綜上所述,可以用一句話概括:我們要善於給自己定位,找準自己的最佳位置。記住:當你在山頂的時候,不要與那些山腳下的人們賽跑,目光要瞄準更高的山峰;錯誤的定位隻能使你墜入深淵,而正確的定位給予你的是成功與充滿陽光的世界!
“回頭草”也要吃
與人相處的過程中,人情冷暖尤為明顯。得勢時眾人捧場,賓客盈門,失勢時則門庭冷落,無人問津。有不少朝秦暮楚之徒趨炎附勢,巴結權貴專撿“熱廟”燒香。然而,官場風雲變幻莫測,有時難免有押錯寶、投錯注的時候。本來以為A君權勢炙手可熱,遂設法投靠在其麾下,誰知8君後來居上漸有取代A君之勢,於是“跳槽”改換門庭。不久,B君突然東窗事發一敗塗地,樹倒猢猻散。這時重投A君門下吃“回頭草”也未嚐不可。這種事情在官場上也是司空見慣的。
清末民初,著名投機政客江朝宗叛袁依袁就是一例。
甲午戰後,袁世凱的北洋勢力迅速崛起,袁世凱繼李鴻章之後擔任直隸總督兼北洋大臣,手中握有六鎮新軍,是當時權傾朝野的實權人物。投機政客江朝宗找關係走後門終於攀上了袁世凱
這棵根深葉茂的大樹。為了討好袁世凱,江朝宗不惜破費錢財上下打點,終於取得了袁世凱的信任,為自己打開了升官發財之路。
誰知天有不測風雲,人有旦夕禍福。1908年慈禧和光緒帝相繼死去,載灃攝政。為報袁世凱在戊戌變法時出賣其兄光緒帝的一箭之仇,載灃上台後首先罷免了袁世凱的官職,將他開缺回
籍。袁世凱失勢後,滿清親貴鐵良任軍機大臣、陸軍部尚書,成為當時朝中的實權人物。
江朝宗本是個趨炎附勢之徒,看到袁世凱失勢,後悔莫及,隻怪自己當初走錯了廟門白花了那麼多冤枉錢。經再考慮之後,他決定改換門庭投靠鐵良。
江朝宗帶了厚禮,麵見鐵良,二人臭味相投,經江朝宗一陣吹捧讚揚,鐵良已飄飄然。這時江朝宗趁機獻策說:“袁世凱的六鎮新軍不聽調遣,不如將他們分開,另外還要在北京設立一個稽查
處,專門處置新軍中有越軌行為的官兵。這樣才能逐步鏟除袁世凱在新軍中的勢力。”
鐵良此時正為如何控製新軍的事發愁,聽了這一計策,正中下懷,對江朝宗十分賞識,予以重用。江朝宗由此得誌,每天坐著八抬大轎,前呼後擁,不可一世。但是,好景不長,幾年後袁世凱
東山再起,清朝滅亡,民國興起。袁世凱當上了中華民國大總統,又成了炙手可熱的人物。江朝宗看到袁世凱重新得勢,便吃起了“回頭草”。他帶上厚禮,拜見袁世凱,痛哭流涕地向他表白心
跡,說明自己的一片忠心。袁世凱明知江朝宗是個趨炎附勢之徒,但此時正是用人之際,自己當總統少不了要有些吹喇叭抬轎子的,便不計前嫌重新啟用了江朝宗。江朝宗心裏也明白,自己
過去有叛袁劣跡,此時隻有在袁世凱麵前加倍賣力地表現自己才能取得信任。
於是,便不擇手段地替袁世凱搜集情報,鏟除政敵。袁世凱恢複帝製前後，江朝宗馬不停蹄地前後奔走，組織請願團向袁氏“勸進”。由於江朝宗的出色表演，袁世凱終於盡釋前嫌委以重任。
“好馬不吃回頭草”這句話不知使多少人喪失了機會，在麵臨該不該回頭時，絕大多數人往往意氣用事，忍不得閑言碎語，拋不開所謂的麵子，明知“回頭草”該吃，卻不肯回頭去吃，以為這樣才是有“誌氣”。其實，真正機敏的人在麵臨這樣的選擇時，考慮的不是麵子和誌氣問題，而是現實問題。
心事不可隨便說
