“哎呀！真受不了我們經理，一個芝麻粒大點的官，架子倒擺得不小。切，他越是這個德性，我們就越懶得理他，越想和他對著幹。”
“我們單位的領導講起話來怎麼是那個樣子，拿腔拿調的，真讓人受不了。”
“我們部門的主管講起話來老是裝腔作勢的，不把人放在眼裏。自己都沒多大本事，憑什麼瞧不起人啊？”
……
相信在現實生活中，我們經常會聽到類似上麵這樣的議論。之所以會出現這麼多目中無人、愛擺架子的領導，是因為在很多人的內心深處，仍舊存在極其強烈的“官本位”思想，有這種思想的人都堅守“官大一級壓死人”的信條，認為自己的職位比別人高，就可以肆無忌憚地管別人，自己說什麼別人就得聽什麼，就可以目空一切，在別人麵前擺架子。
殊不知，作為一位領導，過分以自我為中心、無視他人的存在、嚴重脫離下屬，是不可能在現代職場中站穩腳跟的。而一位受下屬擁戴的領導，其品格往往能贏得下屬發自內心的讚賞，他所管理的團隊也會有較強的向心力和凝聚力。
如果朋友們想在大浪淘沙的職場成為“香餑餑”，當一名受下屬擁戴的領導，就需要在成功塑造自我品格的同時，做到麵對下屬，不擺架子，樹立自己的“親民”形象。
張雅勤因為工作業績突出被晉升為分公司總經理，在上任時的歡迎酒會上，張雅勤既不喝酒又不善辭令，與下屬們幾乎沒有什麼交流。
因此，下屬們都認為這位新領導高傲不易相處，愛擺官架子。想到這裏，大家心裏不免都敲起鼓來，覺得以後的日子會很不好過。
張雅勤正式上任後，下屬們都對他敬而遠之，在工作上也不是很配合這位新領導，這直接導致張雅勤的工作陷入了孤立被動的境地。
元旦時，公司舉辦了一場元旦晚會。在晚會上，張雅勤出乎意料地獻唱了一首歌，贏得了滿堂喝彩，張雅勤這一舉迅速拉近了與下屬們的距離。不僅如此，張雅勤還主動與下屬們討論回家過年的事情。
在熱烈的討論中，有一位下屬突然對張雅勤說：“張經理，平常看你總板著個臉，一副不苟言笑的樣子，還以為你是一個愛擺官架子的人呢，現在才發現，原來你挺溫和挺平易近人的嘛。”
張雅勤聽了下屬的話後，這才恍然大悟，意識到自己這幾個月來工作進展之所以如此艱難的原因所在。
從那以後，張雅勤在工作中非常注意自己的言行舉止。與下屬見麵也不再麵無表情，而是微笑著主動與他們打招呼。慢慢地，下屬們都看到了這位新領導溫和體貼的一麵，其往日的官架子也已蕩然無存。因此，下屬們與張雅勤的交流也隨之多了起來，工作上也開始積極配合他，張雅勤的工作開展起來也越來越順利。
此後不久，張雅勤又組織成立了一個業餘文化活動中心，經常召集下屬們一起打球、唱歌、做娛樂活動等等。這為張雅勤贏得了更多的“民心”，下屬們都樂意和他親近，有事都喜歡跟他談談。至此，張雅勤完成了從過去“高高在上”的形象到如今親民形象的華麗轉身。
在張雅勤的管理領導下，分公司的業績蒸蒸日上，因此，張雅勤也被提拔為總公司的總監。升為總監後，張雅勤繼續貫徹自己的“親民政策”。
在年底的酒會上，為了讓大家釋放壓力，玩得更盡興，主持人臨時想出了一個惡作劇環節，就是在某個員工不防備的情況下將其拋到遊泳池中去。
董事長同意主持人的提議，並征詢張雅勤的意見。張雅勤聽後，並沒有立即作出回應，而是轉過身對員工說：“主持人太壞了，竟然讓我這個名副其實的旱鴨子下遊泳池遊泳，真是……”話還沒完，張雅勤就假裝腳下一滑跌進了遊泳池，引來在場的員工哈哈大笑。
事後，董事長問起張雅勤：“你完全可以找一個下屬去表演，為什麼非得自己這樣做呢？”張雅勤笑著回答道：“如果捉弄下屬，而自己卻高高在上，擺著一副官架子，那會讓下屬很不是滋味，也會讓自己失去民心。”張雅勤的話讓董事長大有感觸，也明白了體恤下屬的重要性。
從張雅勤的經曆中，我們不難看出，在職場中，那些高高在上、愛擺官架子的領導往往得不到下屬的尊敬和擁戴，相反，那些麵對下屬溫和不擺架子的領導，卻往往能得到下屬的擁護和支持。
的確，一位優秀的領導，絕對不是靠著自己的高職位來壓人，更不是依仗手握的權力來管人，而是憑借自身所擁有的魅力去吸引下屬，讓下屬主動向自己靠過來，發自內心地服從自己的管理領導。
這裏所說的魅力，是一位出色的將帥所必須具備的獨特的個人魅力（溫和不擺架子僅僅隻是其中一方麵），缺少這一點，便很難讓自己的下屬心服口服。
因此，想要成為一位有口皆碑的好領導，就應該首先提高自身素質，為自己的下屬創造一個良好的工作環境，這樣才能吸引有所作為的下屬跟隨自己共同奮鬥。
那麼，要想成為一名出色的將帥型人才，應該如何來提高自身的魅力呢？
1．有全局觀，能從大局的利益出發