第十章“中間人”——迅速擴充人脈的秘密武器1(1 / 3)

第十章“中間人”——迅速擴充人脈的秘密武器1

第十章“中間人”

——迅速擴充人脈的秘密武器

第一節中間人是幫你拓展人脈圈的朋友

中間人是幫你拓展人脈圈的朋友

一個人在其人生道路上如果不注意結識新友,就會很快感到孤單。所以,人應當不斷地充實自己對別人的友誼。

——塞繆爾·約翰遜

人際圈也有馬太效應

“馬太效應”是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象。美國科學史研究者羅伯特·莫頓將其歸納為:任何個體、群體或地區,一旦在某一個方麵(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產生一種積累優勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。它的名字來自於《聖經·新約·馬太福音》中的一則寓言:一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來時,再來見我。”國王回來時,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。”於是國王獎勵了他10座城邑。第二個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。”於是國王便獎勵了他5座城邑。第三個人仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾裏存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。”於是,國王命令將第三個仆人的那錠銀子賞給第一個仆人,並且說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”

其實,在人際圈中也存在這種“馬太效應”,朋友多的人,會擁有越來越多的朋友,朋友少的人,朋友會越來越少,這是因為人際關係有許多結點,一個朋友能帶來很多朋友。

為了說明這種關係,可以把自己親自結識的朋友稱為一級朋友,而通過一級朋友結識的朋友稱為二級朋友,這樣類推下去還有三級、四級……如果你在400人的單位裏認識了5個朋友,通過這5個一級朋友又結識了5個二級朋友,又通過這5個二級朋友結識了3個三級朋友,那麼,你交上朋友的概率就越來越大了。

英國社會心理學家薩金特、弗洛倫斯估計,一個專業人員可能會有100萬個朋友,顯然,這是在排列組合上的理論計算,實際上英國人的朋友一般少於20個。

我們的“中間人”朋友,就是能夠幫助我們認識新朋友,拓展人脈圈的人。

多結識一些帶“圈”的朋友

簡單地說,中間人就是帶“圈”的朋友,結交這種朋友,對我們拓展人脈圈大有好處。

每個人的人脈網都是不一樣的,朋友的朋友也有可

能成為你的朋友。這就如同數學的乘方,以這樣的方式

來建立人脈,速度是驚人的!

假如你認識一個人,他從來不跟你介紹他的朋友,

但另外一個人說:“下星期我們有個聚會,你來參加我們

的聚會吧。”你到了那個聚會,發現這些人都是五湖四海

的。帶圈子來的人和不帶圈子來的人的附加價值是不一

樣的。我們知道在人脈網中,朋友的介紹相當於信用擔

保,朋友要把你介紹給其他人,就意味著朋友是為他做

擔保。基於這一點,你可以請你的朋友多介紹他的朋友

給你認識。就像我們做客戶服務一樣,如果你的新客戶

是一個很強有力的老客戶介紹的,這位新客戶一下子就

會接受你或你的服務。

你會發現這樣積累人脈資源的成本是最低的,你不

需要花更多的時間去做介紹,去請客吃飯,這些都省下來了。

我們思考問題通常隻站在自己的角度,每個人其實都有自私的一麵,這是因為單個人總不免有偏差和缺陷。所以,認識一些帶圈的朋友很重要的一點,就是可

以彌補我們個人在社會關係中的不足。

要認識一些帶圈的朋友,首先必須假定一個前提。

我們所擁有的人脈資源如同做生意,也是一種社會交換。

我們跟朋友之間之所以可以維持互動關係,是因為我們

各自有可交換的東西,而且這種交換是不同價值的交換,

是不同價值透過交換彌補各自需要的,而且對雙方都是

有意義的。

拓展人脈圈的方法

為了能夠讓“中間人”幫助我們有效地拓展人脈圈,我們應該掌握以下三種方法:

第一,訂閱目標並持續為之努力

建立人脈關係網最基本的原則就是:不要與人失去聯絡,不

要等到有麻煩時才想到別人。人脈就像一把刀,常磨常用才不會

生鏽。若是半年以上不聯係,你可能已經失去這位朋友了。

此外,製訂可以變通的目標,試著每天打5~10個電話,不但

要注意擴張自己的“人脈範圍”,還要維係舊的情誼。如果一天打10

個電話,一個星期就有50個,一個月下來,更可達到200個。平均

一下,你的人脈關係網中每個月大概都可能增加十幾個“有利人

士”。

第二,找到接近關鍵目標的訣竅

大忙人雖不容易找到,但也並不表示絕對無法接近。不要在上班時浪費時間給他們打電話,這些人不是在開會就是電話占線,或是出外辦事了。

要善於做利用空當“拉關係”的高手。傍晚六、七點是與這些

忙人接觸的“黃金時刻”:秘書、助理等大概都走了,隻剩下一些

工作狂們還舍不得走,他們希望自己的“埋頭苦幹”能給老板留下

深刻的印象。此時是聯絡這些“貴人”最適當的時機。

總之,樂觀一點,不要以為位高權重者都是高不可攀的人物。

隻要抓住竅門和時機,就能聯絡到每一個人。一些單位裏大凡有

能力有地位的人,幾乎都有層層的關卡保護,若能突破這些障礙,

其餘的事就不難辦了。

第三,拓展人脈要注意循序漸進

拓展人脈時,若是盲目行事,急於求成,隻會使人離你越來越

遠。你的積極進取在別人眼裏可能是“不擇手段”、“沒頭沒腦”

的。最糟的情形,可能會使我們想親近的人紛紛躲避。