蘋果的企業文化對中國創新型企業的借鑒意義
出類拔萃
作者：李薇
摘 要： 對於企業文化的研究始於上世紀八十年代的美國，而後企業文化的研究在日本得到進一步發展。健康向上的企業文化和企業業績的關係已經受到很多專家的關注與研究，並且在很多成功的公司裏得到了體現。作為目前全球資本市場市值最高的科技公司，蘋果的企業文化對中國創新型企業而言具有很大的借鑒意義。
關鍵詞： 企業文化 蘋果 創新型企業 參考價值
1.企業文化的概念
1.1企業文化在蘋果的體現
企業文化是具體描述商業組織文化的術語，它體現在一個組織所有人的集體行為中，由價值觀、想象力、標準、工作語言係統和組織標誌等組成，包括信仰和習慣。
企業文化在全世界最成功的創新型企業——蘋果公司中有著突出體現。最值得關注的方麵就是其對創新的執著。從由幾個合夥人的車間到科技行業巨頭，蘋果一直執著地關注著創新。蘋果還通過注重簡約化和對知識產權的保護提高其用戶的個人享受。所有這些價值觀使得蘋果成為占有最大市場份額的科技公司。
1.2中國創新型企業的企業文化
中國創新型企業以對知識產權和品牌的所有權維係其發展，它急需創新的管理和文化。因此，對創新型企業建設健康向上文化的研究有深遠意義。筆者認為，蘋果企業文化的研究對中國創新型企業有重要的借鑒意義。
2.蘋果企業文化
2.1執著於創新
2010年5月26號，在喬布斯的領導下，蘋果成為世界上最具價值的科技公司，超過了它的長期競爭者——微軟。盡管在90年代，由於喬布斯的離任和回歸，蘋果經曆了各種各樣的困難，但它依舊保持著對產品的創新理念。而iPods在2001年的問世，拉開了蘋果真正改變的序幕。在喬布斯回歸10年後的2007年，iPhone的問世開啟了手機行業另一個新的時代。此外，蘋果的創新精神就是它的營銷方式：蘋果在2001年建立了第一個蘋果商店，此後，蘋果商店在大都市的電子產品市場上如雨後春筍般地建立起來，蘋果產品正像化妝品和服裝那樣向我們展現著時尚的潮流，手握一部iphone或iPod已經成為時髦。
2.2精英文化和以消費者為導向
蘋果向來尊重精英，也堅持以消費者為導向。這個傳統伴隨蘋果走過了其風風雨雨的發展曆程。另外，蘋果很重視消費者，視顧客為上帝。喬布斯知道，他們需要幫助普通人實現夢想，而不隻是簡單地為其提供產品。
2.3尊重知識產權
當今世界，職業道德在大中型企業越來越受重視。對蘋果而言，職業道德反映在它對知識產權的尊重上。2010年7月8號，蘋果發起了針對宏達集團的法律訴訟案。2011年，蘋果和三星在德國和澳大利亞進行了數次專利權訴訟案的交鋒。蘋果保護每個員工的知識產權並以此保護自己。通過這些舉措，蘋果在與國際巨頭競爭時牢牢捍衛了自己的地位，並從競爭者手中贏得越來越多的份額。
2.4注重簡約
蘋果力求為消費者提供完美簡約的服務。喬布斯在2001年顛覆了音樂播放器的形象。和隨身聽相比，ipod不需要磁帶，而且播放器體積很小。它的純白機身很惹人喜愛，除了高端功能，它也因簡便而受到歡迎。此外，蘋果還通過觸摸屏技術簡化了用戶的操作。正如喬布斯所說：“蘋果的核心優勢在於它能讓普通人懂複雜科技。”