在狼的世界裏，“適者生存”的大自然法則持續運行著，如同最虛弱的美洲馴鹿為狼所捕獲一樣，最虛弱的狼也會消失。狼的生存主要是依托在戰勝對手、吃掉對手的方式上，否則會被餓死。而捕獵是危險的，狼在捕獲獵物的時候，常常會遇到獵物的拚死抵抗，一些大型獵物有時還會傷及狼的生命。研究表明，狼捕獵的成功率隻有7%~10%。
一旦捕獵成功，狼還必須警惕其他想不勞而獲的動物的襲擊。這些動物還經常襲擊、捕殺狼的幼崽。狼必須時刻警惕來自不同方麵的侵襲。最後，狼還必須與人類抗爭，人類無疑是狼繁衍生存的最大威脅。
正是在這種險惡的環境中，狼才得以戰勝對手，成為陸地上食物鏈的最高單位之一。對於人類來說，困境是產生強者的土壤。但在生活中，有很多人隻會抱怨環境的惡劣，把逆境當成魔鬼，從不知道如何從逆境中奮起，不知道隻有逆境才能磨煉出強者。
許多天才人物並不是天生的強者，他們的競爭意識與自我創新能力並非與生俱來，而是通過後天的奮鬥逐漸形成。通過學習，誰都能有膽有識，敢於競爭，敢於創新。
不要因為弱小而不敢與人競爭，也不敢輕易創新。弱者有自己生存的方式，隻要相信弱者不弱，勇敢麵對敵人，我們同樣能培養出競爭意識和自我創新力。
香港演員周潤發，曾從事過不少令現在年輕人嗤之以鼻的工作，他以親身經曆向年輕人說明，職業無分貴賤，要學習戰勝逆境。
發哥說：“工作無分貴賤，我做過信差、門童與雜工，日薪8元我都做過。與電視台的第一份合約月薪500元，第二年700元，最紅時拍電視劇《狂潮》，月薪也隻是700元。那又怎麼樣？有工作寄托起碼有奮鬥心，不要說貢獻社會那麼偉大，但可以證明自己的存在價值。工作是人生經曆，我的工作經曆，對演藝生涯十分有幫助，每個行業的人都要靠經驗摸索成長。”
發哥勉勵處於逆境的人：麵對困難、逆境不要灰心，關鍵是要以平常心麵對。
自然界有一條定律，弱者自有自己的空間。的確，無論強者弱者，都有一套適應自然法則的本領，隻要你認真地生活著，擁有自己的遊刃有餘的空間，充分發揮自己的優勢，到那時，你的優勢會彌補你的不足，你定能獲得成功。
狼道智慧之六十九：審時度勢，當機立斷
狼的殘暴實際上就是一種對生存的專注，對敵人的果決。麵對困境，它們當退則退；麵對獵物，它們會果斷出擊，從不猶豫。正是由於它的這種當斷則斷的果決意識，所以，它們才會成功，成為獨霸草原的強者。這些運用到我們生活、事業中也是非常可取的。
一個獵人在外出打獵的時候，他看到一隻兔子蹲在草地上，就立即拿起獵槍瞄準。此時，他暗暗對自己說，我要是打到這隻兔子就吃它的肉，然後把皮賣掉，再買隻小雞，小雞長大後就讓它孵化，等……我就賣了它們娶個老婆，老婆生個小孩，上街去打架，我就訓斥他說：“嘿！臭小子……”話音剛落，兔子受驚，跑得無影無蹤。
有一個朋友，在1996年的上半年裏，全國商場一片紅火，他便貸款修造一棟大樓，準備在下麵做商場，上麵做酒店。結果1996年下半年全國大中型商場過剩，在猶豫不決中迎來中國零售業態的調整與變異；於是後來準備做超市，後來別人的超市也先後地開起來，超市他又不想做了；準備把大樓賣給銀行去搞金融市場，但是1998年同行的寫字樓紛紛瞄準銀行，且別人已捷足先登了，隻好又打起高科技的牌子……這是典型的“獵人打兔子”的行動。
決策難導致的當斷不斷仍是部分企業的通病。總要照顧全麵，對事物的考慮多一些情有可原。統帥不能有過多過細的知識，太多的知識使人過於優柔。企業智囊們此時在論證充分的前提下要幫助老板下決心。
決策後執行不力，那麼又會造成決策層的過多反省，故而堅毅、有效的執行決策乃執行層義不容辭的責任。許多經營行為，我們實施了就實施了，沒有什麼反悔的。當我們麵臨一個新的機遇時，在充分的信息支持下的果斷決策十分重要且必要，不然，企業恐怕連兔子肉也吃不上。
中國人曆來善於妥協，長於通融，生活的方方麵麵都滲透著一種“將就”態度。對人生，有“好死不如賴活”的說法；對婚姻，有“寧拆一座廟，不破一樁婚”的俗語。