第二卷 經營一家最賺錢的超市2(1 / 3)

第二卷 經營一家最賺錢的超市2

第2章 超市的商品陳列策略

56.合理商品陳列能給超市帶來什麼

陳列是將超市經營的各類商品通過科學合理的方式展示出來,吸引顧客注意,並且方便顧客購買所需商品的手段,是直接影響銷售成果的重要條件。因此,陳列並非簡單地排列商品,必須通過一定的陳列方式展現最佳的效果。

進行商品陳列時,要從顧客的立場來思考。必須優先滿足顧客需求之後,再來考慮超市的內部作業問題。倘若逆道而行,首先考慮超市內部作業問題,卻將顧客方便與否擺在次要位置的話,就不能深刻領悟商品陳列宗旨,勢必會影響到超市的生意。此外我們還要知超市陳列的其他好處。

(1)進入超市之前,顧客通過對超市櫥窗展示品的瀏覽,可以初步了解本店經營商品的信息,但對具體商品的諸多方麵是無法知曉的。進店後通過對陳列的各種商品的瀏覽,以近距離的方式觀察產品的包裝、外形、價格、簡要說明,從而進一步了解商品。

(2)合理得體的商品陳列,既可以提高顧客選購的主動性,又能增強顧客對超市的信任感,同時還能減少售貨員回答顧客提問的次數和時間。這一效果體現在可以有效地提高經營效率。

(3)商品陳列是銷售的前奏。通過有計劃、精心安排的商品陳列,實現某種特定的安排,對商品銷售可收到一定的效果。如一般營業麵積在400平方米左右的超級市場,其商品的陳列總數在4 500種左右(按賣場麵積每平方陳列商品種數11~12個計),而顧客平均每次的購物時間為20~30分鍾,如果在這段時間內將這幾千種商品一個個地看下來的話,每一種商品最多隻不過看了025秒~04秒左右。實際上顧客並不可能每一種商品都看到,隻是重點地找一些預先考慮購買的商品,或者由於某種陳列商品的特點引起了顧客的注意,促使了顧客的衝動性購買。因為在開放式超市中不采取直接向顧客介紹商品和推銷商品的方式(除了顧客提出要求),商品的陳列就成了超市商品銷售的先決條件,也可以說商品銷售就是從陳列開始的。所以在商品陳列時,重要的是要讓顧客能清楚地了解什麼樣的商品在什麼地方,更重要的是要讓商品的陳列能達到商品向顧客最充分地展示自己,最充分地促銷自己的效果。

57.超市商品陳列有哪些原則

商品陳列的目的就是要讓商品在貨架上充分顯示自己,最大限度地引起顧客的購買欲望。商品的陳列技術是非常關鍵的。合理、規範的商品陳列,必須掌握8項原則。

(1)一目了然的原則。

①根據便於選購的原則進行商品分類。目前國內營業麵積100平方米以上的超市經營的商品一般在2000~2500種左右。500~1000平方米的超市經營的商品有5000~10000種左右。店內商品的大中小分類要表示清楚,不能混亂,使顧客在超市內很容易找到自己所需的商品。

②擺放位置方便易尋。陳列位置要符合顧客的購買習慣。對一些季節性、應時性的新商品、促銷品、特價商品,陳列要醒目顯著。

③使顧客容易看見。要正麵朝向顧客,如盒裝麵巾紙。商品排放要從左至右,標價牌固定在第一件商品的下端,作為商品的起點標誌和相鄰商品的分界線。商品陳列在貨架下端時,要傾斜,使顧客容易看見。

(2)方便選購的原則。

①注重燈光和色彩搭配。如對於鮮肉櫃,燈光可選擇淡紅色,以增加商品的鮮度感;對於蔬菜櫃,燈光可選擇淡綠色,以增加商品的新鮮感。

②位置擺放正確。按商品分類進行陳列,標注商品配置位置圖,使顧客進店後馬上能找到自己所需的商品。商品的價格牌、POP牌要擺放正確,不要給顧客混亂的感覺。

③商品的陳列要使顧客有比較性的選擇,便於顧客區分挑選。

④同類商品要垂直陳列,便於顧客查尋商品。

(3)便於取放的原則。

①陳列位置合理。貨架上陳列的商品與隔板要有一段距離,使顧客能方便取放商品。

②安全擺放,穩定陳列。排除倒塌的可能,給顧客以安全感。

(4)豐富豐滿的原則。

①貨架上商品數量要充足。超市經營者對每種商品每天的時段銷售量要有準確的統計數字,尤其要考慮平日與周末以及固定節假日的區別,注意及時增減商品數量。使商品的陳列量與商品的銷售量協調一致,並根據商品的銷售量確定每種商品的最低陳列量和最高陳列量,以避免貨架上商品脫銷和無計劃地堆放商品,給顧客以單調的感覺。

②貨架上商品品種要齊全。商品品種豐富是提高銷售額的主要原因之一。品種單調、貨架空蕩的超市,對顧客缺乏吸引力。超市的一個貨架上每一層要陳列3~4個品種,便利店則要更多一些。

(5)幹淨整潔的原則。

①做好貨架的清理、清掃工作。要隨時保持貨架的幹淨整齊。這是商品陳列的基本工作。

②陳列的商品要清潔幹淨,沒有破損、汙物、灰塵。尤其對生鮮食品,內在質量及外部包裝要求更加嚴格。不合格的商品要及時從貨架上撤下。

③商品的陳列要有感染力,要引起顧客的興趣。

(6)避免損失的原則。

①堅持商品先進先出。當貨架上的商品售出後,進行商品補充時要堅持先進先出的原則。補充商品的方法是從後麵開始,而不是從前麵把商品推進去。具體的方法是把貨架上原有的商品取出來,放入補充的新商品,然後再把原來的商品放在前麵。對一些保質期要求很嚴的食品,用先進先出的方法補充商品,既可保證顧客購買商品的新鮮度,又能保證排在後麵的商品在一定時期內售出。