果然，不出洛克菲勒所料：“打先鋒的賺不到錢。”由於瘋狂地鑽油，導致油價一跌再跌，每桶原油從當初的20美元暴跌到10美分。那些鑽油先鋒一個個敗下陣來。三年後，原油一再暴跌之時，洛克菲勒卻認為投資石油的時候到了，這大大出乎一般人的意料。
此時，洛克菲勒認為別人全都不幹石油了，自己的策略選擇就是幹石油。洛克菲勒總是根據眾多商家的策略選擇來判斷自己的行為選擇，洛克菲勒在投資中已經運用了博弈論。
洛克菲勒與克拉克共同投資4000美元，與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合夥開設了一家煉油廠。安德魯斯采用一種新技術提煉煤油，使自己的公司迅速發展。
後來，洛克菲勒決定放手大幹，可他的合作者克拉克這時卻舉棋不定，不敢冒風險。兩個人在石油業務的決策上發生了嚴重分歧，最後不得不分道揚鑣。分手後，他滿懷希望地幹起了自己的石油事業。他迅速擴充了煉油設備，日產油量增至500桶，年銷售額也超出了100萬美元。
1865年洛克菲勒初進石油業時，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標準石油公司成立時隻有26家生存下來，1872年底標準石油公司就控股了26家中的2l家。
洛克菲勒成了美國十大超級富豪之一，從此後洛克菲勒家族成了美國威望最高的家族之一。正是博弈的策略選擇成就了洛克菲勒的輝煌，他每一次都根據別人的選擇判斷自己進入的最佳時機，每一次選擇對洛克菲勒的事業都是一次極大的進步。
彎曲適度，才能跳得更高
趙思岐是一所名牌大學的高才生，他不僅成績出眾，還是學校學生會的主席。大學畢業後，他如願以償到一家外資企業工作。可是不久他就發現，自己在公司裏的工作有點像秘書，幹的都是些打雜的事情。
從一個學生領袖到別人的“助理”，這讓趙思岐很難受，特別是老張小李什麼的動不動就喚他去打雜，令他覺得很沒尊嚴。他想，自己又不是奴才，他們憑什麼指揮自己做這個又做那個？不過，事後冷靜一想，他們並沒有錯，自己的工作就是這些。剛進來時，王經理也對自己說過，但一旦涉及具體事情，情緒就有點失控。有時咬牙切齒地幹完某事，又要笑容可掬地向有關人員彙報說：“已經做好了！”如此違心的兩麵派角色，自己都感到惡心。有幾次，還與同事爭吵起來。時間一久，日子就更不好過了，同事們幾乎沒人理他，孤傲的趙思岐變得更加孤獨了。
一天，王經理叫趙思岐到他的辦公室，趙思岐隻好硬著頭皮去了。進去後，他幫忙整理王經理的桌子。其中有一盆黃沙，細細的、柔柔的，泛著一種陽光般的色澤。趙思岐覺得奇怪，這幹嗎用呢？又不種仙人球，這人真怪！
王經理看出了他的心思，伸手抓了一把沙，握拳，黃沙從指縫間滑落，很美！他神秘地一笑：“小夥子，你以為隻有你心情不好，有脾氣，其實，我跟你一樣，但我已學會控製情緒……”原來，那一盆精致絕倫的沙子，是用來“消氣”的。那是王經理的一位研究心理學的朋友送的，一旦他想發火時，可以抓抓沙子，它會舒緩一個人緊張激動的情緒。朋友的這份禮物，已伴他從青年走向中年，也教他從一個魯莽少年，成長為一名穩重、老練、理性的管理者。王經理說：“在控製別人之前，首先學會控製住自己。”
趙思岐低下了頭。
