對老板忠誠,但不要愚忠(1 / 2)

忠誠是需要動腦子的,不是盲目的、絕對的愚忠。當老板出現錯誤的時候,身為公司的一員,你有責任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識、智慧、能力,也表現了你對老板、對公司的忠誠。

對於一個員工而言,不管你身處什麼樣的職位,能力有多強,地位有多高,你必須忠誠於公司,忠誠於老板,這是一種必需的職業道德,也是你取得老板信任並被委以重任的主要途徑。

當然,我們所說的忠誠絕不是不動腦子的愚忠。不過,在現實生活中,把愚忠當做忠誠的人不少。這些人的觀點是:忠誠就是向老板效忠,並且是無條件地效忠;忠誠於老板就是絕對聽老板的話,老板說一就跟著說一,老板說二就跟著說二,不管對錯。

這種“忠誠”是要不得的!老板做出的每一個決定都直接影響到公司的發展,但老板也是人,難免會犯這樣或那樣的錯誤。當老板決策錯了,員工卻一聲不吭時,其後果更是不可想象的,有可能讓整個公司掉入深淵。此時,公司憑什麼相信你,憑什麼傾力扶持你?

因此,當老板出現錯誤的時候,身為公司的一員,你就有責任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識、智慧、能力,也表現了你對老板、對公司的忠誠,你被公司扶持的可能性更大。

在西部某省一個山區,馬老板經營著一家鄉鎮公司,公司主要是經營水果。作為公司的董事長,馬老板一向高瞻遠矚,敢想敢做,幹練敬業,將生意做得如火如荼,深受員工們的尊重。

有一段時間,馬老板認為地區水果產量比較豐富,便想拓展一下公司業務,準備上馬一個果汁生產項目。這一決議得到了公司中層管理者的普遍認可,但投資部門的劉華卻持否定意見。

劉華說道:“我認為目前做果汁生產項目還不合適,一是我們的技術尚未達到做優質果汁的標準,保質期太短;二是我們的經銷商目前的水果生意還不錯,他們估計不願意冒險經銷果汁,產品推銷不出去怎麼辦?”

馬老板本以為自己的決議會贏得滿堂喝彩,卻不料被一個剛進公司不到兩年的年輕小夥子如此反對,他有些不高興。但劉華堅持己見,還遊說幾個副總一起否決了這個項目。

為了證明自己是正確的,馬老板對市場各方麵做了詳細調研,結果不無慶幸地說:“幸好當初沒有上那個果汁項目!鄰縣的一家公司上了這個項目,現在弄得是血本無歸,已經瀕臨破產了。”最後,劉華不但沒有被開除,還被提拔為投資部門的經理。

麵對老板提出的公司決策時,劉華沒有盲目地聽從老板的意見,而是通過認真分析,形成了自己的看法,並對老板的決策提出了否定意見。如果說是劉華的反對意見拯救了整個公司,這個提法並不誇張,他雖然沒有聽從老板,但誰能說這不是源自於對公司、對老板的忠誠呢?

所以,忠誠是一種準則,是要用行動來證明的,而不是偽裝出忠誠的麵孔阿諛奉承,諂媚獻好。老板之所以能成就一番事業,也是一步步從基層做起的。他看人的眼光是很獨特的,想要以一時來蒙蔽可能會過關,但是不可能長久,很快會被淘汰。

上一章 書頁/目錄 下一頁