這是你自己的事業。你每天都必須和好幾百萬人競爭,不斷提升自己的價值,增進自己的競爭優勢以及學習新知識和適應環境,並且從轉換工作以及產業當中學得新的事物,虛心求教,這樣你才能夠更上一層樓以及掌握新的技巧,才不會成為2015年失業統計數據裏頭的一分子,而且千萬要記住:從星期一開始就要啟動這樣的程序。”

二、把工作當成自己的事業

一個人做事的目的性是否正確,直接決定了他能否取得令人矚目的成績。

拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”同樣,在一個老板看來,不想當老板的職員也不會是好職員。老板喜歡和自己一樣對待工作的職員,喜歡敬業負責,把每一份工作都當成自己的事業來做的職員,這樣的員工不僅是老板事業上的合夥人,而且也是工作中追求卓越,不斷超越老板期望,忠誠敬業,最具領導潛質的員工。

15歲那年,齊瓦格家中一貧如洗,隻受過短暫學校教育的他到一個山村做了馬夫,然而齊瓦格並沒有自暴自棄,他無時無刻不在尋找著發展的機遇。三年後,齊瓦格來到鋼鐵大王卡內基下屬的一個建築工地打工。一踏進建築工地,齊瓦格就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時候,齊瓦格卻默默地積累著工作經驗,並自學建築知識。

一天晚上,同伴們在閑聊,惟獨齊瓦格躲在角落裏看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作,經理看了看齊瓦格手中的書,又翻開他的筆記本,什麼也沒說就走了。第二天,公司經理把齊瓦格叫到辦公室,問:“你學那些東西幹什麼?”齊瓦格說:“我想我們公司並不缺少打工者,缺少的是既有工作經驗,又有專業知識的技術人員或管理者,對嗎?”經理點了點頭。

不久,齊瓦格就被升任為技師。打工者中,有些人諷刺挖苦齊瓦格,他回答說:“我不光是在為老板打工,更不單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們隻能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值,遠遠超過所得的薪水,隻有這樣我才能得到重用,才能獲得機遇!”抱著這樣的信念,齊瓦格一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年,齊瓦格又做了這家建築公司的總經理。

卡內基的鋼鐵公司有一個天才的工程師兼合夥人瓊斯,在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠時,發現了齊瓦格超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經理的齊瓦格,每天都最早來到建築工地。當瓊斯問齊瓦格為什麼總來這麼早的時候,他回答說:“隻有這樣,當有什麼急事的時候,才不至於被耽擱。”工廠建好後,瓊斯推薦齊瓦格做了自己的副手,主管全廠事務。