寬容是管理者容人之過的一種胸襟。“人非聖賢，孰能無過”，對下屬的過失與冒犯的處理方法，足可以區分一個主管是優秀還是平庸。優秀的管理者最忌諱的就是心胸狹隘，隻有管理者胸納百川，才能帶領一個極具戰鬥力和凝聚力的團隊披荊斬棘，不畏艱險，才能使團隊，使企業走上又好又快的發展快車道。
為將帥者可貴的是大氣
無數事實證明了這樣一點，一個優秀的管理者最忌諱的就是心胸狹隘，隻有管理者胸納百川，創造和諧寬鬆的競爭環境，才能帶領一個極具戰鬥力和凝聚力的團隊披荊斬棘，不畏艱險，才能使團隊，使企業走上又好又快的發展快車道。
火熱的太陽和呼呼的北風打賭，看誰能先讓行人把大衣脫去。於是，太陽加大自己的照射強度，很輕易地就讓行人脫掉了大一；而北風卻使勁兒地吹，試圖讓行人脫掉大衣。可是行人反而把衣服裹得更緊了。這是著名的寓言故事集《伊索寓言》中有這樣一個故事。
通過這個故事我們可以得到這樣一個道理：身為將帥，要用溫暖去感化自己的部署；如果一味地逼迫壓製，會使人產生極強的心理壓力。
換言之，要做好一個領導，就要有一個寬大的胸懷。在與部署相處的過程中，要開闊胸襟，真心誠意，不能做兩麵三刀的事。人與人相處，總要有一方先打開胸襟，對他人要真誠實意，不能做兩麵三刀的事。這樣，矛盾就容易化解，隔膜也就不存在了。
在我過曆史上的春秋時期，齊國排在“春秋五霸”之首，齊國之所以取得如此大的成就，很大程度上取決於宰相管仲對齊桓公的輔佐。但是，在關於王位繼承的問題上，管仲因和齊桓公意見相左而作對，並且預謀要刺殺齊桓公。因此，當齊桓公即位後，想懲罰管仲，但是鮑叔牙卻勸他說，“大王若想稱霸天下，就得起用管仲，立管仲為相。”
齊桓公最終聽取了鮑叔牙的建議，立管仲為相。管仲為了報答齊桓公的知遇之恩，一展自己在政治的才華，不但使齊國兵強國盛，而且使齊桓公得以稱霸天下。
試想，假如齊桓公沒有寬宏的度量，而是和管仲堅決作對的話，或許就不會有日後的成就。正是他包容管仲，任賢而不避仇，並將政治的實權交給管仲，這種開明的做法，為他帶來了日後的大業。
身為現代企業的管理者也一樣，在一起為事業打拚的同事或者部署中，難免會發生磕磕絆絆，如果因此在心裏產生仇恨，那麼對將來的工作和人際勢必產生不利影響。所以，一個成功的將帥必須能夠不受細節或感情的束縛，擁有大氣的胸懷和度量。
唐代有兩名大家，一個叫郭子儀，一個是李光弼。這二人共同效力於節度使史思順，但二人水果不相容，長期不和。
受上級委派，史思順外調，郭子儀因才華出眾而被任命為節度使。這下，李光弼可嚇壞了，他擔心郭子儀公報私仇，就打算悄悄地帶兵逃走，可又有點猶豫不決，也就沒有立即離開。隨後，發生了安祿山、史思明發動的叛亂，郭子儀受命領兵討伐。
這時候，李光弼考慮到自己身為大將，此時正是為國效力的時刻，該把個人的恩怨放置一旁，以國事為重。於是，李光弼找到郭子儀說：“我們雖共事一君，但形同仇敵，如今你大權在握，我是死是活，你看著辦吧！但懇請放過我的妻兒。”
這時，營帳的空氣似乎要凝結了，眾將領們均不知所措。在這種情形下，如果郭子儀感情用事，後果不堪設想。但出乎所有人的意料，郭子儀表現出了令人敬佩的大將風度，他握著李光弼的手，眼含熱淚地說：“國難當頭，皇上不理朝政，作為臣子，我們怎能以私人恩怨為重，而置國家安危存亡於不顧呢？”說完倒地便拜。
見郭子儀這番表示，李光弼被感動壞了。在接下來的戰鬥中，李光弼積極出謀劃策，打敗了叛軍。