由主角變成配角的時候不必悲歎時運不濟，也不必懷疑有人暗中搗鬼，如果自暴自棄，到最後就算不下台，也必將淪落為跑龍套的角色，人到如此地步就很悲哀了。如果能把配角扮演好，一樣會獲得掌聲。
著名藝術家韓美林曾經談起他的煉獄之苦：因為難以忍受饑餓，為了生存，韓美林在眾目睽睽之下吃掉了別人扔掉的、爬滿蒼蠅的五個包子皮。今天的人根本無法想象，在那個年月，韓美林一聽到碗響或“米”字就會本能地流口水，渾身發顫。
但韓美林挺過來了。他寫道：“20多年後的今天，這五個包子皮在我身上產生了多大能量？它成就了我多少事業？壯了我多少膽？它讓我成了一條頂天立地的好漢，它練就了我一身錚錚鐵骨，讓我悟出了人生最深邃的活著的真理。我雖然沉入過無邊的人生苦海，卻也悟到了做人的真諦。”
韓美林曾對學生講：“你們可知道什麼是一條漢子嗎？一個多麼高多麼大的男子漢，就要有多麼高多麼大的支撐架。但這個支撐架全部都是由苦難、辛酸、羞辱、失落、空虛和孤獨組合起來的……你得踢著石頭打著狗，你得忍無可忍地一忍再忍，難舍難分地一舍再舍……”
二十幾歲學會彎曲，是生活與生存的必然需要，否則容易導致“出師未捷身先死”的悲涼。而唯有能上能下，方能有效地保存實力，尋找機會，再展宏圖。
圓融讓你自在行走於人生的每個戰場
人生像大海，處處有風浪，時時有阻力。做人是與所有阻力進行較量，必須積極排除萬難，爭取最後的勝利。有些人麵對人生疑問時，總是消極地逃避。
做人就要實際一點，為了絢麗的人生，必須忍受許多痛苦，向一些強大的勢力妥協。必要而合理的妥協，便是這裏所說的“圓”。不會“圓”，就相當於沒有駕馭感情的意誌，往往會碰得焦頭爛額，甚至一敗塗地。
舊中國，在封建高壓之下，為了維護人格的獨立，許多正直而又明智的知識分子，在複雜多變的環境中，逐漸形成了外圓內方的性格。當然，在今天的社會條件下，人們麵臨更多的是“人民內部矛盾”，但有時也同樣要來點“外圓內方”。也許某些人是可惡的，他是這樣的小家子氣，如此的自私，這般的狂妄，出奇的愚昧，讓人無法忍受的獨斷專行，等等。或許你是一個很高尚的人，有知識、有修養、長得也漂亮，可人無完人，與人相處必須能容忍他人的怪癖甚至醜陋。
人的覺悟程度，是人生經曆的結果。改變他人就像改變自己一樣，是一個艱難的過程。人們固然需要對他人的劣根性進行批判，然而，更需要做的是對他人施以誠摯的厚愛。
圓，是一種豁達，是寬厚，是善解人意，是與人為善，是心胸的寬闊，是生活的輕鬆，是人生經曆和智慧的優越感，是對自我的征服，是通往成功的坦蕩大道。
古語雲：取象於錢，外圓內方。這不是老於世故，實際上，圓是為了減少阻力，方是立世之本，是實質，也是為人處世之道。
有時候，適時地表現善良，的確能讓人贏得更高的評價。千萬不要忽略“圓通”的力量，隻要運用得當，它不僅能幫助你抬高身價，還能讓你獲得更多的喝彩。
有一家雜誌社的編輯，由於他曾在英國待過一段時間，行事有些洋派，在那作風保守的雜誌社裏顯得有些格格不入。偏偏他個性散漫，又常做錯事，總編輯早就看他不順眼，隻因他是老板朋友的兒子，所以隻好對他睜一隻眼，閉一隻眼。
有一天，為了一篇稿件，他和總編發生衝突，眾人見戰火引燃，紛紛過去圍觀。他還要力爭，眾人你一言我一語地加入戰場，聯合起來打擊他，挑他稿件的毛病，批評他偶爾的遲到早退，後來，他辭職了。
