看到自己的價值
如今陳旻君中文已經說得非常好了，她甚至還會說純正的天津話。
依然年輕的她，經常會被人認作是老板的秘書。有一次她到一個陌生的地方，來接她的人在周圍轉了好久都沒有說話，她隻好自己找上前去說：“我就是陳總。”對方特別的吃驚。因為在一般人眼裏，能把企業做得這麼大的人，應該是一位四五十歲的男士。
她常說在中國的11年，比自己在美國的22年收獲要大得多。因為過去隻是一個單純的小女孩，現在不僅學會了經營之道，最為關鍵是了解了中國許多特有的東西，當然這裏麵有許多是出於不情願的狀況下了解到的。
讓她印象深刻的是，不賺錢的時候沒有人理你，而一旦贏利，就會有許多部門許多人找上門來。曾經有人告訴過她，你這個公司被50個部門管著，包括街道、技術監督局、工商、稅務、公安等等，她被嚇了一跳。
可她仍覺得自己非常幸運。於是她想幫助更多的人，於是她很熱心公益活動。
在中國11年，陳旻君一共捐助了5所希望小學，還給一所大學捐助了400萬元用於校園建設。
“取之社會、用之社會”是她一貫遵循的原則，她特別喜歡說：“我能幫多少就幫多少。”
她曾參加了一所希望小學的開學典禮，看見山裏的孩子在大冷天竟然沒有鞋穿，讓她很受刺激：“貧困，我們幫不過來呀！”她說這也是這些年自己一直想把企業做得更大的一個動力。
她特別看重自己以及公司的價值，一方麵是自己的產品給人們帶來了健康，第二是自己的公司讓許多人賺到了錢。如今，尚赫已經投資近億元人民幣購地建設了尚赫智能科貿大廈。
守法經營，目標是進入中國納稅十強
陳旻君曾經做過一件讓人聽起來不可思議，甚至讓人覺得“殘酷”的事。
2003年是尚赫在中國創立10周年，而當時陳旻君正在孕育著一個小生命，巧的是孩子的出生時間與慶典時間幾乎重合。為了能參加慶典，陳旻君竟然在台灣的婆家“逼”著大夫給她做了剖腹產手術，將孩子提前一個月帶到人世。
一個月後，她飛到了天津，精神煥發地站在了公司的慶典大會上：“希望每一位尚赫事業的夥伴也與我們共同成長與擴大，您在自己的事業中會成為一位睿智的經營者、積極的教育者、謙虛的服務者以及富裕的成功者。”
對於別人的不解，陳旻君很坦然：“當時我是真想站在10周年的慶典上，講講公司的發展。這是我孕育了10年的孩子啊！”
不過，無法讓陳旻君坦然的是，現在總要隔上一個月才能看到兒子一次，以至兒子每次突然見到她，都會像見到陌生人一樣哭一常她說那個時候心裏非常難受。可是公司的事情太多了，她不可能有那麼多時間陪兒子。她希望把兒子接到天津，讓他從小會說標準的漢語。
“尚赫在中國已經10年，這10年是合法經營的10年。”這是陳旻君在公司10年慶典時說的一句話，也是一直讓她引以為豪的事實。尚赫這幾年已經成為天津十大納稅企業之一，而她的目標是希望進入全中國納稅前10名的企業之中。
目前，市場上魚油類的同類產品很多，可是陳旻君把競爭看得非常輕鬆：“雖然創業初期隻是占領北京市場，但是那時保健品在人們心目中還沒有概念，所以是最困難的。當年尚赫的產品賣450元一瓶，現在還是450元，可是市場份額還在不斷加大，說明人們的購買能力增強，也說明我們的產品效果和質量。另外同類產品越多，直銷業在中國市場的競爭性就會越大，尚赫在市場上的有利條件與競爭能力就會相對的擴大。因為我們更能以做實驗的方式來證明給別人看啊！”
前不久，她把公司搬到了另一處寫字樓，把公司原來買的辦公用房，以非常低的價格租給了天津青年創業中心，讓他們用來創辦一條青年創業街。這是一處黃金地段，如果賣出或是出租，都會有不少的贏利。
“我也是從創業開始一點點做起來的，我知道別人的支持對我是什麼樣的幫助，我希望能幫助別人。”她說出了自己的心裏話。