在公司中，員工不能做一個旁觀者，而是要有主人翁意識，樹立“公司興衰與已有關、公司發展我發展”的思想。作為一名優秀的員工，時刻都要看到公司麵臨的嚴峻挑戰和發展機遇，並按時完成工作任務，積極主動提出建設性意見，這樣工作會起到實效。
CEO觀點：
傑克·韋爾奇說：“我忠誠我的員工，這是我對他們負有的責任。忠誠是相互的，如果缺乏對別人的忠誠，就別指望得到別人對你的忠誠。”
成立於1775年的海軍陸戰隊，在剛成立時隻是一支非常普通、毫不出眾的部隊。那時，它的主要任務是維持海軍秩序，防止海員間的暴力行為，阻止海軍士兵擅自離船，還有就是阻止戰鬥中放棄武器的士兵。當然它也參加戰鬥，隻是通常被安排在毫不起眼的位置上。
令海軍陸戰隊真正受到重視、不再被忽略的原因，緣於 1805年的一場打擊海盜的戰鬥。當時，這支毫無規模可言的隊伍卻創造了讓人歎為觀止的戰績。他們沒有任何優勢可言，唯一能憑借的就是勇氣和忠誠。在這次戰鬥中，他們向世界證明了海軍陸戰隊不僅能夠維持海軍秩序，而且能夠打仗，能夠打勝仗。
海軍陸戰隊在它成長和發展過程中，時常被解散的危機包圍著。第一位提議撤銷海軍陸戰隊的人是安德魯·傑克遜總統，他在1829年曾設法實施該提議。在第二次世界大戰後，哈裏·杜魯門總統也做了同樣的事情。但海軍陸戰隊每一次都以其忠誠和作戰能力證明了他們存在的必要性，並且逐漸發展成為美國首屈一指的精銳部隊。“為什麼海軍陸戰隊能夠挺過一次又一次被解散的難關，並成為美國的‘精銳之師’？這完全得益於有一批世界一流的士兵和軍官在伴隨著海海軍陸戰隊的成長！”羅傑斯上尉對洛裏·西爾弗及其他新兵說。
後來，在洛裏·西爾弗從事企業顧問工作期間，他經常把羅傑斯上尉的話講給企業老板和企業員工聽。
“企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的成長，又要依靠企業這個平台。企業興，員工興；企業衰，員工衰。微軟是這樣，IBM是這樣，沃爾瑪也是這樣，所有企業都是這樣。”洛裏·西爾弗說。
土光敏夫在擔任東芝株式會社社長時對員工提出了很高的要求：為了事業的人請來，為了工資的人請走。土光敏夫這樣做有什麼深刻意義嗎？
土光敏夫認為：能夠因為事業的價值聚集在一起才能真正把事業做大，即使當企業麵臨困境時，這些人也會和企業風雨同舟，榮辱與共。那些因為工資才來的人，隻是看重企業的福利和待遇，並不是企業本身對他有吸引力，如果有一天公司出現困難，他們肯定會拍拍屁股走人，因為他們想要的東西公司已經不能再給予他們了。他們自然會到一個能夠給他們帶來物質滿足的企業，但絕不是我的企業。
誰都希望自己所在的公司能夠不斷發展壯大，但公司的成長就像個人的成長一樣，不可能是一帆風順的，在發展過程當中，當公司遭遇困境時，員工應該有與公司共命運的忠誠。一旦公司度過風雨之後，便會有一定的發展，這種發展必然會為員工創造更大的成長空間。
忠誠的員工明白“一榮俱榮，一損俱損”的道理，將個人的發展和公司的存亡緊密相連，將忠誠進行到底的員工，在公司這個大舞台，一定能夠演繹出屬於自己的精彩，飛舞出絢爛的風景。
500強美德訓練：
1．問題
（1）員工不能成為旁觀者的意義是什麼？
（2）你是怎樣理解“一榮俱榮，一損俱損”這句話的？
2．忠告
每個員工都要清楚，隻有忠實地對待自己的工作，滿懷著忠誠的責任心來對待老板，充分地使自己所在的位置發揮出應有的作用，才能鞏固你現有的位置。
比利孚電子公司：忠誠是一種風骨
忠誠更多意味的是對正確和真理或者是信念的一種堅持，這樣的忠誠才是真正意義上的忠誠。因為，你所堅持的東西是值得你珍惜的東西。
忠誠是一種義務。忠誠是一種操守。忠誠是一種職業良心。忠誠是一種美德。忠誠還是一種品格。忠誠更是一種風骨。
任何人都有責任去信守和維護忠誠，這是對自己所做的事和所堅持的信念最大的保護。喪失忠誠，就是對良心最大的傷害，也是對自己品行和操守最大的褻瀆。
