1.時尚原則
時尚是服裝永遠的話題，直接影響著服裝店的興衰。所以在進貨的時候，店主要具備極強的時尚敏感性。平時多看一些與時尚相關的東西。在市場潮流中發現流行的主題，緊隨市場暢銷服裝品牌的產品特點，做出自己的選擇。在此，順應有模仿的意味，是帶有一定主見的模仿。由於已經有可以借鑒的成功品牌服裝作例子，采用這一原則比較保險，可以規避市場風險。
2.適時適量
商場如戰場，錯失良機的背後總是失利的痛苦。店主隻有把握當前最主要的流行趨勢，緊趨形勢進貨，就能搶占商戰中的先機。服裝店自然不能隨時進貨隨時到貨，從進貨到入貨上架需要一定的時間，如果商品無法及時上架，缺貨的局麵就不可避免，不僅影響了服裝店的銷售業績，也不利於服裝店的形象。
進貨數量的拿捏也是進貨的重要考慮方麵。一旦店主拿捏不好進貨數量的分寸，就可能產生進貨多或進貨少引發的不利影響：一次進多了，就有可能導致商品周轉速度下降，庫存增大，加大資金消耗；進少了則會影響折扣，造成缺貨，增加進貨費用等。
3.遵循銷售規律
任何事物都有其生存發展的特定規律，銷售也不例外。服裝店的店主要熟悉並遵循服裝店銷售的規律，在其引導下引進適銷的服裝。對於熱銷的服裝，可以適當提高每次進貨的數量，以節省精力並獲取更多折扣。對於銷售緩慢的服裝，則盡量減少進貨量，以免積壓。
4.配合季節特點
服裝店經營的服裝許多都具有極強的季節性。在銷售形勢隨季節的轉變受到的影響較大的情況下，店主要盡量做到“季初多進、季中少進、季末補貨”，常年經銷的商品則要“淡季少進，旺季多進”。
5.廣羅貨源，精益求精
隻有穩妥而質優價廉的貨源，才能保證服裝店的生意欣欣向榮。而尋找貨源。大致有以下幾個渠道：
（1）去當地批發市場批貨
這是經營服裝店最常見的進貨渠道，批發市場能提供多重選擇，不僅是在價格上，也在商品質量和批發商的服務上。比如，開家服裝店，店主就可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，力爭將批發價壓到最低，同時要與批發商建立好關係。
（2）直接從廠家成本價進貨
廠家進貨也是一個常見的渠道，去廠家進貨，可以拿到更低的進貨價，但是一次進貨金額通常會要求會比較高，增加了經營風險。最好認識在廠家工作的朋友，或者自己直接就是在廠家工作的，這樣才能順利從廠家進貨。
（3）外貿產品或OEM產品是熱銷貨源
OEM的英文全稱是original equipment manufacturer，簡稱為代工生產或貼牌生產，這種經營模式在國際上已運作多年幷行之有效。目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品、或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品，價格通常十分低廉，通常為正常價格的2~4折，這也是一個不錯的進貨渠道。
（4）庫存積壓或清倉處理產品也要適當引進
因為急於處理，這類服裝的價格通常是極低的，如果店主有足夠的砍價能力，可以用一個極低的價格吃下，然後轉到服裝店銷售，利用差價獲得足夠的利潤。這要求店主要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。另外，店主要經常去相關B2B網站上搜尋一些價廉物美的庫存產品。
（5）國外打折商品價值高
在國外可以拿到誘人的打折名牌產品，即使售價是傳統商場的4至7折，也還有10%至40%的利潤空間。一些英語能力強的賣家還可以通過代購外國網站商品賺取差價，這種方式無須資金的投入，也沒有積壓貨品的風險。
（6）利用特別的進貨渠道
店主也可以找其在香港或國外有親戚或朋友幫忙，進到一些國內市場上沒有的商品。在深圳珠海地區則可以辦一張通行證，自己出去香港、澳門進貨。
123.服裝采購的五個重點
一般新入行的買家，初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場，一下子看到這麼多又好又便宜的商品，毫不猶豫——進！看到很女人味的服裝，果斷——進！看到很個性、性感的服裝時，不假思索——進！結果回去一上架銷售，發現自己的服裝店成了大雜燴，什麼風格都有，利潤和庫存就可以預估到了。