真正有“心機”的人從來不輕易讓別人看出他有多大的智慧和勇氣，不讓別人知道自己的心事或隱私，隻有這樣才能更好地獲得別人的尊重。所以，讓別人知道你，但不要讓他們了解你的底細，沒有人看得出你才能的極限，也就沒有人對你構成太嚴重的威脅。讓別人猜測你甚至懷疑你，要比完全顯示自己更能獲得尊重。要不斷地培養他人對你的期望，不要一開始就展示，甚至展示你的全部所有。隱瞞你的力量和才能的訣竅是要胸有城府。
時下，不少公司都在實施人性化管理，盡力打造家一樣和諧親密的工作氛圍，上司可以和下屬談心，同事之間也能真誠傾訴與傾聽。因為，和諧的同事關係有利於工作的順利開展。但身處職場，競爭是無處不在的。
王濤剛入職場時，懷著很單純的想法，像大學時代對室友們無話不說一樣，常將自己的一些經曆及想法毫不設防地對同事講。王濤工作不久，就因出色的表現成為部門經理的熱門人選。可他曾無意中告訴同事，他的父親與董事長私交甚好。於是，大家對他的關注集中在他與董事長的私人關係上，而忽視了他的工作能力。最後，董事長為了顯示“公平”，任命一個能力和他差不多的職員為部門經理。可見，如果他保護好自己的隱私，也許就能得到這個升職的機會。老板們都欣賞公私分明的員工，敬業不僅意味著勤奮工作，更意味著以大局為重，不把私事帶到工作中來。
同事畢竟是工作夥伴，他們不可能像家人那樣完全地包容你、體諒你。通常情況下，同事之間保持一種平等、禮貌的夥伴關係就可以了。而一些隱私性的東西，除埋在心裏之外，最好別拿出來示眾。
一個人即使是天才，若絲毫不懂收斂，也是很難立足的，而且會招致厄運。嶄露鋒芒是正常的，但應認清形勢，把自己的位置擺正才能做到自我保護。心無城府有時往往把自己陷入不利之地。
我們每個人在自己的內心裏，都有一片私人領域，在這裏我們埋藏了許多心事。
心事是自己的秘密，隻可留給自己，千萬不要隨便說出口，也許它會成為別人要挾你的把柄。到最後，追悔莫及。
很多人有一個共同的毛病：心裏藏不住事兒，有一點點喜怒哀樂之事，就總想找個人談談；更有甚者，不分時間、對象、場合，見什麼人都把心事往外吐。
其實這也沒有什麼不對，好的東西要與人分享，壞的東西當然不能讓它沉積在心裏，要說可以，但不能“隨便”說，因為你的每個傾訴對象都是不一樣的，說心裏話的時候一定要有“心機”，該說則說，不該說千萬別說。
之所以處理心事要這麼慎重，是因為心事的傾吐會泄露一個人的脆弱麵，這脆弱麵會讓人改變對你的印象，雖然有的人欣賞你“人性”的一麵，但有的人卻會因此而下意識地看不起你，最糟糕的是脆弱麵被別人掌握住，會形成他日爭鬥時你的致命傷，這一點不一定會發生，但你必須預防。
其次，有些心事帶有危險性與機密性，例如，你在工作上承擔的壓力，你對某人的不滿與批評，當你毫不顧及地傾吐這些心事時，有可能有一天會被人拿來當成對付你的武器，你是怎麼吃虧的，恐怕連自己都不知道。
那麼，對好朋友應該可以說說心事吧！答案還是：不可隨便說出來，你要說的心事還是要有所篩選，因為你目前的“好”朋友未必也是你未來的“好”朋友，這一點你必須了解。
即使是對家裏人，也不可把心事說出來。你的配偶對你的心事的感受與反應並不是你能預期的，譬如說，她(他)因此對你產生誤解，甚至把你的心事也說給別人聽……