傑西是一家比利孚電子公司的業務部副經理，剛剛上任不久。他年輕能幹，畢業短短兩年能夠有這樣的成就也算是表現不俗了。然而半年之後，他卻悄悄離開了公司，沒有人知道他為什麼離開。
傑西在離開公司之後，找到了他原來公司關係不錯的同事卡特。在酒吧裏，傑西喝得爛醉，他對卡特說：“知道我為什麼離開嗎？我非常喜歡這份工作，但是我犯了一個錯誤，我為了獲得一點兒小利，失去了作為公司職員最重要的東西。雖然總經理沒有追究我的責任，也沒有公開我的事情，算是對我的寬容，但我真的很後悔，你千萬別犯我這樣的低級錯誤，不值得啊。”
卡特盡管聽不甚明白，但是他知道這一定和錢有關。後來，卡特知道了，傑西在擔任業務部副經理時，曾經收過一筆款子，業務部經理說可以不下賬了：“沒事兒，大家都這麼幹，你還年輕，以後多學著點兒。”傑西雖然覺得這麼做不妥，但是他也沒拒絕，半推半就地拿下了5 000美金。當然，業務部經理拿到的更多。沒多久，業務部經理就辭職了。後來，總經理發現了這件事，傑西再也不能在公司待下去了。
卡特看著傑西落寞的神情，知道傑西一定很後悔，但是有些東西失去了是很難彌補回來的。傑西失去的是對公司的忠誠，傑西還能奢望公司再相信他嗎？
一個員工對公司不忠，甚至出賣公司的利益，是最大的罪責。沒有任何老板願意為一個私欲過盛的員工墊付成本。忠誠是責任的底線，你對別人忠誠，別人才會對你忠誠。相反，一個不為誘惑所動、能夠經得住考驗的人，不僅不會讓他失去機會，相反會讓他贏得機會。此外，他還能贏得別人對他的尊重。
忠誠變質的後果是摧毀自己誠信的防護牆，最終搬起石頭砸自己的腳。一個出賣誠信的人，不會得到別人忠誠的回報。當你忠誠於你所做的一切時，你所得到的不僅僅是別人對你的更大的信任，有時你的所作所為還會使企圖誘惑你的人感覺到你的人格力量。
一次激烈的商業談判中，雙方的交鋒異常尖銳。A公司的談判人員要想按照公司事先定好的計劃來談恐怕會有一些問題，但是他們必須獲得成功，因為這次交易的商業利潤非常可觀。B公司也有自己的底線，但是他們不能輕易地亮出自己的底線，談判一直在僵持中。
A公司一直摸不清B公司的談判底線，經過幾天的周旋，還是沒有進展。A公司的談判助理說：“實在不行，我們就收買他們的談判人員，答應談判成功之後給他讓他滿意的回扣，這對我們來說，是舍小保大，從長遠來看，是值得的。”
A公司的談判助理製定好計劃就開始了運作。然而，事情出乎他的意料，他給他們的回報也不低，沒想到卻遭到了他們的堅決拒絕。
A公司的談判助理把這個消息告訴A公司的談判主席時，談判主席卻笑了，並且點點頭。
第二天談判開始的時候，A公司的談判主席說：“我們同意貴公司提出的價錢，就按照你們說的價錢成交。”這是讓A、B公司兩家談判成員都沒有想到的。
接著，A公司的談判主席繼續說：“我的助理做的事情我是知道的，我當時沒有反對，就是想證明一件事。最終證實我的猜想對了，貴公司的談判人員不僅談判技巧高，而且協作非常好，最關鍵的一點是，你們對自己的公司非常忠誠，這很令我敬佩。我們是對手，成交的價錢是我們分勝負的標準。但是，一個企業的生存並不僅僅依靠錢的多少。員工的忠誠和責任對於一個企業而言，這是命脈。你們的表現讓我看到貴公司命脈堅實，和你們合作，我們放心。從價錢上來看，我們是虧了一些，但我認為我們會賺得更多。”
“我們需要忠誠的員工！”這是所有用人單位共同的心聲。因為老板知道，員工的不忠誠會給企業帶來什麼。
CEO觀點：
朗訊CEO魯索說：“我相信忠誠的價值，對企業的忠誠是對家庭的延續，我從柯達重回朗訊，承擔救朗訊的重任，這是我對企業的一份忠誠。我一直把喚起員工對企業的忠誠作為自己努力的目標。”或許，隻有忠誠才具有這麼大的號召力。
麵對種種誘惑，忠誠在今天顯得更加可貴。自上而下的忠誠一旦做到了，就可以壯大一個企業；做不到，就可能毀了一個企業。