和別的同事一起共事，大家應該一起合作將工作做好，並且要形成一個良好的團結協作的工作氛圍。現在出現我的工作很繁重，另外兩個同事一個不做事總抱怨，一個隻有領導來的時候才工作這種情況，我一定要積極去改變。
要以工作為中心，這種情況會影響工作的完成，並且對單位的工作氛圍也會有影響。要保證完成工作，對兩位同事的情況要做好溝通解決。
首先，我會去了解兩位同事的具體情況，和他們溝通。視情況，在工作的間歇時候或者在工作後大家約去喝茶聊天等。對於不做事總抱怨的同事，了解其的想法，具體他的抱怨是針對什麼。如果是工作上的意見，以是否有利於工作為準繩；如果是其個人原因，做好溝通、關心，力所能及地給予幫助，若是有心理誤區也會將之疏導。對於隻有領導來的時候才工作的同事，會與其懇談，了解出現這種行為的原因。如果他能完成本職內工作，那麼會提醒他的做法可能會對其他同事的工作造成影響；如果他不能完成工作，則會根據情況對他提供幫助，督促其對工作作風進行修正。其次，可能是自己和同事協調配合不夠默契，今後我會加強溝通，和同事積極配合，爭取高效、高質量完成任務。總之，相信我們的團隊一定會改變這種狀況，形成一個積極工作的工作氛圍，一加一大於二，更好地完成工作任務。
19.你的單位領導很嚴厲，經常因為一些小事批評你，今天又因為一件小事批評你，而這件事情的責任不在你，你怎麼辦？
【測評要素】人際關係
【試題分析】人際關係題，強調和諧。領導都是好領導，同事都是好同事，不能惡意揣測。
【參考答案】
領導對我的批評是對我的關心，我應該虛心接受。
要以工作為中心，有錯必認，有錯必糾、有錯必改，積極補救，盡快完成好任務，並以積極的心態對待今後的工作。要謙虛謹慎，尊重領導，服從領導安排，多向領導學習請教，不斷提高、完善自我。
及時和領導溝通，在適當的時候適當的場合向領導把問題解釋清楚。領導的嚴厲和批評不會讓我心存不滿，反而是我以後工作的動力之一。
每個人的立場不同、角度不同，看待問題所得出的結論就不一樣。領導既然指出了我的問題，那就是從另一個角度出發，我仍然存在著不足。在以後的工作中我應該正視自己的問題，努力完善自己。此外，就算不是我的錯誤和過失，作為整個公務員團隊的一員，團隊的不足也是我的不足，我也應該從中學習和提高自己。
20.單位搞突發事件演習，讓你組織一次火災疏散演練，你怎麼組織？
【測評要素】組織管理
【試題分析】計劃組織協調能力的題目，不用麵麵俱到，要突出重點。
【參考答案】
本次火災疏散演練有利於進一步普及消防安全知識，增強消防安全意識，並使本單位職員真正掌握在火場中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵禦火災和應對緊急突發事件的能力。
和當地消防中隊溝通，了解組織演練相關事項。
準備演練方案。請消防官兵對消防知識和逃生注意事項做一場講座，並發放相關宣傳資料。確定演練時間並將最終方案交領導審批。
準備好講座的場地和所需設施，如投影儀等。並準備好演練所需的物資，尤其要預防演練時出現突發事件，要做好相關準備，如急救物品等。
演練時間到後，拉響警報。每個部門負責人作為臨時指揮員，指揮大家有順序地逃離火場。在逃生過程中，大家需要保持冷靜，有選擇地應用逃生技巧。在高層被困人員一邊自救一邊等待消防官兵的到來。數分鍾後消防隊達到現場進行滅火和拯救被困人員，同事急救車到達現場以備不時之需。
在各條通道都標注上明顯的安全出口指示。在電梯上貼上火災等緊急情況禁止使用的表示。單位如果有離退休幹部室應預先通知急救中心讓他們最好準備，並告知周圍科室對其進行幫助，有必要的話女同誌可以脫去高跟鞋等。
將此次演練的始末、成功與不足都形成書麵文字交領導審閱後留存備案。
21.某市想調查汙染源，其中對企業的調查很重要，如果你負責準備個調查方案，你怎麼辦？
【測評要素】組織管理
【試題分析】看似一道普通的計劃組織協調中進行調查的題目。其中隱含了”企業“這個關鍵詞。
【解題思路】計劃組織協調題，人、財、物貫穿始終，要在把題目答完整的前提下，把題目的特色突出出來，才能勝人一籌。具體到這道題，這是準備調查方案，不是去調查，在答題時要注意，不要犯審題不清的錯誤。
【參考答案】
對於汙染源的調查，體現了環保理念。我們要實現可持續發展，經濟發展不能以環境惡化為代價，這是事關子孫後代的大事。由我負責準備調查方案，我一定會詳細計劃。
首先，我要確定這次調查的具體範圍。因此我會先去調查本市的汙染現狀，確定重點調查對象，其中又以企業為重點。