第27章 先耕“責任田”，後結“業績果”
責任是被賦予了具體的崗位或者職務，責任應該由具體的崗位或職務上的人來承擔，因此，承擔責任的能力，是衡量企業人才的標準。
每人都有一塊“責任地”
企業中每個人都有自己的責任，隻有認識到自己的責任，隻有明確自己的責任，才能更好地承擔責任，才能獲得良好的發展。有些人之所以工作出現問題，就是因為不清楚自己的責任造成的，他們把本該屬於自己的責任看成與自己無關，所以沒有盡心盡力地去做。
學會認清責任，是為了更好地承擔責任。首先要知道自己應該做什麼，然後才知道自己該如何去做，最後再去想怎樣做才能夠做得更好。明確個人的責任，可以減少對責任的推諉。隻有在責任界限模糊的時候，人們才容易互相推脫責任。
在企業裏，尤其要明確責任，權責不明不僅會出現責任真空，而且還容易導致各部門之間或者員工之間互相推諉責任，把自己置於責任之外，這樣做使整個公司的利益受到損害。明確的責任體係，是讓每一個人都清楚自己做什麼，應該怎麼做。
明白了自己的責任，才知道該如何承擔責任。很多時候，當事人競相推卸責任，是責任不清造成的。在執行任務之前，有的人確實沒搞清自己該承擔什麼樣的責任，隻是盲從或者被動地執行，當讓他承擔責任時他一下接受不了，推卸責任是一種出於本能的自我保護。而有的人是故意模糊責任，甚至混淆責任，為自己推卸責任製造借口。
隻有明確了自己的責任，才能清晰地認識到哪些責任是不可推卸的，才能無法找到推卸的借口了。
作為優秀的員工，首先要明白自己的責任，要弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先尋找為自己開脫的借口；
二是要明白自己該負有哪些責任，你才可能承擔起屬於你的責任；
三是明白自己的責任是最基本的職業要求，一個連自己的責任都不清楚的人，不可能承擔起更多更重要的責任；
四是弄清楚自己能不能承擔起這份責任，如果不能，就要盡早提出來，以免因為自己能力不足給單位或團隊造成巨大損失。
每個人都有一塊自己的“責任地”，隻有明確責任，才能減少對責任的推諉，提升承擔責任的能力。讓我們每個人在自己的“責任地”上精心耕耘吧。
落實任務先要落實責任
企業組織的崗位與崗位之間、員工與員工之間，都是責任與責任的關係，他們之間就猶如一台高速運轉的機器中一個個相互齧合的齒輪，每一個齒輪的運轉，都對整個機器的運轉擔負著重要的作用。很可能一個齒輪的缺失，將導致整個機器停止運行；小螺釘缺失，將產生機器運營的緩慢和危險。責任不落實，一個小小的責任就可能釀成大禍，使企業蒙受巨大的損失！
最寶貴的精神是落實的精神，最關鍵的落實是責任的落實。落實任務，先要落實責任，因為責任不清則無人負責，無人負責則無人落實，無人落實則無功而返。落實責任，是抓好工作落實的重要保證。
隻有落實責任，才是落實任務、對結果產生作用的真正力量。隻有靠落實責任，我們的單位和企業才能更加欣欣向榮；隻有靠落實責任，戰略才能隆隆推進，嶄新的未來才能撲麵而來；隻有靠落實責任，個人的潛力才能得到無限的開發，個人才能一步步走向成功。
不管一個人的學識、能力和經驗的高低，隻要有“責任能力”和“責任心”，有效地承擔起自己的崗位責任，就能完美地落實責任，就是企業的人才。
課後作業：
在工作中，你知道自己的“責任領地”嗎？
1、你熟悉企業的規章製度嗎？
2、你熟悉自己的崗位職責嗎？
3、如果你所負責的領域出了錯，你會第一時間去承擔嗎？