人具有求生存的本能，求生存除了靠一己之力外，也要靠他人的幫助及團體的庇蔭，因此人總是向占據優勢者靠攏。這與其說是現實，不如說是人類的本能。
每個人的價值觀不一樣，做人的原則也不見得能讓所有人滿意，因此你絕對有成為弱勢一方的可能。此時，除了忍耐，別無他法。
麵對暫時失勢的人，適時地“偽善”，圓融做人，在精神上支持他，對你是有益的。
別讓那一槍打到強出頭的你
人要想得到別人的認可，就得善於表現自我，但是過分表現會遭到別人的反感，讓自己寸步難行。因此，適當地低調一些，適度地隱藏自己的實力是明智之舉。
張偉是某政府機關辦公室主任，談起新人在單位急於表現的話題，他就搖頭歎氣。他說，有一年招了一個中文係畢業生，人是很用功，但勁總是使不到點子上。
畢業生來上班的第三天，看見張偉桌上有一份領導發言稿，他覺得文章結構不夠合理，於是，也沒問過張偉就自己把稿子拿回去改了。改完以後，還直接把稿子交到領導手裏。
那篇稿子的初稿是張偉寫的，已經給領導看過，並根據領導的意思做了修改，文章的結構也是領導慣用的。
開會時，領導讀起稿子來很不順，因為跟他習慣的風格相去甚遠。會後，領導對張偉大發雷霆。
事後，張偉把畢業生叫到辦公室，那位畢業生不但不覺得自己做錯了事，而且還辯解說是為領導好，最後導致辦公室裏大家都討厭他。
無論是剛從校門走進社會的畢業生，還是在跨國公司間跳槽的資深職業經理人，到了一個全新的工作環境，總會希望盡快展現自己的才華，以求得到別人的了解與認同。急於顯露自己的能力，是很多新人的通病，也是人之常情。
對於剛來的新人，上司對他的工作表現一般都會比較寬容。雖然他們與新人見麵時，都會談及公司的不足，並說些鼓勵的話，比如“希望你的到來能為公司注入新的活力”之類。實際上，他們不會指望新人一進公司就能馬上出成績，他們會通過一些小事來觀察新人的為人、品性、工作態度等，據此形成一個基本判斷。這個判斷會影響上司將來對這位新人的使用。此外，作為上司，他們並不希望新人的到來一下子打破原有的平衡，就算他們計劃用新人來替代原來的員工，也希望能平穩過渡。
很多剛走出校門的畢業生，都有大幹一番事業的豪情壯誌，所以到了新單位，幹什麼事都想衝在前麵，希望給別人留下好印象。實際上，這樣高調張揚的表現反而容易弄巧成拙。要做一個有心人，在剛開始接手某件事情的時候，要學會低調，適當地隱藏自己的實力，韜光養晦，才能一鳴驚人。
讓你的臉皮保持適當彈性
曆史是一個幽默大師，它總是漫不經心地開著玩笑，讓人感到它的深不可測、變化無常。
曆史上的大奸大雄都是厚臉皮黑心肝，你說我無恥，我本來就是無恥的，怎麼說都無所謂；你說我是無賴，那是我的看家本領，靠的就是這個。在秦末的群雄逐鹿中，有一個鄉間的無賴，組織了一夥人揭竿而起，卻意外地撈到了皇冠，成就了帝業。他就是曆史上有名的漢高祖劉邦。
劉邦文化水平低，又沒有治軍的經驗，所以他在戰場上是個常敗將軍。指揮部隊不同於耍無賴，那可是真刀實槍的功夫，沒有本事光靠想當然是不行的，所以他常吃敗仗，多次險些當了俘虜，但他很幸運，總是大難不死。劉邦打仗不行，但他有自知之明。他知道自己不行，就放手利用別人。他讓張良、韓信、彭越、黥布等能人放手去幹，特別是他大膽地起用了韓信，為奪取天下奠定了基礎。