“比股票投資還贏利”，卡耐基補充了一句。
股東們同意發行公司債券。
1875年8月6日，卡耐基收到第一個訂單，2000支鋼軌。熔爐點燃了。
每噸鋼軌的製成勞務費是8．26元，原料40．86元，石灰石和燃料費是6．31元，專利費1．17元，總成本不過才56．6元。
這比原先預計便宜多了。卡耐基興奮不已。
1881年，卡耐基與焦炭大王費裏克達成協議，雙方投資組建F·C佛裏克焦炭公司，各持一半股份。
同年，卡耐基以他自己3家製鐵企業為主體，聯合許多小焦炭公司，成立了卡耐基公司。
卡耐基兄弟的鋼鐵產量居全美的1／7，正逐步向壟斷型企業邁進。
1890年，卡耐基兄弟吞並了狄克仙鋼鐵公司之後，一舉將資金增到2500萬美元，公司名稱也變為卡耐基鋼鐵公司。不久之後，又更名為Us鋼鐵企業集團。
卡耐基的成功與他善於抓住有利時機休戚相關。
機遇對每個人來說都是難能可貴的，在機遇來臨的時候，千萬不能錯過，否則就隻能過窮日子了。
“現在”這個詞對成功的妙用無窮，而“明天”、“下個禮拜”、“以後”、“將來某個時候”或者“有一天”，往往就是“永遠做不到”的同義詞。有很多好計劃沒有實現，隻是因為應該說“我現在就去做，馬上開始”的時候，卻說“我將來有一天會開始去做。”
我們用儲蓄的例子來說明好了。人人都認為儲蓄是件好事。雖然它很好，卻不表示人人都會依據有係統的儲蓄計劃去做。許多人都想要儲蓄，隻有少數人才真正做到。
這裏是一對年輕夫婦的儲蓄經過。畢爾先生每個月的收入是1000美元，但是每個月的開銷也要1000美元，收支剛好相抵。夫婦倆都很想儲蓄，但是往往會找些理由使他們無法開始。他們說了好幾年：“加薪以後馬上開始存錢”、“分期付款還清以後就要……”、“渡過這次難關以後就要……”、“下個月就要”、“明年就要開始存錢。”
最後還是他太太珍妮不想再拖，她對畢爾說：“你好好想想看，到底要不要存錢？”他說：“當然要啊！但是現在省不下來呀！”
珍妮這一次下定決心了。她接著說：“我們想要存錢已經想了好幾年，由於一直認為省不下，才一直沒有儲蓄，從現在開始要認為我們可以儲蓄。我今天看到一個廣告說，如果每個月存100元，15年以後有18000元。外加6600元的利息。廣告又說：‘先存錢，再花錢’比‘先花錢，再存錢’容易得多。如果你真想儲蓄，就把薪水的10％存起來，不可移作他用。我們說不定要靠餅幹和牛奶過到月底，隻要我們真的那麼做，一定可以辦到。”
他們為了存錢，起先幾個月當然吃盡了苦頭，盡量節省，才留出這筆預算。現在他們覺得“存錢跟花錢一樣好玩。”
如果一個可以賺錢的念頭從你的腦中閃過時，如果想到一個對於生意大有幫助的計劃，馬上就去實行。時時刻刻記著本傑明·富蘭克林的話：“今天可以做完的事不要拖到明天。”
如果你時時想到“現在”，就會完成許多事情；如果常想“將來有一天”或“將來什麼時候”，那就一事無成。
加重行動連鎖性
有一家推銷機構的經理向拿破侖·希爾解釋，他如何訓練推銷員的自動反應的方式工作，獲得很大成就：
“每一個推銷員都知道，挨家挨戶推銷時心理壓力很大。”他說，“早上進行的第一次拜訪尤其困難。即使資深推銷員也有這種困擾。”他知道每天多少都會遇到一點難堪，但是仍舊有機會爭取到不少生意。所以，他認為早上晚一點出去推銷沒有什麼關係。他可以多喝幾杯咖啡，在客戶附近多徘徊一下或做點其他事，來拖延對客戶的第一次拜訪。