從門外漢到銷售高手，起關鍵作用的是“大膽去闖”的勇氣。
李瑩說：“在不斷的嚐試中，你總會碰見一些想象不到的人，給了你意想不到的機會。一個人如果總是在站台上徘徊，不敢上新的列車，那就永遠無法成為‘下一站天後’”。
1993年，李瑩為處境困難的揚子冰箱廠引進西門子冰箱的生產技術和2億美元的外資，成立博西揚合資公司，盤活了數十億元的國有資產。
李瑩還幫助紅塔集團引進德國先進的卷煙紙生產技術，幾年後建立起一家目前國內最大的卷煙紙合資企業。雖然這些生意還是中介性質的，但項目金額與過去相比都上了一個大台階。她的生意因此有了突破性的進展。
此後，李瑩以敏銳的眼光發現了進口二手車買賣的商機。按照當時國家的有關規定，1994年4月前進口二手豪華轎車是免稅的，這無疑是個利潤特別大的市場。
於是，李瑩從德國進口二手奔馳和寶馬，這項生意特別的紅火，因為別人還沒意識到，競爭對手少，往往車還沒到港口就賣完了。李瑩跳躍式的發展，使她涉足的領域很快涵蓋了醫療設備、卷煙、釀酒、汽車貿易等多個行業。
短短3年間，她便已積累了上千萬元的財富，遠遠超越了自己最初設定的目標，創造了一個財富神話。
別人賣汽車她賣汽車文化
李瑩從不諱言自己的犀利個性。前些時候她回母校北大，想參加一個學習企業管理的“女性研習班”。
麵試時主考官問她：“如果我們不錄取你，你會怎麼辦？”
她毫不猶豫地回答：“我會去找院長，重新評估你當主考官的資格。”
通常情況下，一個非常自信的人，也是一個對自己和他人要求都很嚴格的人。
“我不能容忍自己有一點做得不完美的地方。我總是跟自己說，要麼不做，做就做到最好。”李瑩曾這樣說道。
2004年，李瑩在2000多名經銷商中脫穎而出，成為寶馬在中國實現本地化生產後第一家獲準開業的代理商，李瑩為自己的公司取名“盈之寶”。在布置“盈之寶”展廳時，大到小橋流水的庭院，小到背景音樂和擺放的鮮花，她都仔細斟酌。
李瑩希望客戶到盈之寶以後，有很愉快的心情。因此，她我對店裏鮮花的要求非常高，每天必須擺放新鮮的百合花。春節那兩天，她發現桌子上沒有百合了，就去問負責人。他們說趕上春節，百合漲價特別貴，所以就沒有買，她說這絕對不行。店裏選用什麼背景音樂，這些細節的東西要特別注意。她每次進了店，就要聽有沒有放音樂，音量的大小是不是適中，是不是讓人非常舒服，她店裏的背景音樂全都是她自己聽過的古典音樂。
為什麼李瑩要求必須擺放百合，而不放康乃馨呢？這是因為李瑩更喜歡百合散發的淡淡清香。汽車是一種鋼鐵，是很冰冷的東西，如果客人在看到鮮花的同時，還能聞到花香，就會舒緩心裏對於鋼鐵的那種距離感。
或許，對李瑩來說，這是成就她的“寶馬文化”不可或缺的部分。
如今，李瑩還在北京籌建一個1.57萬平方米的新的盈之寶4S店。這個店建成以後，將成為寶馬在亞洲最大的4S中心之一。
李瑩說：“我準備在新店裏搞一個VIP俱樂部，希望朋友們有一個更固定的交流場所。我要讓盈之寶除了作為一個寶馬的代理，還賦予它更多的文化含義。可能會在裏麵做一些畫展、雕塑展，搞一些詩會、詩歌朗誦會，還有攝影展……我覺得隻要是寶馬用戶感興趣的話題，或者他們喜歡的生活方式，我都想盡可能結合起來，大家一起來做。做生意不要把自己的眼光僅僅盯在“生意”這兩個字上，“‘生（升）意，生（升）意’，我覺得隻有‘意’先升起來，生意才能火起來。不能目光短淺，光盯著一台車賺了多少錢，更多的是看看給客戶提供了多少附加值。”
寶馬中國區總裁給予李瑩的評價是：“她是一個“知道自己要什麼的女人”。