這種合作生活，生物學家叫它共生。也就是兩種不同生物，圍集在一處謀生，互得利益，互不相擾。除此以外，犀鳥對犀牛還有一種特別貢獻，就是會及時地向自己的夥伴“拉警報”。原來犀牛的嗅覺和聽覺雖靈，但是視覺卻非常不好，若有敵人悄悄地逆風偷襲而來，那它是察覺不到的，遇到這種情況，犀鳥就會飛上飛下，忙個不停，以此引起朋友的注意。
由此可見，犀牛與犀鳥是多麼聰明的一對！他們都各有缺點，卻知道如何借助他人的力量，利用他人的特長，取長補短，從而各取所需，達到雙贏的目的。
第六節每個人都要有團隊意識
“團隊精神”對任何組織來說都是無比重要的，大到國家，小到遊戲，都需要處於其中的每個成員具備這種精神。
有人也許會問：為什麼非要具備“團隊精神”呢？不具備我們也會發展得很好的。
那我們來看看下麵這個最簡單的例子：
在一次培訓中，學員們做了一場遊戲，遊戲的規則是：培訓學員分成四組，每組十人，要求這十個人背對著背、手挽著手、肩靠著肩圍成一個大圓圈，一起坐在地上，然後要求這幾個人一起站起來。遊戲開始了，四組人便開始各自找方法。時間一分一分地過去，有的組試了一次又一次，也用了各種方法，如力氣大的挨著力氣小的，每個人腳挨著腳等等，但不管用什麼方法，最終都有幾個人站不起來。當指揮喊“停”後，問哪個隊做到了，隻有一個隊大聲喊：“我們做到了！”並當場演示給大家看。原來這一組人在要站起來的過程中，隊中的每一個成員都付出了百分之百的力氣給對方，他們把所有的力氣彙聚在一起，組成一股強大的力量，最終支撐他們一起站立了起來。
這就是“團隊精神”，為了集體的利益，每個人都需要付出百分之百的努力，並將它們彙聚在一起，形成一股強大的力量。
失敗的那一組，原因就是他們當中存在著沒有百分之百付出的人，他總希望靠別人的力量把他帶起來，不想費勁，可他卻不曾想過，他的這一點點自私就會導致整個團隊走向失敗。
雁群中不會有那種自私自利的成員，因為每一隻大雁都深刻懂得這樣一個道理：一隻大雁是不可能單獨飛往南方的，隻有依靠團隊的力量，才能實現自己的目標。這也告訴我們：國家也好，單位也好，企業也好，遊戲也好，每個成員都必須具備“團隊精神”，這樣才能成功。
團隊精神的集中體現就是大局意識、協作精神和服務精神。團隊精神要求團隊成員有統一的奮鬥目標或價值觀，而且需要彼此信賴，需要適度地引導和協調，需要有正確而統一的企業文化理念的傳遞和灌輸。團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態度，為了一個統一的目標，成員能自覺地認識到自己肩負的責任，並願意為此目標共同奉獻。
尊重個人是團隊精神的基礎，協同合作是團隊精神的關鍵，而向心力和凝聚力則是團隊精神的最高境界。團隊精神的形成並不要求團隊成員完全犧牲自我，相反，揮灑個性、表現自我的特長更有利於成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則會產生真正的內心動力。團隊精神是企業文化的一部分，良好的管理能夠通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有優秀的企業文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。因此，團隊精神必須要有一個良好的形式載體，必須要有製度體係來維護和鞏固。比如，球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。
對於團隊精神，微軟公司的理解可以作為我們眾多企業學習的範本，他們是這樣理解團隊精神的：
（1）一群人同心協力，集合大家的腦力，共同創造一項智能財產，其產生的群體智慧將遠遠高於個人智慧。
（2）個人的創造力是一種神奇的東西，它源自於潛在的人類心智，它被情感所豐富，而被技術所束縛。
（3）一群人全心全意地貢獻自己的創造力，將結合成巨大的力量，而結合的創造力由於這一群人的互動關係，彼此激蕩而變得更加複雜。