估算固定設備的投入費用，一般以下幾個方麵：
一、 店鋪 裝潢
店麵裝潢直接決定著店鋪的風格，以及經營的產品的檔次，潛在表明了消費群體。因此，在商店的裝潢設計方麵，店主最先考慮的是定位及主要客戶群；目前 店內營業麵積至少達到30平方米才能滿足消費者購買商品的需求，由此，在裝潢上，店內色調必須滿足顧客的心理。
二、店內環境設施
店鋪要為顧客提供一個舒適的購物環境，保證冬暖夏涼。這就需要購置冷暖氣設備。以促使顧客在店內停留 較長的時間並購買較多的商品。目前店內多使用空調來調節溫度，空調有懸吊式和直立式兩種。懸吊式冷氣優點是不占空間，使店內貨架增加，可陳列的商品增多，營業額隨之會提升；缺點是冷度較差，價格偏高。直立式冷氣優點為冷度 較強、價格較便宜；缺點是占空間，如果店內麵積不大就會影響商品陳列，以及營業額的提升。
三、水電裝備
在店內的所有工程中，最為複雜、工程品質要求最高的就是水電。在施工期間，從配線、拉管到裝開關箱，從送電照明、給水與排水到消防安全，所有過程和材料的品質皆須嚴格要求，這樣整個店才能達到安全、美 觀、實用的標準。
四、陳列商品的貨架
貨架的功能是陳列商品，讓消費者在店內很容易找到所需的商品。貨 架的構成有單麵架、雙麵架、棚板、前護網、側護、背網、掛鉤等，分135厘米和180厘米兩種。
五、 招牌製作
招牌的亮度與色調是促使顧客入店的主要原因。因此，在設計與裝置招牌時，要做到色澤讓消費者接受、位置明顯、亮度明亮等。
六、購置收銀機
一般一家小型超市需要購買兩台，以備其中一台故障時，另一台還可以運作。
以上是硬件及設備的投資項目。另外，還有一些項目並未包括在內，例如：貼地磚、拆除牆壁、裝落地門窗等。除了上述涉及的設備外，店主另外增加其他設備，則費用要列入再計算。
52.超市每月支出的費用估算
為配合超市營運的合理化及資金的合理運用，超市經營者應對每月的支出費用作細致的估算。這部分費用多為固定消耗，無論生意是否收益都得支出。因此，店主要詳細估算每月的費用，做到心中有數，在不影響正常營業的情況下，並盡量節約這部分開支。超市每月的支出的費用一般包括以下方麵：
一、人員管理費用：
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理 生產經營活動而發生的各項費用。
管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損益。對超市來說，一般包括薪金、津貼、加班費、資金、退職準備金、福利金等。
這部分費用可根據當地的收入水平及超市的人員的數量情況來估算。
二、設備維護費用：
對有些超市經營來說，設備是保障超市正常運營的關鍵。為防止設備性能劣化或降低設備失效的概率，按事先規定的計劃或相應技術條件的規定進行的技術管理措施。設備維護和保養一般包括：如設備的維修費、設備折舊費、超市修飾費、保險費等。這部分費用根據需要使用時間、損耗量來估算，當然與設備質量也有直接的關係。
三、維持費用
為了維持超市的正常運營，所消耗的費用。如進貨款、水電費、事務費、雜項費等進貨款根據超市的產品銷售情況來估算；水電費一般以超市當地的收費標準來估算；事務費、雜項費根據超市的具體情況來估算。
四、變動費用
從超市的角度考慮，變動費用多指商家為了刺激消費者的購買需求而舉辦一係列的促銷活動所花費的費用。一般包括廣告宣傳費、包裝費、盤損、營業稅等。這部分費用根據超市的經營情況，促銷活動的大小，收入情況來估算。
53.開超市所需的資金額
開超市之前，必須籌集一定數額的開辦資金，作為實現經營範圍的經濟基礎。對於作為個人獨資開辦的店，我國法律對其注冊資金未作限製，而作為公司的店，法律則規定了其注冊資本的最低限額。一經申報批準，注冊資金就成為投資人的合法權益，受到法律的保護。
新店創辦者可以利用自有資金，也可以通過集資或向銀行與金融機構借人的辦法來獲得開辦資金。這筆資金的多少可視新店的規模與種類而定，這裏我們介紹確定新店籌資規模的一種方法，即實際核算法。
它就是在新店投資需要基本確定的情況下，根據實際投資的需要核算需要籌措的資金額的方法。它的特點是簡單而精確，但需要有詳盡、可靠的基礎資料。它的一般步驟有以下五步。
一、確定投資的規模
投資規模是指一定時期商家在固定資產再生產活動中投入的以貨幣形態表現的物化勞動和活勞動的總量。對於新的開店人來說，投資規模要根據先消費後投資的順序來確定，投資規模適度。
二、核算需要籌措的資金總額