企業由於資金少，大多生產的是“短”、“平”、“快”的產品，產品的技術含量較低。另外，我國整體技術水平與發達國家相比，還有相當大的差距，有選擇地與外商合資，可以引進外國的先進技術，彌補企業的技術劣勢。
（2）有利於提高經營管理水平
辦合資企業，企業可以學習外商先進的經營管理方法，提高自己的管理水平，做到科學地管理企業。
（3）有利於企業將產品銷往國外，走國際經濟大循環之路與外商合資，特別是搞三來一補，可以通過外商的銷售渠道，借船出海，將企業的一部分產品打入國際市場，換取外彙。另外，合資企業的產品與外國貨競爭，也提高了企業的競爭能力。
“借”用國外資金開辦中外合資企業生財時，應注意到中外合資企業可根據形式不同，分為兩類：
①股權式合資企業。它是由合資各方以股份形式共同建立的具有法人地位的企業。合資各方按出資比例分配利潤，分擔責任和風險。即共同投資、共同經營、共享利潤、共擔風險。
②契約式合資企業。它不是以股權為基礎，而是以合同為基礎舉辦的合資企業。它可以是法人，也可以不是法人。它是由合資各方分別出資，所獲得的利潤不是按投資比例大小，而是按合同章程的規定進行分配，合資的風險按合同規定由各方承擔。即分別投資、共同經營，按合同分別確定利潤和分別承擔風險。
理解和掌握了上述中外合資企業的基本形式，無疑會對你“借”用外資，發財致富鋪就順利的坦途，從而使你得以借助於外來資金不斷開拓自己的事業範圍，使自己走上成功之路。
9借用員工的錢致富
在企業內部，老板與所雇用員工的關係好比拴在一根繩上的兩個螞蚱，同生共死，一榮俱榮，一損俱損。因此，老板為擴大企業規模，向員工借錢，員工一般都會踴躍響應。此外，老板還有厲害的殺手鐧，對員工允諾以較高的回報，在這種情況下，員工把錢借給企業所取得的回報比銀行存款的利息高得多，因此，員工也願意出借。老板借用員工的錢有這樣的好處：一是不用受銀行借款所附加的約束，運用資金比較自由；二是不會削弱自己的決定權，老板還是擁有絕對的統治企業的權力。
趙菊花是椒江市第一家農民飯店——聯誼飯店的經理。飯店是向村民挨家挨戶借得170萬元錢創辦的。趙菊花接手後，打破“鐵飯碗”，建立完整的責任製，把職工的固定工資製改為半浮動形式。按工種，按樓麵，按廳，按定床位率，按職責、收入、作用等計算工資，定超收獎、節約獎、衛生獎，以此為杠杆，調動職工的積極性。幾年下來，飯店賺錢了，積累了一筆數量可觀的利潤。而此刻，聯誼飯店處在旁邊的滄海飯店、椒江大廈的包圍中，麵臨激烈的競爭。她對職工說：“我們隻有走改造之路，才能在競爭中不被淘汰。改造設備需要資金，我們是農民飯店，不比那些國有大飯店有國家撐腰，我們的資金一分一厘都得自己去籌。為了我們的飯店和大夥兒的前途，我建議，這筆獎金暫時不分，用作改造設備的資金。”
按承包合同，分得最多的該是經理自己，現在經理自己提出不拿錢，大家誰還願意去爭那屬於自己的一筆錢呢？趙菊花用高明的一招，把該分給職工的獎金借用為改造設備款，迅速實現改造原有設備的計劃，把所有的大房間都改成二三個床位的小房間。後來，當聯誼飯店借款蓋成三層大樓營運時，由於沒有空調，利潤平平，而為建此樓所借的貸款利息卻必須按時支付。她咬咬牙，果斷地從職工中又一次借款100多萬元，為飯店安上最先進的中央空調，飯店因改善了設備而擺脫了競爭中的不利困境，從1993年以來，每年贏利達幾百萬元以上，飯店、員工各獲其利皆大歡喜。
10借助聯營，共同發財
實行聯營，是實現經營資本集中的主要途徑之一。老板可以要求其他企業入夥，壯大自己的力量，發揮兩個拳頭的合力。在組建聯營企業時，可按規定吸收參與聯營的企業或事業單位的投資，形成聯營企業的自有資本，對於聯營企業的投資，可以用現金、銀行存款投資，也可以用廠房、設備進行實物投資，還可以用土地使用權、專利權、專有技術等無形資產投資。老板利用聯營形式籌集資本，形成“聯合艦隊”，企業之間互相取長補短，形成1+1＞2的局麵，這對聯營各方都有好處。此招也是小資本同大資本競爭的一種有效手段。
湖北武漢的漢正街全國聞名，這裏也是各種企業彙聚之處。漢正街的橋陽貿易公司與湖南祁陽橡膠廠聯營，建立與九通股份有限公司掛鉤的九通物資分公司，另外，還建立了與深圳太陽人公司聯銷的深圳太陽人武漢經銷處。此外，漢正街的小公司還與天津、沈陽、無錫、上海、四川等十多個省市的生產廠家結成多種形式的聯營體係，聯營協作範圍涉及金屬材料、汽車配件、輕工產品、工程機械、機電產品、日用五金等1000多個品種，協作有包銷、代銷、聯銷、租賃等多種形式，其範圍之廣，方法之靈活，效益之顯著是單獨辦公司所未有的。