然而，閉緊心扉，心事“滴水不漏”也不是好事，因為這樣你就會被人看做不可捉摸和不易親近的人了。這樣非常不利於人生的發展。
所以，真正有“心機”的人應該這樣做：偶爾要說說無關緊要的“心事”給你周圍的人聽，以降低他們對你的揣測與戒心。同時，更要對自己真正的“心事”三緘其口，這樣，你才能在生活和工作中遊刃有餘，春風得意。
不要做自己不懂的事
凡事都要想好了再去做，莫要不懂裝懂，那樣不僅會讓人看不起你，而且會讓你事業受挫。
生活中，不怕一知半解，不怕一無所知，怕隻怕不懂卻要裝懂。事實上，不懂裝懂本身就是一種無知的表現，它同無知一樣可怕。
有位小雜誌社社長不管是什麼場合他總喜歡裝腔作勢，並且故意降低自己的音調來表現莊重的樣子。不但如此，他還總是一副無所不知的樣子，這種姿態讓人覺得他好像在做自我宣傳。
然而，不論他再怎麼裝腔作勢，夾著再多的暗示性話語，他出版的雜誌或周刊也永遠上不了台麵。
他所出版的刊物總是被人批評為現學現賣、膚淺的雜學之流，這是因為他對任何事都喜歡插進一腳來評論。當他一要開口說話，旁邊的人就說：“天啊！又要開始了。”該社長這種外行裝內行，自負博學的作風其實和說大話、吹牛並無不同。自己原本沒有高人一等的智慧，卻裝出一副什麼都知道的樣子，這樣會被人看做是虛張聲勢的偽君子。
在朋友關係中最令人敬而遠之的就是這種一點也不自知的人。
承認自己也有不知道的事並不丟人，為了要自抬身價而不懂裝懂，一旦被對方看穿，會令對方對你產生不信任感而不願與你交往。
“聞道有先後，術業有專攻。”每個人都有自己的專長，不可能每件事都很精通。
愈是愛表現的人，愈是無法精通每件事。交朋友應該是互相取長補短，別人比自己精通的地方就應不恥下問，即使是自己很精通的事，也要以很謙虛的態度來展現實力，這樣才能說服他人。
在一個高度複雜的信息時代，每個人所吸收的知識都不可能包羅萬象，若不以虛心的態度與人交往，如何能夠受到大家的歡迎？凡事都自以為是的人，必然得不到大家的尊敬。
不懂裝懂就是無知，不利於交際範圍的擴展。這樣的人在社會中恐怕永遠也不會受到歡迎，不懂裝懂和自作聰明的處事方法會毀掉一切剛剛興起的事業，使人們失去對你的興趣和信任。
蘇格拉底在雅典一再告誡他的門徒：“你隻知道一件事，那就是你一無所知。”
這些話要告訴你的就是每個人都有不懂的事情，在你不懂得的事物麵前，要勇於承認，不要自作聰明，勇於麵對自己的無知是真正的聰明。換言之，即使你真有兩下子，也不要太出風頭，要藏而不露，大智若愚。也就是說，在待人處世中，不要賣弄自己的雕蟲小技。
做人處世都要有種原則，就是不要把別人都看成是一無所知的人。其實，我們周圍的人，和你一樣，都各有主張。多數人都不喜歡采納別人尤其是下屬的主張，因為這往往會被認為有失身份，有損體麵。如果我們把同事都看成是庸才，隻有自己有真知灼見，於是在一個團體內，多發主張，結果被采納的百分比恐怕是最低的，而且很可能是最先被淘汰出局的人。
世上沒有一個人敢說自己是無所不懂的，這是因為“懂”是相對的，是對某一具體的方麵、具體的人而言的。你在一方麵懂得很多，可能在另一方麵懂得很少。所以，聰明並不是什麼做人的資本，根本不值得賣弄。